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En Venezuela ya casi nadie discute si el internet es un servicio básico o un lujo. Es las dos cosas. Y mientras la discusión pública se concentra en el precio del plan residencial, en el fondo se cocina un problema más grande: quién paga la cuenta de construir la infraestructura que sostiene la economía digital del país.
La Cámara de Empresas de Servicios de Telecomunicaciones (CASETEL) volvió a poner el dedo en la llaga: la rigidez con la que se fijan las tarifas del sector está apretando la capacidad de inversión y retrasando el despliegue de fibra óptica y 5G. Traducido al idioma de la calle: menos redes nuevas, más zonas con señal de barro y más años esperando que llegue algo decente.
📊 Un impuesto que no aparece en ningún recibo
El argumento técnico es sencillo de entender si se mira desde la bodega de la esquina. Imagina que vendes mercancía con precios fijados en bolívares y anclados a una tasa que se queda quieta durante todo el mes. Pero los equipos, las licencias, la energía, el soporte técnico y el ancho de banda internacional los pagas a una paridad que sí se mueve, y hacia arriba.
Resultado: cada servicio que vendes te deja menos ingresos reales que el anterior, aunque el número en la factura sea idéntico. No es una multa, no es un tributo, no aparece en ninguna planilla del SENIAT. Pero funciona igual que un impuesto silencioso sobre cada conexión que se factura. El operador cobra menos de lo que necesita para reponer lo que se le gasta.
Eso, en una industria donde el dinero se entierra en torres, cables y equipos que tardan años en devolverse, es una receta para el estancamiento.
📈 El problema real no es facturar: es invertir
Quedarse en el impacto del mes es mirar el problema por el retrovisor. Lo que de verdad se rompe está en las decisiones de largo plazo. Nadie levanta una red de fibra óptica ni despliega estaciones base 5G pensando en el trimestre; se hace pensando en cinco o diez años, con la expectativa de recuperar lo invertido y ganarle algo.
Cuando la regulación erosiona los ingresos reales de manera repetida, no solo se afecta el presente: se dañan las expectativas. Y sin expectativas razonables, los proyectos nuevos se congelan, se posponen o se recortan. La inversión se refugia donde el riesgo es menor y el retorno más rápido, y las regiones que dependen de plazos largos quedan para después. O sea: nunca.
🔎 Fibra óptica vs. 5G: la cuenta que no cuadra
En muchos mercados, el 5G terminó siendo la vía más práctica para llevar conectividad de alta capacidad a sitios donde tender fibra es carísimo o directamente imposible. Pero esa alternativa solo existe si hay flujo de caja para financiarla. Si los ingresos del sector se desinflan, también se apaga la posibilidad de saltarse el cable y conectar por aire.
💰 Los pequeños operadores caen primero
Los proveedores medianos y pequeños sostienen buena parte de la conectividad real del país, sobre todo fuera de las grandes ciudades. Tienen menos colchón, menos acceso a crédito y menos capacidad de aguantar meses en rojo. Cuando los costos y los ingresos se desalinean, son los primeros en tambalearse y, muchas veces, los primeros en apagar.
Aquí hay una paradoja incómoda para el regulador: una medida pensada para proteger al usuario de la volatilidad cambiaria puede terminar dejándolo con menos cobertura, menos competencia, peor servicio y tecnología más vieja. Proteger el precio de hoy a costa de la red de mañana es un mal negocio para todos.
🛡️ El espejo del mercado P2P: cuando la tasa oficial no alcanza
Si esto te suena familiar, es porque el mercado P2P venezolano vive un dilema parecido todos los días. Ahí nadie fija precios por decreto: el valor del USDT frente al bolívar lo pone la oferta y la demanda, minuto a minuto, en Binance P2P u otras plataformas. Y esa tasa paralela es, en la práctica, el termómetro real del dólar para quien necesita comprar, vender o resguardar valor.
La diferencia es que un comerciante P2P puede ajustar su precio varias veces al día. Un operador de telecomunicaciones, no: queda amarrado a una tarifa que se le queda corta mientras sus costos vuelan. Ahí está el nudo.
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Tigoの親会社であるMillicomが、再びベネズエラを検討対象に挙げた。同社のCEO、マルセロ・ベニテス氏は、同社がベネズエラの動向を注視し続けている一方、本格的な投資は、まだ十分に明確ではない一連の条件が満たされるかどうかにかかっていると説明した。門前払いではない。スケジュールは未定のまま、「様子を見よう」という姿勢だ。
幹部の重要な発言は、ベネズエラが変革の始まりを迎えた国として映っており、同社は制度設計の進展や、長期の外国資本がどのように扱われるかを注視している、というものだった。ざっくばらんに言えば、関心はあるが、慎重に計算しているということだ。