本記事はマーケットに関する個人的な意見であり、投資アドバイスではありません、これに基づいて運用する場合の損益は自己責任となります。
Beidiao Trader: オンチェーン データ ユーザー、トレンド トレーダー。
武道に慣れていない人は、常に無敵の動きを練習し、一手で敵を倒し、すべての戦いに勝ちたいと考えています。しかし、練習してみると、強い内面の強さのサポートがなければ無敵の技は不可能であり、内面の強さは内面のスキルや精神的な方法から得られるものであることがわかりました。したがって、武侠小説においては、特定の技が世界一であるということは決してなく、ただ技が世界一であるだけである。
「偉大な株式経営者の回想録」はトレーダーのための古典的な本の1つですが、この本には具体的な動きは含まれておらず、すべてトレーディングの概念、つまりトレーディングのための内部スキルと精神的方法について書かれています。北条が最近読んでいた『毛沢東著作選』も同様で、その中の一つに「中国革命戦争の戦略的問題」というものがあり、読後非常に感動した。トレーディングはそれ自体が戦争です。したがって、『毛沢東セレクション』にある戦争に関する概念の一部は間違いなくトレーディングに応用でき、何度も読む価値のある内面的なスキルです。以下はその一部であり、当初は私自身の意見をいくつか添付する予定でしたが、後で悪影響を与える可能性があると判断したため、この記事は共有するための抜粋です。
過去の出血体験を尊重するのはもちろんですが、私たち自身の出血体験も尊重すべきです。
戦況が異なれば、時代、地域、性質の違いにより、戦争を指導する異なる法律が決まります。さまざまな歴史段階、さまざまな性質、さまざまな地域や国籍における戦争指導法を研究するとき、私たちはその特徴と発展に焦点を当て、戦争問題に関する機械的な理論に反対すべきです。
戦争を指導するすべての法は、歴史の発展と戦争の発展に応じて発展します。静的なものは何もありません。
グローバルなものを理解すると、ローカルなものはグローバルなものに従属するため、よりローカルなものを使用できるようになります。
私たちが「一度の不注意な動きですべてが失われる」と言うとき、それは局所的な動き、つまり不確実な動きではなく、グローバルな動き、つまり全体的な状況にとって決定的な動きを意味します。全体の状況を左右する決定的なもの。これはチェスや戦争にも当てはまります
戦争の歴史の中には、連戦の末に一度の敗北を喫して全ての努力が無駄になった者もいるし、連戦の末に一度の勝利で新たな戦局を切り開いた者もいる。ここで言う「連戦連勝」や「連敗」はいずれも局所的なものであり、全体の状況に決定的な影響を与えるものではない。ここで言う「負け」も「勝利」も決定的なものです。これらはすべて、全体的な状況に対処することの重要性を示しています。全体の状況を指揮する者にとって最も重要なことは、戦争の全体の状況を処理することに集中することです。
戦争や戦闘では、全員が同意することは非常にまれです。これは、戦争や戦闘の双方が、お互いの秘密を守るためです。これは、静物や日常の出来事を扱うこととはまったく異なります。しかし、その指揮が全体的に状況に適している限り、つまり決定的な部分で状況に適している限り、それは勝利の基礎となります。
指揮官の正しい配置は正しい判断から生まれ、正しい判断は正しい判断から生まれ、正しい判断は思慮深い必要な調査と様々な偵察資料の関連性の考慮から生まれます。
不注意な軍事戦略家はこれを怠っており、軍事計画は希望的観測に基づいています。そのような計画は空想的で非現実的です。無謀で熱心な軍事戦略家が、必然的に敵に騙され、敵の表面的または一方的な状況に誘惑され、部下の無責任で無知な提案に励まされ、必然的に障害に遭遇するのは、次のような理由による。軍事計画を知るか知りたくないかは、必要な偵察と、自国と敵との状況とその相互関係の慎重な検討に基づいて決定されるべきです。
状況を把握するプロセスは、軍事計画が策定される前だけでなく、軍事計画が策定された後も存在する。ある計画を実行するとき、戦争の開始から終戦まで、これも状況を把握するプロセス、つまり実行のプロセスです。このとき、最初の工程で行った内容が実態と一致しているか再確認する必要があります。計画が現状と合致していない、あるいは完全に一致していない場合には、新たな理解に基づいて新たに判断し、新たな決断を下し、予定していた計画を新たな情勢に適したものに変更しなければなりません。ほぼすべての戦闘で部分的な変更が発生しますが、完全な変更も時々発生します。無謀な人は変化する方法を知らない、または変化したくないので、ただ闇雲に進み続け、最終的に壁にぶつかります。
すべての原則的な軍法や軍事理論は、先人または現代人によって作成された過去の戦争経験の要約です。これらの過去の戦争は私たちに血なまぐさい教訓を残しており、私たちはそれを学ぶことに集中する必要があります。これは事です。しかし、これらの結論を自分の経験から検証し、役立つものを吸収し、自分にしかないものを追加することもまた別のことです。後者のことは非常に重要です。これを行わなければ、戦争を指揮することはできません。
革命と革命戦争は攻撃的ですが、防御と撤退もあります - この言葉は完全に正しいです
いつになったら攻撃を終え、反包囲と鎮圧の準備段階に入るのだろうか？こちらが勝利を収めた攻撃の真っ最中で、敵が防御態勢にあるとき、敵の包囲と制圧の準備は秘密裏に行われ、いつ攻撃を開始するかを知ることは困難です。我々の反包囲鎮圧作戦の準備が早すぎたので、必然的に攻撃による利益が減少し、時には赤軍と人民に悪影響を及ぼした。なぜなら、準備段階の主なステップは、撤退のための軍事的準備と、撤退のための準備のための政治的動員だからである。準備が早すぎると敵を待つことになり、長時間待った後に敵が来て攻撃を再開しなければならない場合があります。時々、私たちの新たな攻撃が敵の攻撃の開始と一致し、私たちを困難な立場に陥らせます。したがって、準備を開始する時期の選択は重要な問題となっています。このタイミングを見極めるには、敵と自分の状況や関係性を見なければなりません。敵の状況を把握するには、敵の政治的、軍事的、財政的、世論の側面から資料を収集する必要がある。これらの資料を分析するとき、敵の全体戦力を十分に見積もる必要があり、敵の過去の失敗の程度を誇張してはならず、敵の内部紛争、財政難、過去の失敗の影響なども考慮に入れなければなりません。あなた自身としては、過去の勝利の程度を誇張してはなりませんが、過去の勝利の影響を過小評価してはなりません。
準備を始めるタイミングは、一般的に遅すぎるよりは早すぎる方が良いとされています。なぜなら、後者の損失は前者に比べて小さく、その利点は準備が整っていて基本的に無敵であることである。
反包囲弾圧作戦においては政治動員が第一の重要課題である。これは、赤軍職員と基地地域の人々に、敵の攻撃の必然性と緊急性、そして人々に損害を与える敵の攻撃の重大性について、明確に、断固として、十分に伝えることを意味します。
敵を過小評価することによる準備の緩みや、敵の攻撃に怯えてパニックに陥ることは、断固反対すべき悪い傾向です。私たちに必要なのは、温かく穏やかな感情、緊張と秩序ある仕事です
戦略的撤退の目的は、軍事力を温存し、反撃に備えることである。なぜ撤退が必要かというと、強大な敵の攻撃に直面しているからであり、屈服しなければ軍事力の維持が危うくなるからである。
反撃の準備をするには、自分に有利で敵に不利な条件をいくつか選択して作り出す必要があり、敵と自分のパワーバランスが変化し、その後反撃の段階に入ります。
弱い軍隊が強い軍隊と戦うためのもう一つの必要条件は、弱いものを選び出して攻撃することです。しかし、敵が攻撃を開始すると、敵の軍隊のうちどれが最も弱く、どれが 2 番目に強いか、そしてどれが 2 番目に弱いかがわからないことがよくあります。これには偵察プロセスが必要です。この目標を達成するには多くの場合、多くの時間がかかります。戦略的に撤退する必要がある理由でもある。
攻撃してくる敵が数と戦力においてわが軍をはるかに上回り、戦力のバランスを変える必要がある場合、我々は敵が基地エリアの奥深くまで侵入し、基地エリアであらゆる苦難に見舞われるまで待つだけだ。蔣介石のある旅団の幕僚は、第三次包囲鎮圧作戦中にこう言った、諺にあるとおり、「太った者は人を引きずり、痩せた者は人を引きずる」。
後退の終了点を決めるには、フォーム全体を開始点にする必要があります。局所の状況が私にとって反撃に転じるのに有利であるように見えても、同時に全体の状況が私にとって有利ではない場合、これに基づいて撤退の終点を決定することは間違っています。なぜなら、反撃の開始は将来の変化を計算しなければならず、我々の反撃は常に局所的に始まるからである。
土地を失う問題については、失うことによってのみ失うことができないことがよくあります。これは、「取りたければ、まず与えなければならない」という原則です。
敵の第五次包囲鎮圧作戦における我々の損失はまさにこれによるものであった。土地の一部を失うことを望まなかったが、最終的にはすべての土地を失うことになった
彼らは問題の一部にしか目を向けず、全体的な状況を見ることができません。今日の利益を明日の利益に結び付けたり、部分的な利益をすべての利益に結びつけようとはしません。
反撃の初戦は非常に重要だ。最初の戦闘の勝敗は全体の状況に大きな影響を与え、最終的な戦闘にも影響を及ぼします。 したがって、次のような結論が導き出されます。
1) まず、私たちは勝たなければなりません。敵の状況、地形、人々、その他の状況が自分にとって有利であるか、敵にとって不利であるかを、行動を起こす前に確認する必要があります。そうでない場合は、あきらめて辛抱強く待つほうがよいでしょう。チャンスは常にそこにあるので、焦ってはいけません。素早い戦闘の提案を拒否する
2) 第二に、最初の戦闘の計画は、キャンペーン計画全体への有機的な前奏曲でなければなりません。全体的なキャンペーン計画が優れていなければ、真に優れた初戦を実現することはできません。これは、たとえ最初の戦闘で戦闘に勝利したとしても、その戦闘がキャンペーン全体にとって有益ではないだけでなく、実際には有害である場合には、戦闘に勝利したとしても、それは敗北とみなされ得ることを意味します。したがって、最初の戦闘を戦う前に、第 2 戦、第 3 戦、第 4 戦、そして最終戦をどのように戦うかを考えなければなりません。それぞれの戦闘に勝った場合、敵の全体的な状況はどのように変化するでしょうか。全体的な状況を念頭に置いていないと、良い駒を投げることはできません。
3) 第三に、次の戦略段階に向けた記事についても考えるべきです。反撃のみを重視し、反撃が成功した場合や失敗した場合の次の行動を無視するのでは、戦略的リーダーとしての責任を果たしていないことになります。戦略的リーダーが戦略的段階にあるとき、少なくとも次の段階までは、その後の段階のほとんどを考慮する必要があります。将来の変化は予測できず、見れば見るほど暗くなりますが、一般的な計算は可能であり、将来の見通しを見積もる必要があります。そのような段階的な指導は政治にとって良くありませんし、戦争にとっても良くありません。一歩を踏み出すときは、そのステップにおける具体的な変化を確認し、それを利用して独自の戦略計画やキャンペーン計画を修正または開発する必要があります。これを行わないと、いきなり突進してしまうという間違いを犯してしまいます。しかし、戦略段階全体、あるいはいくつかの戦略段階を貫く、総合的に考え抜かれた長期政策が絶対に不可欠である。
4) 我々は勝利しなければならない、我々は作戦計画全体を処理しなければならない、これらは反撃が始まるとき、つまり最初の戦闘が行われるときに忘れてはいけない3つの原則である。 。
すべての戦争には絶対に戦線が固定されることはあり得ず、勝敗や進退の変化もこのようには許されない。
最後に、友人はあなたの個人的な理解を交換するためにプライベートメッセージを送信することを歓迎します。
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