Zhuang の思考: マスクのように不可能を生み出すにはどうすればよいでしょうか?
「バンカーを作る」と「バンカーを奪う」は似ているように聞こえますが、この 2 つには違いがあることに注意してください。
「銀行家になる」ということは、動的に調整されたゲーム思考の習慣です。
「バンカーであること」はゲームにおいて静的に有利なポジションですが、ほとんどの人はほとんどの場合ネギであり、自然にバンカーのポジションを獲得することはできません。
このとき考えなければいけないのが「銀行員を作る」ということです。
「銀行の利益を得る」行為以外のことは行わない、またはそれを減らしてください。なぜなら、株が争い、他人がルールを設定する世界では、発展はおろか、生き残る可能性は非常に低いからです。
したがって、「銀行員を作る」思考は、人生における「生存の哲学」と「発展の哲学」を統一して勝つ方法です。
「バンカーをプレイする」ことにより、さまざまなゲームで有利な立場を獲得することができ、それによってリスクを軽減または移転し、最大の入出力比を得ることができます。
1. バンクロールとは何ですか?
凡人が成功への道を歩むのは、弱者が強者を倒す戦いの積み重ねです。
毎回高い確率で勝つためには、常にバンカーの立場に立って、他人のゲームに陥らないように注意する必要があります。
近代法社会が出現するまで、富を蓄積する最も手っ取り早い方法は結局のところ「強盗」と「詐欺」でした。そうなると、既得権益者たちは自らの勝利の果実を守るために法律や規制を制定し始め、その後に続く者たちが血みどろの原始的蓄積の機会を得ることが困難になるだろう。
純粋に市場志向の状況下では、自分自身の努力とちょっとした賢さだけでは、いわゆる経済的自由を達成することは困難であり、これが階級を固定化する重要な理由でもある。
しかし、長い目で見れば、階級の流れはまだ緩やかで、「バンカーの才能」を活かして徐々に上がっていく人も必ずいます。
もちろん、経済的自由への最も早い方法は、富の創造ではなく富の移転を通じたものであり、ゲームのルール内で富の移転を達成するにはバンクロールが最良の方法です。
銀行家であることは、ある意味「合法」「強盗」「不正行為」です。
被害者は苦しんでいますが、ギャンブルは完全にルール内であり、被害者は負けを認めることしかできません。
たとえば、私は近年、消費者分野で多くの研究と投資を行ってきましたが、「すべてがバンカーであり、すべてがバンカーになり得る」という特性を発見しました。
最も一般的な例は、ショッピング モールへの投資です。
ショッピングモールは当然ながら大きなマーケットメーカーであり、スターバックス、KFC、ウォルマートなどの大型店舗に見られるいわゆる「アンカーストア」は、通常、ショッピングモールが「共同でマーケットを運営する」よう招待されています。家賃無料期間も多く、装飾補助金もあり。
本店が設立されると、当然のことながら、市場に追従する多くの準本店が誕生し、これらの「機関」や「大手企業」がモールの最も交通の便の良い入り口を占有し、モールの賃料を押し上げます。残りは、自営業の「チョントウ」（上海語で俗人で、情報の非対称性によって簡単に扇動され、騙されやすい人々）を虐殺することができます。
彼らは市場価格よりも高い価格を使用し、最も骨の折れる仕事をし、命のない起業の旅を始めました。
ブックメーカーに関して言えば、中小企業経営者や小規模ブランドの生死などまったく気にしておらず、顧客のためにモールを新鮮に保つために自営業者がより頻繁に販売できることさえ望んでいる。
個人事業者や小規模ブランドの実店舗は、ショッピングモールとの競争では基本的に弱い立場にあります。この種のゲームでは、ショッピング モールは基本的に孫子の兵法で言及されている「無敵の位置」にあり、360 度全方向性があり、行き止まりはありません。
実店舗を開業したことのある方なら分かると思いますが、家主と結んだ賃貸契約はむき出しの「不平等条約」です。
あなたが行うすべての行動は、モールの承認が必要になる場合があります。彼の承認がなければ、彼はいつでもあなたのデポジットを差し引く権限を持っています。
高額な保証金を支払わなければならないことに加えて、もし生活が続けられなくなったら、自分で損失を止めれば、家主が保証金を返してくれるということを考える人は多くありません。ほとんどの賃貸契約では、デポジットは返金できないだけでなく、デポジットに加えて損害賠償金も支払わなければならないことがわかります。
終わる前に大家さんもお金を出して、以前大金を投じた装飾品を取り壊して元に戻すよう求めてくるでしょうし、人件費やゴミの撤去などで多額の費用がかかります。
すべては家主によって管理されています。
では、なぜ家主とそのような不平等な協定を締結しようとするのでしょうか?
なぜなら、あなたと家主の間には大きな情報の非対称性があるからです。
一般に、ショッピング モールには専門の投資部門があり、これらの投資家には安定した顧客がおり、彼らがしなければならないことは、最良の物件を獲得するために、これらの潜在的なテナント間の競争を刺激することです。結果としてゲームが有利になります。
そして、大まかな人の流れとモールの空き状況によってのみ、家主の切り札を見つけることができます。経験が不足しているため、モールのリソースがあまりなく、モールの運営について何も知りません。データ ショッピングモールへの投資は少し怖いです。決断しないと、お金を払うだけで客足の良いお店がなくなってしまうと言っていました。
2. この行き詰まったゲームでどうやって逆転するか?
最大のバンカーになれない場合は、まず小規模なバンカーになって、ゆっくりとゲーム チップを蓄積する必要があります。
相手の弱点を掴み、ゲームで局所的な優位性を獲得した後、方向転換してバンカーになるかです。
小規模ブランドの活路は、早期にフランチャイズを開始し、自ら経営し、リスクを下方に分散し、フランチャイズ店舗の増加によってブランド効果を達成し、ショッピングモールに優遇条件を求めることである。
または、ゲームで影響力を得るために家主のニーズを把握しようとします。
例えば、現在多くのショッピングモールでは二次元やIPのコンセプトが求められており、家主を納得させるストーリーを伝えることができれば、非常に良い条件を得ることができます。
なぜなら、多くのショッピングモールは、ショッピングモール全体としてより大きな利益を得るために、トラフィックを誘致するために小規模な利益を犠牲にすることをいとわないからです。現在、ショッピングモールが若者を引き付けるために展示会を開催するために一部の知的財産事業者にお金を払うことが一般的になっています。
IPの運用や展示会を主催する企業の立場になってみると、展示販売周辺機器を無料で提供できるだけでなく、ショッピングモールからIPのライセンス料も得ることができます。
物理的なプロジェクトであれば、家賃を免除してもらえたり、補助金がもらえたり、最悪売上に応じて控除されるなどの優遇条件が得られれば、必ず勝てるとは言えませんが、少なくともすでに「無敵」です。 」
この銀行家のステータスは手の届かないものではなく、多くの場合、単に思考と行動の怠惰が原因です。
他人に何かを求める人は、ゲームでは不利になります。これはルール内のバグです。賢い人は物事を賢く行う方法を知っています。
したがって、人にはニーズがある限り、悪用される可能性のある弱点が存在します。
変化し続ける限り切られるが、横たわっていれば切られないと言われるのはこのためである。
何をするにしても、決して自分を危険にさらさないでください。
孫子の兵法にはこうあります。昔、戦いに優れた者は、まず無敵の姿勢で行動し、その後、敵が勝利するのを待ちました。
孫子の兵法の主な考え方は、弱者で強者を倒す方法や、少数で多数を倒す方法を教えることではなく、戦わないこと、負けないこと、無謀ではないことを教えることです。そして勝率の低いことはやらない、あるいはやらない。
いつも極端な作戦を好み、常にスタッドをし、毎回脱出して昇天して奇跡を起こすことができると常に考えている人々は、大数の法則や客観的法則を尊重しません。
実際、人の人生にはチャンスがたくさんありますが、ほとんどの人は数回スタッドをプレイするだけでチップをすべて失ってしまい、決して逆転できなくなります。
起業とは、ある意味、限られたリソースの中で最適な解決策を模索するオペレーションズリサーチです。
銀行員としての仕事以外のことはやりません。一度失敗すると、膨大な埋没費用と機会費用が発生するからです。
なぜなら、あなたが情報チェーンの末端にいて、戦争の霧の中にいるとき、あなたが利用できるリソースはいつでもディーラーによって雷の力で一掃されてしまうからです。
3. 市場で「銀行を作る」ための主流の方法のいくつかについて話しましょう。
2016年頃、私たちがバイアウトファンドに取り組んでいたとき、上場企業が私たちに来て、時価管理を一緒にやってほしいと依頼しました。私たちは各ノードで良いニュースを発表し、売り込み、株価が下落するのを待ちました。そしてまた同じことを繰り返すと、経済的に自由になります。
私たちは経済的自由を得るこの機会を断るにはあまりにも臆病でした。
時価管理は共同銀行の典型的な形態です。
主な目的としては、値上げ後の保有削減、値上げ後の質権、清算を回避するための低価格での市場支援、大株主の私募株式の希薄化を抑えるための私募前の株価引き上げなどがあります。所蔵品。
これは非常に特殊なことですが、当時は時価管理とM&Aファンドを一緒にやるというやり方が主流でしたので、まず流通市場で上場企業の株を自分のお金で買って、それからM&Aを勧めるというやり方でした。これは、インサイダー取引の疑いをある程度回避したものでした。
上場会社が合併するとわかっていて大量に買うのであれば、過剰なインサイダー取引はあってはならない。しかし、最初に大量に購入し、その後上場企業との合併や買収を行った場合、これをインサイダー取引であるかどうかを判断するために使用することはできません。
M&Aファンドの中には、一見無関係に見える2つのファンドを運営しているものもあり、一方のファンドは潜在的なM&A対象企業に投資し、もう一方のファンドは上場企業の株式を買い、上場企業が買収して株価が上昇すると、両方のファンドが莫大な利益を得ることができます。 。
したがって、最良の投資機関は、プライマリー市場とセカンダリー市場で同時に活動することになり、このタイプのプライマリー市場とセカンダリー市場の連携は、より大きなチャンスをもたらし、より高度なリソース統合能力を必要とします。
プライマリーマーケットを見てみましょう。
一部のVCは、実際には最初は中核となる投資ロジックを持たず、一部の有名人のエンジェルから有名人のプロジェクトを引き継ぎ、その後資本のMLMチェーンに参加し、エンジェルと協力して騙していた。その後の買収では、市場が上場されて市場が好調になるまでは、資本が集まっている場所での上場が容易になり、勝てる可能性が高くなります。
例えば、あるOLED企業は、疑似需要と疑似技術の代表として、2年前に間違いなく上場できると判断しました。なぜなら、それは大企業と巨人のグループであり、彼らは上場する必要があるからです。したがって、上場の問題について心配する必要はありません。
銀行を作ることと投機には本質的な違いがあります。投機は単なる乗り物ですが、バンクローリングの本質はゲームを作ることです。成功確率の観点から見ると、バンクローリングの方が勝つ可能性は投機よりもはるかに高くなります。これには、リソースを統合する能力が必要であると同時に、MLM の「キャリア」に情熱を注ぐ必要もあります。
したがって、いわゆるバンカーは本質的にゲームを作っていることになります。
ことわざにあるように、人の行動は 3 つの領域に分けることができます。「物事を行うこと」、「人間であること」、「物事を行うこと」です。
物事のやり方だけを知っている人は道具と耳であり、人間になる方法を知っている人は少なくとも十分な食べ物と衣服を得ることができ、最高のレベルにある人はすべてゲームメーカーです。
4. 自分が「銀行家を作っている」のか「ネギを作っている」のかをどうやって知ることができますか?
実際のところ、お金を稼ぐのは簡単ですが、敗者の多くは初心者や個人投資家です。
言い換えれば、最も簡単にお金を稼げるプロジェクトは TO Xiao B であることが多いのです。なぜそんなことを言うのですか？
サプライチェーンで働く友人など多くの友人と話しましたが、TO Big Bのビジネスは規模は大きいものの、儲かっていないと誰もが言いました。
ビッグ B の顧客には購買を担当する部門があるため、情報の非対称性はなく、価格が透明すぎるため、これらの顧客は単に「レンガを動かす」だけであり、せいぜい飢えないことを保証することしかできません。起業の初期段階で亡くなる。
資金を前払いした場合、実際に得られるのは利息です。顧客が逃亡した場合のリスクは非常に高くなります。
この種のビジネスを行うことは、実際には上記の「何かをする」というレベルにすぎず、想像の余地のない伝統的なレッドオーシャン産業では、いわゆる経済的自由を達成することは絶対に不可能です。
たまに現れる「駆け出し起業家」のような人が商品を買いに来るときだけ、彼らは何も知らず、先にお金を払ってから商品を買うので、容赦なく虐殺されます。
あなたのビジネス モデルがゼロサム ゲームでブックメーカーであり続けることができれば、あなたは無敵の立場にいることになります。
これは嘘ではありません、これは教育であり、初心者のためのレッスンです。彼はここで授業料を支払っていないので、他の場所で支払わなければなりません。
リスクにさらされることは他人に任せ、生と死の権能は自分に任せましょう。
私はよく友達と冗談を言いますが、Xiao B の起業家精神の本質は起業家精神ではなく、一種の消費です。
ほとんどの場合、彼らは起業して上司になった気分を味わうためにお金を使っただけです。
彼らの知識、経験、資源、能力では、この世でお金を稼ぐことは不可能です。
多くのビジネス モデル自体は、銀行家になって小規模の B プレーヤーをゲームに参加させることに基づいています。なぜなら、これらの初心者と対峙することによってのみ、彼らは高いプレミアムを獲得できるからです。
市場全体はゼロサムゲームです。あなたがより多くのお金を稼ぐと、他の人がより多くのお金を稼ぐと、あなたのお金は減ります。
いわゆるWin-Winの協力は小規模でしか確立できません。 1 社が製品を所有し、もう 1 社がトラフィックを所有し、消費者に最高価格で製品を販売するために協力します。2 社は協力して勝ちますが、消費者は IQ 税を支払います。
バンカーとネギは情報の非対称性とリスクの非対称性の両極端にあり、バンカーに生殺与奪の権限を渡した時点ですでに四方八方から待ち伏せされる危険な状況に陥っている。
たとえば、数人が一緒に会社を設立した場合、大株主が最も多くの株式と発言権を持ち、事業を支配することになります。この場合、大株主は銀行家となりますが、小株主は名目上はある程度の力を持っていますが、大株主とは完全に不平等な立場にあります。
多くの人がこのような経験をします。友人はあなたに投資をしに来ますが、彼は良いプロジェクトを持っており、あなたが資金を提供してくれることを望んでいます。
彼はお金を寄付してもしなくても、会社がうまくいったらその利益を自分のために使うこともできますし、その後、会社があなたのお金を使うこともできます。使い果たした後に使用するか、会社を解散するか、そのまま放置してください。
5. 「銀行員になる」ために最も重要なことは人間性を理解することです
ショッピングモールでは、人間の本性は試練に耐えられません。この人はかつてあなたの友人だったからといって、あなたの利益を損なうようなことはしないだろうと考えないでください。
彼があなたの利益を侵害するようなことをするかどうかは、彼が以前良い人だったかどうかではなく、あなたが彼にチャンスを与えるかどうかによって決まります。
なぜなら、たとえその人が長年あなたのクラスメートや友人だったとしても、人は気まぐれなものだからです。さまざまな契約に同意し、自分の利益を守ることは基本的で重要ですが、銀行家の立場にない限り、一度喧嘩になると、さまざまな方法で操作されていることがわかり、自分の利益を守ることができなくなります。動いても結局は閉じ込められていると感じるだけです。
多くの人が他人の利益を侵害するようなことをするのは、相手が最初から悪人だからではなく、あなたが親切で相手が悪人になる機会を与えているからです。
「紳士は危険な壁の下には立ちません。巨大な利益に直面して、ほとんどの人は利益を選択し、友人を裏切ります。」
本当に素晴らしい人は、他人のゲームに参加しているように見えても、最後に主導権を握るのは自分です。
これを永遠の当事者Aと呼びます。
例えるなら、これは通常の奇門、武侯奇門、風侯奇門の違いに似ています。
通常の奇門では、相手はホストで、私はゲストです。相手の立場を見て、自分が対処するのが通常です。
1対1やシングルゲームであれば、目立ったデメリットはなく、処理される情報量もそれほど多くありません。しかし、複数人で継続的にゲームを行う環境になると、処理される情報量が飛躍的に増加し、まるで目が見えなくなってしまいます。
武侯奇門は私の中心の宮殿です。敵が何人来ても、私はマスターであり、他の人は「マネージャー」です。誰もが私のルールに従ってプレイする必要があります。
鳳侯奇門は武侯奇門をベースに相手の状態を変える能力を加え、「バンカーを演じる」能力を持っています。私が方向であり、私が善か悪であり、四枚の円盤の時間、空間、生死を決定します。
「先天は周天を導き、周天の変化を覆し、私を王へと変える。相手の世界、地球、人々の状況を常に変化させ、常に相手が不利になるようにする。」ゲーム。
ホールデムでは、ルーキーが悪いビートに遭遇したばかりの場合、次のゲームでティルトする可能性が高く、エキスパートは悪いビートに遭遇した後にランダムにベットする傾向を利用して、ベットやブラフを誘発する可能性があります。
一方、マスターは埋没費用を完全に無視して、現在に完全に集中できます。テーブルにはまだ 5,000 枚のチップがあり、1,000 枚の中からクマとニワトリを盗んで勝ち取った 5,000 枚がどうか、それとも悪い結果に遭遇して半分を失った 10,000 枚のうちの残りの 5,000 枚がどうかは気にしません。
老子は、あまり多くを語りすぎるよりも、中心を保つほうが良いと言いました。
通常の奇門は、他人のカードを推測させることを意味し、武侯奇門は、他人にあなたのカードを推測させることを意味します。
私が指揮をとって敵を動員しましょう。孫子も『兵法』の仮想と現実の章で次のように書いています。
戦いに優れた者は、敵を動員することを学ばなければならず、敵に簡単に動員されないようにする必要がある。
ビジネス戦争では、一見目立たないような微細な管理によって敵対者が混乱に陥るこのようなケースが無数にあります。
2015年1月、滴滴成偉氏は国内オンライン配車サービスの先駆者である一道永車社の周航氏に電話し、合併について話し合うために会ってほしいと頼んだ。二人は頤和園近くの高級ホテルで夕食をとった。
すぐに、大手テクノロジーメディアは滴滴出行がイーダオを買収するという噂を広め始めた。その日は二人しかいなかったので周航は驚き、意図的に情報を漏らしたのかとチェンウェイに尋ねたが、チェンウェイはそれを否定した。
わずか 1 か月後の 2015 年 2 月 14 日のバレンタインデー、Didi と Kuaidi はこの意味深い日に共同で合併を発表し、Yidao はまるで卑劣者に傷つけられたかのように孤立し、風にさらされ散らかした。
Analysys Internationalが発表した最新の「2014年第3四半期中国タクシー配車ソフトウェア市場四半期モニタリングレポート」によると、2014年9月時点で快滴タクシーが54.4％で市場シェア1位、滴滴タクシーが44.9％で1位となっている。割合は2位です。
2014年12月、滴滴出行は7億ドルの資金調達を発表したばかりで、そのすぐ後にKuaidi社も8億ドルの資金調達を発表した。
当時、滴滴出行は明らかに市場競争においてマーケットメーカーの立場になかったことがわかる。
2 番目の子と 1 番目の子はマージについて話していました。当然、ゲームでは彼らには何のアドバンテージもありませんでしたが、ディディは何もないところからチップを瞬時に増加させました。
Didi と Yidao はすでに統合されていますか?
滴滴がラオサンを買収すれば滴滴がナンバーワンとなり、資本が滴滴に集中することになり、自らの逃げ道を奪われてしまうのでしょうか？
当時、クアイディには 2 つの選択肢がありました。
1つ目は滴滴出行との合併を速やかに進め、長い夜と夢を避けることだ。
2つ目は、Zhou Hangとチャットし、Didiと競争することです。
明らかに、オプション 1 が最も有利です。Didi との交渉が完了すれば、寡占が形成され、オプション 2 の交渉は、たとえ簡単に勝てたとしても、その後の結果は依然として非常に不確実です。未知。
チェン・ウェイのトリックはシグナルゲームで、テキサスホールデムでチキンを盗んでブラフするのと同じで、私の切り札の方が優れているというシグナルを相手に送ります。
その後、周航氏は、程偉と快度の試合で自分が交渉材料になったと分析し、快度が滴滴との合併計画を速やかに可決させた。
株式市場では、大株主が小株主の利益を横取りするのは簡単です。大株主は、一見無関係に見える人物を見つけて影の会社を設立し、商品やサービスを格安で購入し、関連会社に利益を移転することがあります。
決して自分のリスクを暴露したり、生殺与奪の権を他人に与えたりしないでください。
6. 最後に言いたい言葉
2008 年の金融危機中、マスク氏は難しい選択に直面しました。
Tesla と SapceX はどちらも破産寸前であり、彼が 1 つの会社を集中的に救済すると、もう 1 つの会社も必然的に破産する可能性があります。
その瞬間、資本にとってはすでに寒い冬であったが、マスクは資本とのゲームで他人の言いなりになり、ほぼ限界に達していた。マスク氏は自ら2000万ドルを借り、その後他の投資家が同額を会社に貸してくれることを期待していた。
しかし、テスラの主要投資家の1つであるヴァンテージポイントは、独自の議題があるとして契約への署名を拒否した。
当時、彼らはすでにマスク氏を追放し、デトロイトの伝統的な自動車メーカーにテスラを売却し、テスラを電気システムのサプライヤーにする準備を進めていた。本当の資本には星も海のことも分からない。
VantagePointのパートナーらは、マスク氏が不安を抱えていることを知っており、マスク氏が降参できるよう意図的に面会を遅らせたというマスク氏の要請を拒否した。
「彼らが彼のオフィスで会議を開いた唯一の理由は、彼が私にひざまずいてお金をせびって、威張って『ノー』と言うことができるようにしたかったからだ」とマスク氏は回想した。
資本はこの手法を使って新興企業の CEO に屈服させ、怒りを飲み込み、夢を諦めさせることに慣れているのかもしれない。しかし、今回は違います。相手はマスクです。
負債計画はうまくいかなかったため、マスク氏は株式投資に戻らなければならなかった。もちろん、マスクほど強い人物は、この場合、目立たずに助けを求め続ければ、資本市場から彼に対する信頼を完全に失うだけだということを知っている。
そこで彼は、テスラがスペースXからさらに4,000万ドルを借りて生き残れる可能性があることを首都に知らせた。
これはシリコンバレーの投資家の間で動揺を引き起こし、テスラの資金調達シェアは誰もが避けた、あるいは靴のように放棄した目標から、希少な投資機会に突然変わった。
資金調達はパートナーを探すようなもので、結局何も手につかなくなります。いずれにしても、死は避けられない。現時点でのマスク氏の最善の戦略は、ハッタリをかけて再挑戦することだ。
人間関係と同様、ビジネスも「引き寄せの法則」に依存します。
マスク氏はハッタリによってブックメーカーの地位に戻ることに成功し、再び投資機関を選ぶこともできるようになった。なぜなら、プロジェクト自体が魅力的になると、投資機関の貪欲な性質がマスによって刺激され、搾取されるからです。
2021年12月、マスク氏はA党を操作するために同様のトリックを行った。
スペースX社が躍進する中、マスク氏はまたしても暴挙に出て、突然全従業員に書簡を送り、「スターシップ」「ラプター」エンジンの開発が予定通りに成功しない可能性があり、スペースX社は再び倒産の危機に直面する可能性があると述べた。
このメールは NASA に衝撃を与え、NASA はすぐに宇宙旅行の商業契約を申し出ました。
SpaceXとBoeingは、現在のNASAプロジェクトの2つの主要サプライヤーであるため、SpaceXに何らかの欠点がある場合、NASAはより多くの税金を投じてボーイングからサービスを高額で購入する必要がある。
外部条件がどんなに変化しても、彼自身は永遠に当事者Aです。
銀行家になるにはゲームを作らなければなりませんが、ネギを収穫しやすいように複雑怪奇で情報が極めて非対称なものを作らなければなりません。
たとえば、ブロックチェーンとデジタル通貨を本当に理解できる人はほとんどいませんが、それでも多くの人がこれを通じて経済的自由を獲得することを妨げるものではありません。
物自体が信頼できるかどうかは重要ですか？
重要ではない。
あなたが物のバンカーになれるなら、その物自体の属性はもはや重要ではありません。
では、なぜ人間社会は大規模ねずみ講だと言われるのでしょうか。 MLM は不可能を可能にし、可能性はより爆発的になります。
マスクがドージコインを宣伝しているか、テキーラを販売しているか、ゲームストップを支援しているかに関係なく、マスクはオピニオンリーダーの低俗な趣味からずっと前に脱却し、地球村の新しい精神的リーダーになりました。
マスク氏はねずみ講だと言いましたよね？
しかし、彼は全人類に自分を信じさせ、最も単純かつ粗雑な方法で不可能を創造することができました。
影響力や能力はマスク氏よりはるかに劣るものの、人間の本性の貪欲さや「優れた者」になるという非現実的な幻想をつかみ、あなたが実際に手に入れられるものをたくさん売ることができる人はたくさんいます。何も必要ありません。空気を金として売ることができます。
ゲームをプレイするのは中毒性があります。なぜ資本運用を成功させた人が産業を始められないのかというと、資本運用でお金を稼ぐのが簡単すぎるからです。
ソロスが有名に言ったように、世界経済の歴史は幻想と嘘に基づいた連続である。富を得る方法は、幻想を認識し、関与し、その幻想が公になる前にゲームから抜け出すことです。
したがって、この世界の残酷な事実は、バブルを理解し、バブルや MLM バブルに参加することの方が、ビジネスをするよりも経済的自由を達成する可能性がはるかに高い可能性があるということです。
決断力を身につけるには時間がかかります。若い頃に経済的自由を手に入れた人たちに、何が正しかったのかと尋ねると、彼らは次の 2 つのことしか正しかったと思います。
うっかりスポットライトを浴びてしまったら、それを良い生まれ変わり、良い人生と呼びます。
これをMLMがうまく普及して幸運をもたらすというトレンドの創造に参加しました。
運命は光の円錐の中にあります。もしあなたが銀行家にもゲームにもなれないなら、この人生では経済的自由を手に入れることができない可能性が高いという心理的準備を受け入れなければなりません。 #一起来跟单 #注意资金安全 #美联储是否加息？ #带你看看币安Launchpad
