序文：

Web3 は、「スマート インターネット」または「インテリジェント インターネット」としても知られる、インターネットの第 3 世代を指します。従来の Web2 と比較して、Web3 はユーザーのパーソナライズされたエクスペリエンス、データ プライバシー、セキュリティにさらに注意を払い、よりインテリジェントな機能とパーソナライズされたサービスを提供します。

従来のブランドや IP にとって、Web3 は新たな機会と課題をもたらします。

一方で、Web3 は、顧客のニーズへのより適切な対応、顧客満足度とロイヤリティの向上、ブランドの認知度と価値の向上など、より多くの機会を提供します。インテリジェントなインターネットの助けを借りて、従来のブランドや IP は顧客の好みやニーズをより深く理解し、よりパーソナライズされた高品質の製品やサービスを提供し、より多くの顧客を引き付け、ブランドの競争力を高めることができます。

一方、Web3 では、より高い技術要件、より厳格なデータ プライバシー保護、より複雑なセキュリティ管理など、いくつかの課題も生じます。従来のブランドや IP は、新世代のインターネットのニーズを満たすために技術をアップグレードし、データのプライバシー保護とセキュリティ管理の要件を厳密に遵守する必要があります。そうしないと、顧客の信頼と忠誠心が損なわれ、ブランドイメージと価値が低下する可能性があります。

1. 従来のブランド/IPのWeb3への挑戦

IP（Intellectual Property）は、もともと知的財産を意味していましたが、現在ではすべての有名な文化的および創造的な作品（文学、映画、テレビ、アニメーション、ゲームなど）の総称として広がっています。

記事の要約（Web3 とメタバースにおける従来の大手企業のレイアウトの包括的なインベントリ）に基づいて、著者はいくつかの重要な従来の業界カテゴリを抽出しました。衣料品、高級品、自動車ブランド、食品、飲料の 4 つの主要カテゴリーで、あらゆる消費者レベルのブランドが含まれます。

あらゆるタイプの従来型企業が、Web3という新しい入り口に強い関心を持っていることがわかりますが、この分野での取り組みの深さはさまざまです。一部の企業はこれを重要な投資方向とみなし、メタバースの土地の購入に資金を割り当て、プロジェクトの資金調達に直接参加する一方、メタバースに関連する新興企業を買収することを選択する企業もあります。 Web3 におけるほとんどの企業の試みは、NFT またはパス カードの発行と、Gamefi ミニゲームを通じたインタラクティブ性の向上に重点を置いています。

消費者ブランドに加えて、Web3 とメタバースの方向性を模索しているテクノロジー企業もいくつかあります。 Facebook もその 1 つです。ほぼすべてが Web3 になっており、新しい方向性を世界に発表するために社名を Meta に変更しました。

これらの企業に加えて、周星馳（チャウ・シンチー）、周杰倫（ジェイ・チョウ）、潘基文（ウィルバー・パン）、林俊傑（リン・ジュンジェ）など、多くの有名人もIPの影響力を利用してWeb3分野に参入しています。彼らのほとんどは、自身の影響力を利用してプロジェクト側と協力し、NFTをリリースしています。

2. Web3のブランディング

Web3 プロジェクトはできるだけ長く運用する必要があるとよく言われます。プロジェクト関係者の力量などの要素に加え、プロジェクトを普及させる必要があります。これは、さまざまな Web3 プロジェクトのコミュニティでも頻繁に使用される用語です。 「サークルから抜け出す」というのは、実はユーザーベースの改善が主な目的で、プロジェクトが Web2 ユーザーを獲得するには 2 つのステップが必要です。

a) Web2のターゲットユーザーにWeb3プロジェクトについて知らせる（影響力とIP価値を高めるため）

b) Web2の対象ユーザーにプロジェクトへの投資・参加を促す（消費・投資）

これらの 2 つのステップから、新興の Web3 プロジェクトが、より多くのユーザーにビジネスを理解してもらうために、自らを宣伝し、外部の影響力を高めることに懸命に取り組んでいる一方で、Web3 に参入する Web2 プロジェクトは、IP 構築の最初のステップを自動的にスキップしていることがわかります。彼らは名前だけで数え切れないほどの人々を魅了し、ハイエンドの Web2 遺伝子を維持するために最初から高いハードルを設定しました。例えば、ティファニーが独自の「NFTiffs」をリリースした際には、価格が1枚あたり30ETHで250枚までに制限されていただけでなく、購入するにはCryptoPunksシリーズを保有している必要もありました。高級品のマーケティング手法を最大限に活用して、ほとんどの人を締め出し、NFT の所有をステータスの象徴にしています。

3. ブロックチェーンプロジェクトのライフサイクル

既存の製品のWeb2からWeb3への変換は、主にNFTとGamefiに集中しています。 NFTはETHチェーンとBSCチェーンに集中しています。一部のプロジェクトでは、Layer2 の他のサイドチェーンも選択されます。決済方法は主にチェーン通貨そのものに基づいています。 Gamefiは主にNFTの形で販売されていますが、その独自の還元メカニズムにより、単一通貨、二重通貨、さらには複数通貨システムであっても、ベンチャーキャピタルとみなされ、回収期間が計算される可能性が高くなります。利益を追求する投資プロジェクトであるため、ライフサイクルが存在するはずであり、ほとんどの人も Gamefi は比較的短期的なものであると考えています。

この観点から見ると、Web3 プロジェクトと Web2 プロジェクトは大きく異なります。軽くて高級なバッグや時計を買うとき、ほとんどの人はいつお金が回収できるかを考えません。なぜなら、それらの価値は維持され、使用価値をもたらすだけでなく、ブランド価値、ステータスシンボルなど、より多くの付加価値もついているからです。

では、Web3 プロジェクトや仮想製品でも、このような種類の付加価値を実現したり、活用したりできるのでしょうか?

おそらく、Aiko の P2E ゲーム経済に関する 10 のヒントからインスピレーションを得ることができるでしょう。

1. 利子収入資産には収益の減衰またはライフサイクルがあり、収益計算は比較的困難であるべきである

2. 原材料と利子付資産の収益をより多様化する必要がある

3. 経済価値を可能な限りエコシステム内に留める

4. ユーザーの価値に対する強い欲求を認識し、「バリュー投資家」へと変革する

5. 金融エコシステムのコントロールと手数料収入によるエコシステムの安定化によるレントシーキング

6. より堅牢で複雑かつ活発なビジネスシステムを構築し、税金を徴収してエコシステムを安定させる

7. キャラクター資産に対するユーザーの感情を最大限に活用し、継続的な非投資消費を実現する

8. 非投資外部キャッシュフロー導入を実現するため、積極的に外部事業拡大を図る

9. 第二に、トークンの分配、ガバナンスの権利、パフォーマンスは、ゲームユーザーと参加にリンクされるべきである。

10. ゲーム通貨と法定通貨の為替レートの安定を維持し、安定した期待を形成することは重要な責任である。

4. 展望

成熟したブランドには多次元のタッチポイントが必須であり、これらの部分に必要なブロックチェーン技術のサポートとユーザー拡大には長い時間がかかります。社会的要因の観点から見ると、近年の流行は、ある程度、リモートワーク/消費/娯楽/教育の発展を促進しました。外部要因がなくなった後でも、リモートワークや消費といった行動は、将来の生活習慣や消費パターンに一定の影響を及ぼすことが予測されます。

この傾向は、人々が物の実際的価値を追求することから、体験やサービスの需要へと移行する体験経済の発展とも一致しています。企業にとって、Web3は企業変革（新たな製品付加価値、環境保護価値の創出など）の新たな機会となります。

#暗号2023