主な要点:

  • Binance には、従業員が当社の使命に情熱を持ち、内発的な動機を持っていることを基盤とした独自の文化があります。

  • 派手な特典や豪華なオフィスは、優秀な従業員を惹きつけるにはほとんど役に立ちません。代わりに、私たちの価値観が彼らにアピールします。

  • 柔軟な勤務時間、リモートワーク、過度の企業用語の禁止など、これらはバイナンスの労働文化を際立たせる特質のほんの一部です。

ゲームルーム、食べ放題のビュッフェ、マッサージチェア、そしてそういった設備はすべて 2010 年代のものでした。

確かに、しばらくは楽しかったのですが、すぐに、こうしたインセンティブが目的を達成していないという報告やニュース記事がどんどん増えてきました。どんなに魅力的な特典があっても、組織に強い使命と魅力的な仕事のモデルがなければ、派手なオフィスはすぐに魅力を失ってしまいます。

Binance は、優秀な人材を引き付け、維持する手段として、オフィスの快適さを重視したことは一度もありません。誤解しないでください。当社のオフィスではこうした特典もいくつか提供していますが、それが従業員が当社に留まりたいと思う主な理由ではありません。だからこそ、当社の使命と従業員の成長を促すことが、従業員にとって最大のモチベーションなのです。Binance は、働き方に関しては異なるアプローチをとっています。当社は常に、適切な文化に適合する適切な人材が必要であること、そしてほとんどの人は合わないかもしれないことを話し合っています。

過剰なインセンティブを提供するのではなく、従業員が Binance の使命に賛同する内発的動機を持つべきだという考えです。世界中の何十億もの人々にお金の自由をもたらすという私たちの目標に強い共感を持たない人は、Binance で成功する可能性は低いでしょう。オフィスに映画館があっても、この状況を改善することはほとんどできません。

そこで疑問なのが、Binance の業務モデルとは何なのかということです。

世界中に何千人もの従業員を抱える当社の完全リモート組織について考えるとき、私たちが注意深く見ている属性がいくつかあります。これらのアイデアは、効率性を維持し、ミッションを常に念頭に置くのに役立ちます。

内発的動機とミッションとの一致

Binance で新しい役職に応募する際、私たちは私たちの使命と情熱を共有する候補者を優先します。世界最大の暗号通貨取引所として、世界の金融の自由度を高めることを存在意義とする私たちには、何十億もの人々の生活に影響を与える可能性があります。当社の従業員は、初日からこの使命に深くコミットしています。

世界中に銀行口座を持たない人が約14億人いる中、Binanceでの私たちの仕事はこれまで以上に重要になっています。資金移動の透明性と追跡可能性を提供することから、よりスムーズで効率的な国境を越えた送金を可能にすることまで、私たちは世界中でお金の自由をもたらす中心にいます。Binanceのすべての従業員は、この使命を実現することに集中する必要があります。私たちの仕事の重要性を理解している候補者は、Binanceで優れた成果を上げる可能性が高くなります。金銭的な利益も重要ですが、最初から私たちのビジョンに賛同する人が最高のパフォーマンスを発揮し、最も長く留まる傾向があることを私たちは観察しています。Binanceでは、組織の中核となる使命とペースの速い環境に本当に適合する人材を求めているため、贅沢な特典や派手な福利厚生は提供していません。私たちのダイナミックな環境で成功するには、内発的動機が不可欠です。

リモートワーク：従業員の視点

パンデミックにより、ほとんどの企業がリモートワーク環境に移行せざるを得なくなりました。今では、物事が正常に戻りつつあり、多くの企業が従業員にオフィスに戻るよう奨励しています。しかし、Binance は常に完全なリモート組織であり、従業員にそのメリットを活用するよう奨励しています。当社では、職場の快適さを確保し、家族や友人と過ごす時間を見つけ、従業員が自分の勤務時間を選べるような方法で、従業員に在宅勤務を呼びかけています*。これは当社の設立当初からの標準であり、従業員も喜んでいます。柔軟性が与えられ、通勤にかかる時間と費用を節約でき、自分にとって最適な方法で日々の計画を立てることができます。

リモートワーク：バイナンスの視点

リモートワークは確かに従業員にとって好ましい選択ですが、Binanceにとってもメリットはたくさんあります。リモートワークは通勤の無駄な時間をなくし、疲労を軽減して生産性を高めます。ユーザーに焦点を当てた結果重視の組織として、私たちは従業員の生産時間を節約し、結果を可能な限り綿密に追跡する機会を大切にしています。従業員により多くの時間と柔軟性を与えることに加えて、リモートワーク環境により、どのチームがうまく機能しているか、どのチームがサポートを必要としているかをより適切に特定できます。

自律性と柔軟性

Binance は世界中に何千人もの従業員を抱える 24 時間年中無休のグローバル組織であり、この環境で従業員が活躍できるようにする最善の方法は、従業員に可能な限りの柔軟性を提供することです。ほとんどの従業員は自分の勤務時間を選択できるため*、異なるタイムゾーンのチームが必要に応じて連携できます。当社のスタッフは日中に休憩してリフレッシュしたり、子供を学校に迎えに行ったり、両親の手伝いをしたりできます。当社のスタッフを、内発的な動機を持ち、時間管理の方法を知っている責任ある大人として扱うことは、最終的に Binance に大きな利益をもたらします。

*特定のシフトで働く従業員を除き、大多数の従業員は自分の勤務時間を選択できます。

PowerPoint は禁止 – 効率が重要

Binance では、効率と成果が最優先事項です。そのため、従業員は派手なプレゼンテーションなどに時間を無駄にしません。会議は短く (最大 15 ～ 30 分)、スタッフは文書を箇条書きにすることを奨励されています。これらのポリシーにより、ほとんどの企業環境で見られる専門用語の多いコミュニケーションや無駄な会議を省き、時間を節約できます。スタイルよりも内容が重視されるのが標準です。過度な企業用語や派手なプレゼンテーションの背後に隠れる選択肢はなく、唯一の選択肢は実際に優れたパフォーマンスを発揮することです。

成長とスキルアップは必須

Binance では、成長しなければ取り残されてしまいます。規範、ポリシー、テクノロジーが毎時間変化する業界にサービスを提供する、ペースの速い組織では、鋭敏な状態を維持し、スキルセットを拡大することが必須です。そのため、私たちは常に従業員に新しいことを学び、それを仕事に取り入れることを奨励しています。

これらは、Binance がユーザー重視の姿勢を維持しながら、世界最高の人材を育成し、確保するための方法のほんの一部にすぎません。優秀な人材や当社のビジョンに共感する人材は、長期的に当社に留まります。前述のように、最高の人材と成功した従業員を見てみると、共通点が 1 つあります。それは、当社のミッションに共感していることです。この内発的な動機により、当社はユーザーが価値を感じる製品を作り続けることができ、お金の自由を推進することでより良い世界を創造することができます。