はじめに: ブロックチェーンの考え方
$TON——オープン ネットワークは、中国語圏コミュニティではほとんど誰も関心を持っていないプロジェクトですが、最近の市場変動にもかかわらず着実に上昇しており、その市場価値は静かにトップ 10 に入っています。
トンって何ですか?通常のパブリックチェーンとの違いは何ですか?なぜテレグラムの実子だと言われているのでしょうか? 今日は、オープン ネットワークを理解するのに役立ちます。
オープンネットワークとは何ですか?
この質問に最もよく答えるのは、TON の 104 ページの公式ホワイト ペーパーを GPT に直接送ったところ、次のような内容でした。
$TON——オープン ネットワークは、中国語圏コミュニティではほとんど誰も関心を持っていないプロジェクトですが、最近の市場変動にもかかわらず着実に上昇しており、その市場価値は静かにトップ 10 に入っています。
トンって何ですか?通常のパブリックチェーンとの違いは何ですか?なぜテレグラムの実子だと言われているのでしょうか? 今日は、オープン ネットワークを理解するのに役立ちます。
オープンネットワークとは何ですか?
この質問に最もよく答えるのは、TON の 104 ページの公式ホワイト ペーパーを GPT に直接送ったところ、次のような内容でした。

毎秒何百万ものトランザクションを簡単に実行できる、おなじみのパブリック チェーン ホワイト ペーパーのような印象がまだ残っています。それができるかどうかについては、現時点では TON のトランザクション量がありませんので、物足りないはずです。その高さを詳しく見てみましょうネットワーク構築は主に並列拡張により実現されます TONはメインチェーン(マスターチェーン)と複数のワークチェーン(ワークチェーン)で構成され、各ワークチェーンは複数のシャードチェーン(シャードチェーン)に分割することができます。
バリデーターは、Solana および Aptos ブロックチェーンで使用されているものと同様の高度なハードウェアを採用する必要もあります。

したがって、理論上、TON システムは最大 2^32 のワーク チェーンに対応でき、各ワーク チェーンは最大 2^60 のシャード チェーンに細分化でき、ほぼ瞬時のシャード間およびクロスチェーン間の通信機能により数百万のトランザクションが可能になります。毎秒。
要約すると、TON は、EVM と互換性のない独自の TVM 仮想マシンを使用する高性能パブリック チェーンです。TON 上のスマート コントラクトは、独自に作成された新しい音声である FunC によって書かれています。Block Proof of Stake ( BPoS) のコンセンサスと維持 TON ネイティブ暗号通貨を所有しステークするバリデーターは、ブロックの検証とコンセンサスに参加します。
イーサリアムと同様に、TONのコンセンサスもPOWからPOSに変換されており、現在の流動性のあるトークンの98%以上がPOWを通じてマイニングされており、TONの開発の歴史の浮き沈みについて語らざるを得ません。
簡単な歴史
2018年
Telegram Messenger の創設者である Pavel と Nikolai Durov 兄弟は、Telegram Messenger のブロックチェーン ソリューションの検討を開始しました。現在、Telegram の 1 億人のユーザー ベースをサポートできるレイヤー 1 ブロックチェーンが存在しないことが判明したため、当時 Telegram Open Network と呼ばれていた独自のレイヤー 1 チェーンを設計することにしました。
そのときになって初めて、TON (当時は Grams と呼ばれていた) が私募で 17 億ドルを調達しました。
2019年10月
Telegram チームは、TON ブロックチェーンの設計を詳しく説明した一連の文書をリリースしました。 Telegram は 2 つの TON テストネットを開始しました。1 つは 2019 年春、もう 1 つは 2019 年 11 月に行われました。
米証券取引委員会(SEC)は、テレグラムが無登録証券の募集を行ったとして告訴した。テレグラムはSECの告発には根拠がないと主張したが、法的問題が解決するまでTONの立ち上げを延期することに同意した。
2020年3月
米国の規制当局との対立が続く中、テレグラムは最終的に断念を決断した。
2020年5月
Telegram チームは SEC と和解に達し、The Open Network での作業の停止を余儀なくされ、1,850 万ドルの和解金を支払い、私募で調達した資金 17 億ドルを投資家に返還することに同意した。チームの作業停止がプロジェクトの開発に影響を与えるのを回避し、愛好家がテクノロジーの研究を続けられるようにするために、Telegram チームはネットワーク内で利用可能なすべてのトークンをスマート コントラクトにまとめ、誰でも公平にマイニングできるようにしました。
2020年7月
マイナー コードはコード リポジトリで公開されており、マイニング方法に関するチュートリアルもプロジェクト Web サイトで公開されています。すべての取引可能な Toncoin トークン (総供給量の 98.55%) はマイニング可能です。当時、ブロックチェーンはまだテストネットの段階にあり、トークンには価値がなく、テスト目的でのみ使用できました。これらのトークンは特別な Giver スマート コントラクトに配置され、誰でもマイニングに参加できます。
2020-2021
オープンソース開発者の小規模チームである NewTON は、TON のコードベース、アーキテクチャ、ドキュメントを徹底的に調査しました。彼らはオリジナルの TON 文書の設計に従い、TON の積極的な開発を再開しました。
2021年5月
Testnet 2 は長期間にわたって安定しており、コミュニティの投票により Mainnet という名前に変更されました。 NewTON チームも TON Foundation に名前を変更しました
2022年4月
TON財団は、Huobi、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Minersなどの取引所や機関から資金提供を受け、2億5,000万米ドルのエコシステムファンドであるTONcoin Fundの設立を発表した。
同時に、財団は 176 人のユニーク ユーザーから 5 億 2,700 万ドルを集めました。これらはすべてマイナーからの自発的な寄付でした。
2022年6月
TON POW の採掘は終了し、ユーザーは毎日約 20 万 TON を採掘しています。同時に、DWF Labs は 2,500 万ドルの TON アクセラレータ プログラムに参加し、DWF Labs は TON エコシステムのトークンエコノミクス、マーケットメイキング、流動性の提供に貢献します。 DWF Labs のサポートには、投資やその他のエコシステム サービスが含まれます。
2023年2月
TON VOTEは「TONトークン経済モデル最適化提案」を可決し、これは一度もアクティブ化されておらず、履歴内に送金のない非アクティブなマイニングウォレットを48か月間一時的に凍結することを提案しています。現在 171 の非アクティブなマイニング ウォレットがあり、これら 171 のウォレットには合計 10 億 8,100 万 TON 以上が保管されており、当時の総供給 TON の約 21% を占めています。
今
ネットワークが成長し続けるにつれて、バリデーターの作業に対する報酬として新しい $TON が作成されます。トンドルの総供給量の約 0.6% が毎年生み出されます。
誰でもバリデーターになれるのは、強力なサーバーとステークする大量の Toncoin だけです。 TON エコシステムには、ステーカーがステーキングのためにバリデーターにトークンを貸し出し、同時に収入を共有できるようにするノミネーターがあります。
違いは何ですか

TON チームは、TON、Solana、イーサリアムの違いを説明するために特別に論文を書きました。私は主な違いを「リソースの支払い」と「非同期」という 2 つの重要な概念として要約します。
リソースの支払い:
1. TON ブロックチェーンでは、各スマート コントラクトは独自のリソース コストを支払う必要があります。これは、各スマート コントラクトが一定数の TON トークンを保持し、コンピューティング、ストレージ、ネットワーク伝送など、実行に必要なリソースの支払いにこれらのトークンを使用することを意味します。
2. イーサリアムとは設計が異なり、イーサリアムではユーザーが取引手数料を支払いますが、TONではスマートコントラクト自体が手数料を支払います。この設計により、ユーザーがコストを直接負担することがなくなりますが、スマート コントラクトはランニング コストをカバーするのに十分な TON トークンを保持する必要があることも意味します。
3. スマート コントラクトの TON トークン残高がなくなると、そのコントラクトは最終的に削除されます。これは、ブロックチェーン上のデータの肥大化を回避する自動クリーンアップ メカニズムです。
非同期性:
1. TON ブロックチェーンでは、スマート コントラクト間の呼び出しはアトミックではなく非同期です。これは、あるスマート コントラクトが別のスマート コントラクトのメソッドを呼び出す場合、その呼び出しはすぐには実行されず、トランザクション終了後の将来のブロックで処理されることを意味します。
2. この設計では、すべてのトランザクション処理を 1 つのブロックで完了する必要がないため、より高いスケーラビリティが可能になります。しかし、トランザクション間の一貫性と原子性を維持することも難しくなります。
3. たとえば、コントラクト A がコントラクト B のメソッドを呼び出した場合、この呼び出しはすぐには実行されず、コントラクト A のトランザクションが終了した後、将来のブロックで処理されます。これは、契約 B の呼び出しが処理される前に契約 A のトランザクションが完了できることを意味します。
これら 2 つの概念は TON ブロックチェーンの核となる設計であり、より高いスケーラビリティと柔軟性を実現できますが、開発とメンテナンスの複雑さも増大します。
パブリック チェーンに詳しい友人は既視感を抱いています。そうです、悪名高い「死のレベル」パブリック チェーン ICP-Internet Computer も同様の設計をしています。このプロジェクトはユーザーにガスを支払い、パフォーマンスのために非同期アーキテクチャを使用しています。
これは理解できますが、非同期性により、パブリック チェーンでの DeFi の開発が困難かつ遅くなります。これは、ICP コミュニティにおける最大の争点でもあります。結局のところ、現在パブリック チェーンの価値を測定するときは、次のようになります。それを測定するためのTVL、そして国内のパブリックチェーン DeFiの初期の欠如とTVLの欠如は、資産効果がなく、一般の注目を集めるのが難しいことを意味しました. これが、ほとんどの人がこの巨大企業を理解できない理由です市場価値は60億米ドル。

明らかに、非同期アーキテクチャは DeFi 分野での TON の開発を制限しますが、大量導入が TON の真のビジョンであることも裏付けています。 TON は当初、WeChat、Google Play、App Store に似た分散型アプリケーションやサービスのプラットフォーム、さらには Visa や Mastercard の支払い処理サービスに代わる分散型の代替プラットフォームであると説明されました。
大量導入を達成するには、高いパフォーマンスが基礎であり、低しきい値の使用シナリオと巨大なトラフィック入口が鍵であり、これは TON の中核的な競争力でもあり、テレグラム エコシステムとの深い結合です。
ネットワークの生態学的および経済的モデル
チェーン上のエコロジー

TON エコシステムは初期段階にあるとしか考えられません。現在、新しいモデルや非常にプレイアブルなプロジェクトはなく、プロジェクト TVL も残念です。TON チェーンの合計 TVL はわずか 1,000 万ドルです。主流のプロジェクトは https で見つけることができます。 ://ton. app/ にありますが、1 つずつリストされているわけではありません。
主にTONcoin.Fundから直接資金提供された2つのプロジェクトを紹介します。
ファンジー
Fanzee は TON ベースの Web3 スポーツ ゲームおよびファン エコノミー プラットフォームであり、***プレシード ラウンド投資で 200 万ドルを受け取りました。 **** TONcoin Fund と First Stage Labs が主導し、MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs、3Commas.io、Hexit Capital が参加しています。
Fanzee は、TON ベースの Jetton (ERC20 に類似した TON のトークン標準) でのステーキングを可能にする TON 史上初の DeFi ツールである、スマート コントラクトを活用したステーキング プログラムを開始しました。ユーザーは 3 つの固定ステーキング オプション (3 か月、6 か月、または 12 か月) から選択でき、参加者はステーキングされたトークンの流動性を保証するために特別な Bond NFT を受け取ります。
メガトンファイナンス
Megaton Finance は韓国のブロックチェーン技術企業 OZYS によって開発され、現在の TVL は 730 万米ドルに達し、TON の総 TVL の約 70% を占め、TON DeFi トラックを独占しています。
Megaton Finance は、Cypher Capital、First Stage Labs、Orbs、MEXC Ventures およびその他の機関の参加を得て、TONcoin ファンドが主導し、初期段階でシードラウンド資金調達で 150 万米ドルを調達しました。
プロジェクトトークン $MEGA は今年 3 月に MEXC で開始され、最高値から 98% 下落しました。
TON Foundation が資金提供した最新の To C 製品:
ワグミ11
TON ブロックチェーン上の分散型暗号通貨とスポーツ予測市場。 Wagmi11 を使用すると、愛好家は仮想通貨、スポーツ、地政学的な出来事などの結果を予測できます。ユーザーは手数料として一定額のTONを賭けて、イベントの結果を予測します。
A6g.イベント
TON エコシステムの発券プロトコル。 Anything.events チームは、TON ブロックチェーン チケット エンティティ標準を開発し、チケットの購入、管理、検証、不正防止対策の中核となるユースケースを実装しています。
クエストブック
Telegram と TON の統合により、助成金管理プロセスが向上します。 Questbook チームは現在、提案とコメントの Telegram 通知をサポートし、直接支払い用に TON ウォレットを統合し、マルチ署名ウォレット機能のために Tonkey を接続しています。
経済モデル
当初の総TON量は50億ですが、トークンの分配に関しては、チームがトークンの1.45%を所有し、残りの98.55%は初期段階でPOWがマイニングしたものです。現在、ネットワークのコンセンサスはPOWからPOS、TONの合計額は約0.6%/年でインフレが行われ、POSマイナーに報酬を与えます。
現在の総供給量は50億9000万トン。
2023年2月、TON VOTEは、非アクティブなマイニングウォレットを48か月間一時的に凍結することを提案した「TONトークン経済モデル最適化提案」を可決しました。これらのウォレットは一度もアクティブ化されておらず、履歴にマイニング記録もありません。送金を行ってください。現在 171 の非アクティブなマイニング ウォレットがあり、これら 171 のウォレットには合計 10 億 8,100 万 TON 以上が保管されており、当時の総供給 TON の約 21% を占めています。
現在、POS バリデーターは約 4 億 8,000 万トンを賭けています。要約すると、流通供給量は 35 億 3000 万 TON ですが、TON の特別な歴史的理由により、初期投資機関やプロジェクト当事者が大量のトークンを保有し、資本によって人質に取られている他の新しいパブリックチェーンとは異なります。

利点は、機関がロックを解除して市場を破壊することを心配する必要がないことですが、欠点も非常に似ています。初期の頃は、大規模なマイナーが機関に代わってより集中したコインを保持していました。現在、上位100のクジラアドレスはより多くのコインを保持していますトークン全体の 50% を超えます。非アクティブなマイニングウォレットを48か月間凍結するというコミュニティの投票は、この部分の売り圧力を一時的に軽減しますが、分散化の考えにより、これらのウォレットが永久に凍結される可能性は低いです。

これに対し、上位 100 位のビットコインアドレスが保有するコインの総量はわずか 13.63% に過ぎず、この不合理なトークン配布は将来的に TON エコシステムにとって大きな脅威となるでしょう。
コミュニティは、非アクティブなウォレットを一時的に凍結することに加えて、取引手数料の半分を燃やすことで流通供給量を減らすことにも投票しましたが、現在は 1 日に 350 ~ 400 トンのトンしか燃やすことができず、これは最初の 5 個の発行には多すぎます。それはバケツの一滴です。
TON コミュニティが初期の巨大クジラの手にある $TON を薄める方法がない場合、$TON に直接投資するのは依然として危険です。
$TON の価格が短期的に着実に上昇しているのは、時価管理チームが環境に配慮した宣伝に協力した結果である可能性が高く、$TON は時価総額で 11 位、取引高で 68 位にランクされています。時価総額には $TON の凍結部分は含まれていませんが、これを含めると時価総額は 85 億米ドルに達し、SOL を上回り、暗号化時価総額で 9 位にランクされます。
DWF Labsが6月にトークンエコノミクス、マーケットメイク、TONエコシステムの流動性供給に貢献すると発表したことは言うまでもなく、取引量と市場価値の不一致は通常、プロジェクトが高度に操作されていることを意味する。 DWF Labs のサポートには、投資やその他のエコシステム サービスが含まれます。
経済モデルは楽観的ではありませんが、採用という点では、TON には暗号化業界を次の時代に導く機会があります。
Telegram と TON が暗号通貨の大量導入をリード

Telegram は TON の最初のイニシエーターとして TON チームと深い関係を持っており、Telegram の CEO である Du Rove 氏は声明で TON プラットフォームを公に発表し、ビットコインと TON の一部を保有していると述べました。

Telegram はまた、Telegram エコシステムの中核として TON を使用し、Telegram のすべての tApp 開発者に Web3 インフラストラクチャのサポートを提供します。
現在正式にローンチされ、TON に接続されている tApp は、主に @wallet 管理ウォレットです。8 億人以上のユーザーが、チャット インターフェイスを通じて直接ウォレットを呼び出し、自由に取引を転送したり、銀行カードを通じて直接入出金を行ったり、@wallet を直接使用したりできます。電報エコシステムの多くのサービスの料金を支払います。たとえば、Telegram Premium を直接購入したり、@Mobile で仮想 eSIM テレホン カードを購入したり、TON を使用して Telegram 内のユーザー名を交換したりすることもできます。
ワンストップ購入サービスは TON に直接力を与えます。多くのパブリック チェーンは完全なエコシステムを持っているかもしれませんが、従来のユーザー向けの使用シナリオがありません。小さなサークルでしかプレイできません。しかし、TON は Telegram の保護を受けて生まれ、Telegram を楽しんでいます。これにより、何億もの従来のトラフィックと最も直接的なアプリケーション シナリオがもたらされます。

さらに、Telegram は、TON の機能をさらに拡張し、単なる暗号通貨プラットフォームではなく、包括的な分散型アプリケーション エコシステムにする、エコシステム内でさらに多くの tApps を開始する予定です。このエコシステムは、暗号通貨取引だけでなく、さまざまな分散型アプリケーションやサービスもサポートできます。これにより、従来のユーザーが Web3 テクノロジーに簡単にアクセスして使用できる、シンプルで簡単なエントリ ポイントが提供されます。
結局のところ、暗号通貨の大規模な導入は依然として限界点の問題です。実際、従来のユーザーの多くは分散化の度合いなど気にせず、コンセンサスに参加するためではなく、製品を使用するために来ています。これは多くの暗号原理主義者が全く理解できないことですが、分散型であればどんな暗号通貨を使っても問題ないのでしょうか?この問題は白か黒かの選択ではないと思います。 Web2 と web3 は、無関係な 2 つの Layer1 のようになります。また、クロスチェーン ブリッジも必要です。このタイプのブリッジを web2.5 と呼びます。
たとえば、Telegram @wallet アプリは管理されたウォレットですが、本来であれば、「キーもコインも不要」と言うでしょう。しかし今、この方法により、従来のユーザーが非常に低い学習コストで暗号通貨にアクセスできるようになり、分散型機能の一部が犠牲になり、暗号化業界に参入する敷居が下がることがわかりました。これが web2.5 です。大規模な普及への最も直接的な道は、まずこのチャネルを通じて多くのユーザーを暗号業界の「庭」に導き、その後、より詳細な教育を通じて、興味のある一部の人々を暗号業界に参入させることです。まさに分散型の「家」 中に入る。
TON は、暗号の大量採用の開発に特化したこれまでで最高のパブリック チェーンであり、これがその中核的な競争力でもあります。
要約する
まとめると、TONとTelegramの組み合わせによるWeb2.5は確かに期待に値するが、初期のマイナーの巨額の保有はTONの頭上にぶら下がっているダモクレスの剣のようなものであり、ユーザーや開発者も警戒するだろう。巨大クジラが保有する株式をどのように制限または希薄化するかが、TON が直面する最大の問題である。
Telegram は高速かつ効果的なパフォーマンスを提供するための基礎コンポーネントとして TON のみを必要としますが、$TON の価格は必然的に POS ステーキング検証者の収入に影響を及ぼします。通貨価格が下落すると、検証者はやりくりや撤退ができなくなり、間接的に影響を受けることになります。全体 パブリックチェーンのパフォーマンス。
可能性は 2 つあります。まず、分散化が完全に犠牲になり、コミュニティがクジラのアドレスを永久に凍結することに投票します。これにより、TON が資産保管チェーンになることは不可能になります。むしろトロンに似ており、低コストで効率的であり、資産取引の架け橋として機能します。
第二に、新規参加ユーザーに TON ドルをエアドロップすると、巨大クジラの保有額が希薄化するため、一部の初期投資家の利益が犠牲になりますが、エコシステムのより豊かな発展と交換する機会があります。
様子を見ましょう。