前に書きます:
強気市場での下落は、トレンドが変わるまではウォッシュアウトになる可能性があります。短期市場での上向きの突破は、トレンドが変わるまではポンプアンドダンプになる可能性があります。完璧なフォルムがあってこそ、より大きな空間を持ったトレンドが展開できるのです!
いわゆるフォームとは、本質的に、強気派と弱気派が一定の範囲内で繰り返し競争するプロセスであり、このプロセスが終了するまでは強気派と弱気派の戦いに勝者も敗者もありません。勝者が決まると、必然的に傾向が変わります。これから、次の結論を簡単に導き出すことができます。
第一に、形態が先にあり、その後にトレンドがあります。形態がなければトレンドはありません。始めから終わりまで一方的なトレンドは存在しないことを理解することは非常に重要です。この考え方に従って、期市の機会やタイミングを観察し、判断することは非常に重要です。
第二,価値のある形態は形成や突破がそれほど容易ではありません。その価値が重要なのは、両方のトレーダーが多くの資金を投入し、長い間争い続けるため、誰も簡単に譲歩したくないからです。したがって、突破は簡単ではありません。しかし、一旦突破すれば、その価値は非常に大きくなります。なぜなら、その後のトレンドの動きが驚異的であり、これは大きな流れに従ったものであり、人の力ではどうしようもないからです。第三に、一旦突破すれば、一方が勝利し、もう一方が敗北することは避けられません。これは形態の後に必ずトレンドが生じることを意味します。大きな形態は大きなトレンドを、小さな形態は小さなトレンドを、中程度の形態は中程度のトレンドを生み出します。そして、トレンドが一旦始まると、容易に終わることはなく、エネルギーが解放されるまで続き、新しい形態が次第に形成されます。第四に、トレンドは形態から生じ、形態によってトレンドが生まれます。形態はトレンドの母であり、形態はトレンドの基盤です。形態はトレンドが生じ、存在するための前提条件です。したがって、私たちのトレンドの研究と観察の思考の出発点は疑う余地なく形態であり、トレンドではなく、局所的な価格の動きでもありません。したがって、私たちの取引の解決策も形態から始まり、形態に基づき、トレンドが展開する前に形態からトレンドの方向、規模の大きさ、強さなどの核心情報を予見することができます。
つまり、トレンドの方向、規模の大きさ、強さなどはトレンドが形成され、展開される前にすでに決まっているため、一旦形態が突破すれば、トレンドの方向、規模、強さを気にしたり、再評価する必要はありません。
関心を持っても無駄であり、再評価しても新しい正確な情報や有益な結果は得られません。逆に、再評価はあなたがトレンドに自信がないことを示しています。自信がない場合、どのようにポジションを持つか、または開くことができるのでしょうか?多くのトレーダーの失敗は、思考の出発点が間違っていることに起因し、トレンドの局所的な表現から売買を決定することを好むことです。局所的な表現が良ければ追い買いし、そうでなければ追い売りします。
しかし、私たちは思考の出発点が間違っている場合、正しい結論を導くことは不可能であると考えています。
正しい取引決定はトレンドが展開し始めた時点で既に決まっています。トレンドが展開する過程で決定することは非常に受動的です。なぜなら、勝利している主力はすでに一定の利益を上げており、彼は浮かんでいる利益によって価格の振動に耐えることができ、良好な心態を保つことができます。しかし、あなたはそうではありません。なぜなら、あなたには浮かんでいる利益の優位性がないからです。一旦振動に遭遇すれば、心態が影響を受けないことは不可能です。ストップロスの位置に達すれば、ストップロスをかけないことは不可能です。
さらに、多くの投資家は形態内の波動幅が小さすぎて、波動による利益が再三狭くなるため、たとえ形態が突破しても、トレンドに対する自信を持つことはありません。この心理的影響に制約されると、少しでも抵抗があれば離場し、少しでも大きな反発や調整があればトレンドを疑い、再評価します。結果として、常に小波動で軽いポジション操作で、小さな利益を得ては逃げてしまいます。しかし、一旦リズムが合わなければ、利益を得られず、むしろ小さな損失を出すことになります。最終的には方向性を得たが、資金を失ってしまうことになります。
第五に、トレンドは形態が突破した後にのみ迅速に進展します。突破がなければ迅速な進展はなく、迅速な進展がなければ勝敗は依然として予測困難であり、迅速な進展がなければポジションは楽にならず、追加投資にも自信や根拠がありません。
しかし、時には形態が突破した後、すぐには順調に展開せず、1日または数日の戻り試しや整理が現れることがあります。この時、明け方が訪れた後にポジションを失ったり、追加投資への自信を失うことが最も容易です。その後、迅速な進展が現れ、価格が再度大きく形態から離れると、投資家は自信満々に追いかけますが、結果として、途中で一度の調整があり、ポジションが再び受動的になり、トレンドの中での奪い合いが続きます。最終的には、形態やトレンドがあってもお金を稼げないことになります。
要するに、形態が投資家の取引心態に与える巨大な影響は、形態の内部だけでなく、形態が突破された後のトレンドの中でも頻繁に表れます。この心態の制約を克服しなければ、あなたは本当に形態取引と順応取引者の仲間入りを果たすことはできません。
形態が突破した後、ストップロスの位置に達するまではポジションを持たないことが形態取引の唯一の正しい選択です。必ず覚えておいてください。機会は待って得られるものであり、利益は保持して得られるものであり、奪って得られるものではありません。奪い取る取引では成功しません。もしあなたがトレンドに自信がない場合、奪い取っても無駄です。逆に、もしあなたがトレンドに自信があれば、奪い取る必要はありません。自信と取引手法は、形態が突破する前にすでに決まっています。奪い取ることは深刻な害を及ぼします。常にあなたのポジションの心理状態を不安定に保ち、利益でも損失でも、常にトレンドを無駄にして悔いを残すことになります。形態がない場合はどうしますか?前述のように、始めから終わりまで一方的なトレンドは存在しません。頭部の形態や底部の形態の単日反転は、価格が極度に不均衡な状態にあるときにのみ存在します。たとえ単日反転があっても、頭部の形態や底部の形態がないだけであり、中継形態がないわけではありません。中継形態すらない単日反転は非常に稀です。したがって、単日反転について軽々しく言うべきではありません。たとえ単日反転の条件が存在しても、判断することは難しくありません。
したがって、私たちは、もし単日反転の条件が存在せず、反転形態がない場合、元のトレンドを守り続け、ポジションを動かさないようにするべきだと考えています。トレンドが加速するまで待ってください。加速しないトレンドはありません! 突破しない形態はありません。供給と需要の関係は常に均衡を保つことが難しく、均衡は存在せず、不均衡が常態です。したがって、突破しない形態はありません。形態の突破は時間の問題に過ぎません。形態とトレンドの関係とその法則を理解し、完全に受け入れることは、あなたがこれを使ってお金を稼げることを意味するわけではありません。なぜなら、干渉は少なくなく、主に次のように表れます:形態内の波動幅が小さすぎて、利益が狭すぎるため、あなたの利益の期待やポジションの心理に深刻な影響を与えます。形態が突破した後でも、トレンドが展開する過程でも例外ではありません。底部の形態の領域では、常に大量の深刻なネガティブニュースが聞こえ、トップの領域では常に大量の深刻なポジティブニュースが聞こえます。これらは必然的に、あなたの形態やその後のトレンドに対する自信、ポジションの自信にも影響を与えます。
トレンドの展開、特に初期段階では、常に順調ではありません。ポジションの心理状態は常にある程度のテストを受けることになります。いくつかの形態は非常に把握しづらいものであり、ダブルボトム形態はしばしば後でダブルボトムであると確認され、事前には完全には確定できません。形態が突破する前後で、特定のテクニカル指標や分析方法と矛盾が生じることがあります。あなたはまだ形態やその突破に対して自信を持っていますか?ポジションの心理状態は影響を受けないのでしょうか?形態の偽の突破はそれほど多くありませんが、一旦発生すれば、初めは突破後の正常な戻り試しとあまり大きな違いはありません。したがって、処理には相当な難しさがあります。もしある時や数回の処理を誤って損失を出したり、機会を失った場合、あなたはまだ形態やその突破に自信を持っていますか?
形態が特定の権威ある判断と相反する場合、あなたはまだ形態やその突破に対して自信を持ち、堅持していますか?形態が突破する際に、価格の変動幅はすでに大きいですが、あなたは追いかけることができますか?もし追いかけることができるなら、まさか偽の突破を恐れていないのでしょうか?形態が突破した後に、戻りの力が非常に強い場合、あなたはその突破が有効であると信じることができますか?建倉のタイミングを逃した場合、あなたは放棄しますか、それとも強引に介入しますか?
いくつかの形態は非常に隠れたものであり、対称的でないこともあります。あなたはそれをタイムリーに発見できるでしょうか?このような状況は少なくなく、すべてではなく、しばしば混在して現れるため、判断やポジションの難易度が増します。あなたはまだ形態やその突破に対して自信を持っていますか?これらは形態取引を悩ませる無視できない要因です。
