Trust Wallet の CEO、エオウィン・チェン氏は、フィンテックで働いていた 2014 年に初めてブロックチェーンの概念に触れました。彼は暗号通貨業界で成長し、2018 年にバイナンスに入社し、2022 年にトラストウォレットの指揮を執りました。
BeInCryptoとの独占インタビューで、チェン氏は仮想通貨ウォレット業界が直面する課題についての洞察を共有し、ほとんどのウォレットは利益を上げるのに苦労していると指摘した。彼女はまた、ウォレットの将来についてのビジョンを明らかにし、「Amazon Web3」に似たコンセプトを説明し、dApps に組み込まれた機能が優先されて Web 拡張ウォレットが消滅する可能性があると予測しました。
なぜ「エオウィン」という名前を選んだのですか？
J・R・R・トールキン著『指輪物語』の原作です。彼はこの非常にアイルランドっぽい響きの名前を思いつきました。この名前に関して、私は 2 つのことを思い出します。
1 つ目は、『ロード・オブ・ザ・リング』のテーマであり、任務のために最も強力な指輪を使用するというもので、その指輪を破壊して、誰も専制的な点を持たないようにするというものです。仮想通貨業界には、名声、お金、権力など、多くの誘惑が訪れることがあります。私は、プライドに囚われて転落したリーダーを見てきました。指輪の誘惑に負けないようにしたいですね。
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2つ目は、『ロード・オブ・ザ・リング』のこのキャラクターが死ぬということです。永続的なことをしたい人は、プロジェクトに参加している自分自身のことを忘れる必要があります。主な目標は、永遠にその地位にとどまるために創造することではなく、自分を超えて持続する何かを創造することです。
この哲学は会社にどのように適用されますか?
私は私のような創業者を超えて生き残るために会社を築いています。また、私は私のチームに、Trust Wallet が最後の雇用主になるとは思わないと伝えています。
彼らは他の面白くて素晴らしいことをするために業界に参入するでしょうが、私は誠実さを持って使命に集中し、文化的価値から学び、それを業界にもたらしてほしいと思っています。世の中には十分な詐欺が存在するため、これが私たちがより成熟して信頼できるようになる方法です。
Trust Wallet CEO、Eowyn Chen 氏、Korea Blockchain Week にて。出典: Korea Blockchain Week
どこに拠点を置いていますか?また規制環境はどのようなものですか?
現在はドバイにいますが、以前は米国に住んでいました。懸念がありました。 Coinbase Wallet は SEC 訴訟に直面していますが、幸いなことにこれまでのところ訴訟は起こっていません。
私たちはバイナンスから教訓を学んだため、他のすべての同僚よりもはるかに保守的な傾向があります。私はバイナンスにいて、物事がどのように起こるかを観察しました。どうやってお金を稼ぐか、どこにビジネスモデルを置くかなど、一定の境界線があります。
暗号通貨ウォレット業界の現状をどのように評価していますか?
ほとんどの財布はお金を生みません。収益性の高い可能性があるのは、Metamask とおそらく Coinbase Wallet です。他のすべてのウォレットは、ビジネスモデルとしてのウォレットが生き残るのが容易ではないため、お金を稼いでいないか、お金を失っています。
つまり、彼らには「シュガーダディ」がいて、あなたが彼らにお金とサポートを確実に提供する必要があるのです。
しかし、チェーンと暗号通貨は増え続けています。それはウォレットにとって助けになるのではないでしょうか?
当初はイーサリアムのみのウォレットでしたが、現在は 105 チェーンをサポートし、65 チェーンは非 EVM です。しかし、マルチチェーンの旅が始まったのは初期の頃でした。
しかし、チェーンはもはや新しいユーザーをもたらしません。これほどユーザーにとって魅力的で、当社の製品を使い始めた新しいチェーンは他にありません。
Trust Wallet CEO、Eowyn Chen氏、Korea Blockchain Week開催中
最近では、新しいチェーンが何も動かなくなったため、業界の既存ユーザーを獲得する傾向があります。したがって、これは私たちにとってはむしろ維持のためのプレーです。
ユーザーは 50 のチェーンに対して 50 のウォレットを持つ必要はありませんが、当社の単一ソリューションを使用できます。
計画している変更や新機能はありますか?
私たちがテストし、進めようとしているものの 1 つは、EIP-7702 へのスマート コントラクトの統合です。これにより、EOA (外部所有権ウォレット) がいくつかのスマート コントラクト機能で更新されます。
ウォレットの基本的な役割は、UX を備えたシンプルで使いやすいものであることです。私たちは、スマート コントラクトによって、より優れた、よりスマートなユーザー エクスペリエンスが実現できるとともに、ユーザー エクスペリエンスによってユーザーの維持が向上すると信じています。
あなたのビジネスは全体としてどのような課題に直面していますか?
スケーラビリティは大きな課題であり、特に EVM チェーンと非 EVM チェーンの両方をサポートするマルチチェーン ウォレットの場合には顕著です。ユーザーにガスレス エクスペリエンスやチェーン抽象化エクスペリエンスを提供する必要がある場合、EVM 標準にのみ依存することはできません。
このシンプルで一貫したエクスペリエンスをユーザーに提供するために、製品層と技術層の両方を設計することは非常に困難です。
ウォレットの将来についてのビジョンは何ですか?
1 つは、Wallet-as-a-service のような B2B サービスを構築することです。もう 1 つは「Amazon Web3」に似ており、より優れたユーザー エクスペリエンスを備えたいくつかのユーティリティを提供します。
Web 拡張機能のウォレットは、シームレスなエクスペリエンスを実現するために dApps にウォレット機能が組み込まれ、数年後には消滅する可能性があります。
Trust Wallet の CEO が仮想通貨ウォレットの将来を予測する記事は、BeInCrypto Brasil に最初に掲載されました。