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📊 問題の核心に迫る学術提携
ベネズエラ市場では、デジタル化が必要かどうかを議論する人はもう誰もいません。現実の議論は別です。なぜ、あれほどの技術的努力が、結局何も生み出さないのか。EYベネズエラ、IESA、UCAB、UNIMETが同じテーブルに着き、そのボトルネックに取り組むために行動し、4つの機関が「Chief Disruptive Officers」と名付ける人材を育成することを目的にしたエグゼクティブプログラム「DITech」を提示しました。
取り組みを支える診断は不快です。デジタル変革と人工知能の取り組みのうち、およそ89%がパイロット段階で行き詰まり、スケーラビリティとガバナンスの問題に押しつぶされてしまいます。さらに財務面の影響を見ると、状況はもっと悪いです。提示中に引用されたMITの調査によれば、そのプロジェクトの95%は損益計算書（PL）を動かすことも、ビジネスモデルを再設計することも決してできないとされています。