著者: CM、クリプトオアシス

Web3 では、イノベーションは常に最良のマーケティングです。特に現段階ではぼんやりと混沌としており、一部の領域だけが印象的に見え始めています。

イノベーションには、技術的なロジック、製品デザイン、マーケティング手法など、さまざまな側面があります。以下は主に運営に携わっている筆者が2022年に見た面白いゲームプレイを「分散思考」「トークン配布」「コミュニティ構築」の方向性から振り返ります。

1. ブラー - 初期のトークンの不確実性を巧みに利用する

エアドロップが新規ユーザーを登録する最良の方法の 1 つであるなら、誰も反対しないと思います。ただし、業界の発展に伴い、古いエアドロップ手法の一部は魅力的ではなくなりました。

方法 1: Uni、ENS、Dydx、Hop と同様に、エアドロップの情報はエアドロップ前に公開されず、プレイヤーはただ推測して混乱するだけですが、最終的にはプロジェクト チームが非常に難しいことを行う必要があります。 ENS このレベルのプロジェクトであれば無視することも可能ですが、ホップのレベルのプロジェクトでは無視することはできず、結果的にマイナスの結果につながりやすいです。

方法 2: プレイヤーにエアドロップがあることを明確に伝える この方法には 2 つの方法がありますが、金額は不明です。 、もう1つはエアドロップの割合を明確に伝えることです。どのような細分化であっても、ある程度のレベルまで磨くと、磨く人が多すぎてカウンタープレイが心配になります。チェーン上のすべてのデータが表示され、最終的な計算では、多くのトークンが配布されない可能性があります。

上記 2 つの状況には共通の問題もあります。つまり、研削プロセス中に肯定的なフィードバックがなく、研削後にモチベーションが得られないということです。プレイヤーにとってはデータを研削してエアドロップを受け取ることは、プロジェクト側にとっては問題であることは誰もが知っています。データを増加させてパフォーマンスを向上させることができます。これは暗黙の共謀関係です。

では、メリットを確実に享受し、デメリットを可能な限り回避するにはどうすればよいでしょうか?

ブラーはここにあります！

Blur でエアドロップを取得するロジック:

(1) 貢献する - (2) ポイントを獲得する - (3) ブラインドボックスと交換する - (4) トークンと交換する

友達の招待 (2 つのレベルがあります) や入札などの行動はすべて貢献であり、対応するポイントを獲得できます。ポイントは、ブラインド ボックスと交換できます。異なるレアリティのボックスには、異なる量のプラットフォーム コインが含まれます。 ）。

次に重要なポイントは次のとおりです。

(1) から (2) への移行は制御不可能、つまり、定められたルールに従っている限り、自由に点を与えることができることがわかります。

ただし、(2)から(3)までは、合計ポイント数と保有者数から総合的に判断して、具体的なポイント数をコントロールすることができます。ラウンドでのプロジェクトのエアドロップの背後にある理由のいくつかにより、ラウンドごとに交換率が異なる場合があります。

(3) から (4) も制御可能です。アンコモン/レア/レジェンド ボックスに含まれるトークンの数は現時点では不明です。発行されたブラインド ボックスの総数とその数に基づいて、プロジェクトが最終的にエアドロップの割合を決定します。参加者の。

では、Blur の戦略にはどのような利点があるのでしょうか?

1. ポジティブなフィードバックがあり、スワイプしたプレイヤーはポイントをブラインド ボックスと交換できることを知っています。

2. 表面的には、エアドロップがあると明確に述べられていますが、プロジェクトの最終的なエアドロップ数は、前述のいくつかの制御可能な手順を通じて決定できます。たとえば、プロジェクト当事者の事前設定されたエアドロップ数は 5% ですが、最後に人が多すぎるので8%あげてもいいですか？完全にやることもできますし、逆に人数が多くなければプロジェクトを縮小することもできます。

3. トークンとブラインド ボックスの二重の不確実性を最大限に活用し、プレイヤーの期待、プロジェクトの評価、プロジェクト データの関係を制御します。

2. Shit NFT - 立体マトリョーシカ人形

まず第一に、私たちはマトリョーシカ人形の積極的な意義を確認しなければなりません。「太った男は一口で食べることはできない」という言葉があるように、自分自身のメタバースを構築したいのであれば、そのような大きなことは一歩ずつ実現することができます。マトリョーシカ人形を通り抜けて、秩序ある方法で領土を拡大するのは良い選択です。

NFTのマトリョーシカでは、A NFTを保持するとB​​ NFTのエアドロップまたはミントのホワイトリストを取得できるというマトリョーシカがあり、その後、BAYCなどのAとBの所有者向けに同種のトークンのエアドロップが行われます。

ちょっと拡声器っぽい？

しかし、たわごとNFTのマトリョーシカ人形はこれよりもはるかに興味深いです。

Shit Universe には、第一世代の Shit NFT、Shit Monster、Pixel Shit、トイレブラシ、Shitcoin などの多くのアセットがあります。これらのアセットは、合成、エアドロップ、セルフミント、モール購入などを通じて、行ったり来たり、時には下がり、時には上がり、立体的に絡み合う。

3. XEN - 公平な分配の新しいパラダイム

Fair Launch をどのように定義するか、著者はまだ考えていません。

しかし、おそらく次のような特徴があるでしょう。

・最初は全員が同じ価格でラウンドに差はありません。

・参加したい人は誰でも参加することができます

・流通プロセスの分散化

代表的なプロジェクトにはPeople、YFI、SHIBなどがあります。

しかし、前述の公平な分配でさえ、クジラの経済的優位性を抑えることはできません。

そこで XEN は、投資額とは関係のない公平な分配パラダイムを設計しました。

これは、簡単に言えば、配布のための時間 (遅かれ早かれ、選択したマイニング時間) と参加者数 (将来何人が参加するか) という重要な要素を組み合わせたものです。

公平性は以下に反映されます。

· コスト 0 (誰でも同じ価格、価格のメリットなし)

· 時間は公平です

・参加者数が誰でもわかる

4. ゴブリンタウン — コミュニティの境界線を形成する

ゴブリンには本当にトリックが多すぎます。著者の知識は限られており、コミュニティの観点から分析できるのは 1 つか 2 つだけです。

コミュニティ構築の主要な部分は、有形か無形、あるいはその中間の境界線を形成することです。有形のものは環境のようなもので、無形のものは文化のようなものです。翻訳すると、単に「私たちは違う」、異なるアバター、異なるスローガン、異なる言語スタイル、異なるフォントなどとして理解できます。

ゴブリンはこの考えを極端に推し進めます。

醜いPFP、独特の文体、Spaceでツイートする際の意図的な声と発音の低さ…。

これらの実践は、コミュニティがアイデンティティ、集団性、存在感、特にコミュニティの感覚を迅速に確立するのに役立ちます。

5. ゴブラーズ – アートと池

NFTとFTのゲームプレイの組み合わせに関しては、NFTのアイデンティティ属性は、特定のNFTを保持している人だけがマイニングや管理を行うことができるなど、定性的なことを行うのに適しています。FTの粒度が小さいため、定量的なことを行うのに適しています。さまざまな貢献に対して報酬を与えるなど、さまざまな量のトークン報酬を与えます。

おそらくこのアイデアの指導の下、Gobblers は (3, 3) に基づいて GOO+VRGDA の革新的なゲームプレイを設計し、NFT と FT を雪だるま式のゲームに保ちました。

(3,3) は比較的安定したストーリーを伝える (3,3) にすぎず、そのトークンは独自のシステム内でのみアイドル状態にできることを言及する価値があります (Olympus Pro はいくつかのシナリオを提供しますが、それでも比較的弱いです)。

Art Gobblers は GOO の流通シーンを効果的に作り出しており、そのビジネス ロジックは十分に自己矛盾がありません。

アートゴブラーにとっては -

芸術の創造と消費は身体であり、価値を生み出す責任があります。

金融（より正確に言えばポンジー）はその翼であり、市場に投機をもたらす役割を担っている。

6. 空間ID——動作リズム

Space ID のハイライトは、上記の例とは異なり、ゲームプレイや製品の点で革新的であり、操作リズムの把握に優れています。自社の製品特性と自社の運用計画に加えて、ユーザーと市場の状況も組み合わせる必要があり、運用のリズムを把握するのは簡単ではありません。 Space ID は、ユーザーが整然とした方法でバッチで入力できるようにする方法、コミュニティの感情を徐々に動員する方法、そして最終的に市場を爆発させる方法をデモンストレーションします。

7. Dr. Ji——「敵」を作る

前述したように、コミュニティ構築の主なアイデアの 1 つは、境界線を確立することです。その目的は、集団性の感覚を作り出すことです。ジー博士の方法は、敵を作成することです。

外に敵を作ることで、コミュニティ内のメンバーが団結して外の世界に一斉に対峙することができ、感情が高揚するだけでなく、コミュニティの共通の記憶も形成されます。キーワード: 共有メモリ。これを機に、プロジェクトパーティーはガードのグループを募集しました。彼らはガードであるため、弱者だけが保護を必要とするため、プロジェクトを愛するようにプレイヤーを誘導します。一方は強さを示し、もう一方は弱さを示します。

（もちろん、敵を作るゲーム性は作者の想像であり、事実かもしれません）

8. RSS3 - より高度な操作は教育です

RSS3 の最初のエアドロップは目立ったものではありませんでしたが、明らかに 2 番目のエアドロップは多くの賞賛を受けました。上記のニュースは、チェーン上のトークン所有者間のやり取りとエアドロップを受け取ったパートナーからのフィードバックに基づいて、基本的にはチェックであったとのみ述べています。最初のエアドロップを販売したかどうかを確認します。まだ販売していない場合でも受け取ることができます。

驚きはさておき、RSS3 はユーザーに対する教育を巧妙に完成させ、人々の心を啓発しました。

9. Readon - ホットスポットを組み合わせてトラフィックを引き付ける

Web2 では、多くの企業がマーケティングにホット スポットと賢さを利用しているのをよく見かけますが、Web3 ではそれが役に立たないことがよくあります。その理由は、Web3 は大きくありませんが、ホット スポットを組み合わせると常にホット スポットが存在するからです。ポスターが少なく、いくつかのジョークが続くことは、Web3 プレーヤーにとって魅力的ではありません。プレーヤーが望んでいるのは、参加できることです。

しかし、完全に組み合わせることができる種類が 1 つあります。たとえば、SBT が普及したら、マーケティングのために SBT を組み合わせるだけです。

Readon は明らかに、このような低コストでトラフィックを集める機会を捉えました。

10. Degods — 革新的なトークン配布

Degods は SOL 上のプロジェクト (最近部分的に移行) であり、価格が上昇しています。均一なトークン発行メカニズムを備えており、フロアと採掘を掃除し、さまざまな割合のトークン報酬を獲得します。

11. スターバックス オデッセイ イベント - オンチェーンとオフチェーン、オンラインとオフライン

スターバックスの Odyssey イベントを通じて、物理的な企業が将来どのように Web3 をマーケティングに使用するのかを垣間見ることができます。おそらく次のようなものになるでしょう。

オフライン + オフチェーン - フラグメントまたはある種のバウチャーを取得するために、消費、チェックイン、またはその他の貢献を行います。

オンライン + オンチェーン - フラグメントまたはその他のバウチャーを NFT と引き換えます

オンライン + オンチェーン – NFT は完全に流通し、より多くの人に届きます

オフライン + オフチェーン - NFT を保持すると、消費の割引を受けたり、特定の集まりに参加したりできます

12. カルト——その他の理由による匿名性

Cult には興味深い点がたくさんありますが、最も印象的なのは、保護者 (著名人) だけが提案を提出できるということではありません。このプロジェクトの創設者は、プロジェクトをより公平に開始するために私を匿名にすると言ったのです。誰もが私が誰であるかを知っています、そして私はこのプロジェクトが最初に発表されたときにすぐに非難されるのではないかと心配しています（おそらくそれが意味するところです）。

匿名であることにはもう一つメリットがあります！

13. Prometheans – よりストーリー性のある NFT ディストリビューション

Web3 のマーケティングを語るとき、Tokenomics を語るとき、Pond を避けることはできません。Pond を語るとき、Fomo3D を避けることはできません。

Fomo3D はその最高峰ですが、暗黙の招待があり、非常に興味深いものです。招待リンクや推奨関係はありませんが、参加者は個人的な興味に基づいてプロジェクトを推進します。

さらに、このプロジェクトのNFTも非常にストーリー性があります。

上記のプロジェクトに加えて、2022 年には非常に興味深いプロジェクトが数多くあることは間違いありません。著者のエネルギーには限りがあるため、すべてを含めることは困難です。どなたでも WeChat の友達 (cad10967) を追加してディスカッションに参加してください。

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コラム著者プロフィール:

Crypto Oasis は、興味深い Web3 プロジェクトを発見し、プロジェクトのマーケティング ゲームプレイと経済モデルに注目することに専念しています。

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