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📊 Un discurso de empresa privada que el mercado cripto debería leer con lupa
En la vigésima segunda edición del Premio Fundación Empresas Polar Lorenzo Mendoza Fleury, el presidente de Empresas Polar, Lorenzo Mendoza, volvió a poner sobre la mesa una idea que en el mundo cripto venezolano se repite en voz baja pero pocas veces se aterriza: el sector privado necesita a la universidad, y sin ciencia local no hay productividad sostenible. Lo dijo en un acto donde se reconoció a cuatro investigadores en biología y química, pero el mensaje trasciende la academia y toca de frente a quienes operan con USDT, bolívares y divisas todos los días.
Mendoza fue directo: calificó al empresariado venezolano como piedra angular del desarrollo y del bienestar, siempre que ese bienestar venga de trabajo digno y remunerado con dignidad. Y añadió que el ecosistema universitario, tanto público como privado, resulta indispensable para la excelencia del sector privado. En PitbullChain traducimos esa frase al idioma que nos importa: sin talento técnico formado en el país, el mercado P2P de criptomonedas se queda en el rebusque y no salta a la infraestructura.
📈 Del laboratorio al libro de órdenes: el puente que falta
La premiación reconoció trayectorias en vigilancia genómica, biodiversidad, polímeros biodegradables y síntesis de moléculas contra el cáncer. Suena lejano al mundo de las stablecoins, pero no lo es. Cada uno de esos campos exige lo mismo que exige el mercado cripto: rigor matemático, manejo de datos, capacidad de auditar procesos y disciplina para documentar resultados. El ecosistema P2P venezolano, que mueve volúmenes importantes en USDT frente al bolívar, carece precisamente de eso: equipos de análisis de riesgo, desarrolladores de herramientas antifraude, contadores que entiendan trazabilidad on-chain y abogados que sepan leer un contrato inteligente.
🔎 El comercio P2P también es infraestructura
Cuando un usuario cambia USDT por bolívares en un exchange P2P, está usando infraestructura financiera. Y esa infraestructura depende de servidores, APIs, sistemas de verificación de identidad y modelos de detección de fraude. Todo eso lo construyen ingenieros y científicos de datos. Si las empresas venezolanas —incluidas las fintech y las casas de cambio digitales— no invierten en formación y en alianzas con las universidades, el país seguirá importando soluciones que no entienden la realidad local: la referencia del BCV, la brecha cambiaria, el uso del dólar en efectivo, la fragmentación de la banca.
💰 El mensaje de fondo: invertir en quien produce conocimiento
Leonor Giménez de Mendoza, presidenta de la Fundación, lo planteó con claridad al señalar que la riqueza de una nación no está solo en lo que se extrae del suelo, sino en la capacidad de su gente para generar conocimiento y formar relevos. Daniela Egui, gerente general de la Fundación, subrayó que en Venezuela se sigue haciendo ciencia de calidad con impacto global. Y la investigadora Margarita Lampo recordó que cada reconocimiento visibiliza a una comunidad entera.
Ese llamado debería resonar en las startups cripto venezolanas que hoy sobreviven con equipos diminutos, muchos autodidactas, y que rara vez contratan a un recién graduado de la UCV, la USB o la UCLA. La excusa habitual es el costo o la fuga de talento. Pero la otra cara es que el sector se queda sin semilleros: sin pasantes, sin tesis aplicadas, sin investigación sobre comportamiento del usuario venezolano frente al dólar digital.
🛡️ Lo que el mercado de USDT/VES puede aprender del premio
La edición evaluó a 47 candidatos postulados de forma anónima por sus pares, con un comité multidisciplinario y veredicto unánime. Es decir, un proceso meritocrático, ciego y documentado. El mercado P2P venezolano, en cambio, sigue operando con reputaciones informales, capturas de pantalla y grupos de confianza. Profesionalizar la evaluación —de contrapartes, de riesgos, de liquidez— es el siguiente salto, y para eso se necesita exactamente lo que Mendoza reclama: gente formada con método.
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📊 ドルのように聞こえる要求、でも実際に届くのはボリバル
医療・教育分野の労働組合が、数か月にわたり公的機関の廊下で話題に上ってきた要求を改めて掲げました。ベネズエラで家族を養う現在の費用の一部に相当する、約960米ドルの年末ボーナスです。この要求を提示したのは、全国医療連盟の事務局長パブロ・サンブラーノ氏。ベネズエラ産原油の販売収入を使って、その約束を果たす方法があると訴えました。目新しい主張ではありませんが、耳の痛い問いかけです。CVGが従業員に1,100米ドルの利益分配金を約束したのなら、なぜ保健省や教育省でも同じ考え方を取り入れないのでしょうか。

2026年11月11日は、両替商の帳簿に刻まれる日となるでしょう。ベネズエラ中央銀行（BCV）の公式ドルレートは1ドルあたり901.62ボリバルで取引を終え、名目上の新たな最高値を更新しました。記録的な数字に聞こえますが、ベネズエラで資金を動かす人にとって本当に重要なのは、きりのいい数字ではなく、そこに到達するまでの速さです。そして今のところ、その勢いにはブレーキがかかっています。
📊 900ボリバル：名目上の節目、異なる上昇ペース
2026年に入ってから、公式為替レートは累計202.41%上昇しています。2025年の同じ期間に上昇率が344.98%だったことと比べると、その差は非常に大きいものです。日常生活に置き換えると、通貨切り下げは続いているものの、以前と同じペースでは進んでいません。

今週、トルコのアンタルヤに、デルシー・ロドリゲス率いるベネズエラ代表団が到着しました。COP31は、地政学的な対立が深まるなか、国際協力を呼びかけて開幕した気候サミットです。一見すると、溶ける氷や排出目標、演説など、遠い話に思えるかもしれません。しかし、石油の販売で成り立ち、毎日のようにボリバルをデジタルドルに換えている国では、こうした話し合いも為替市場に影響を及ぼします。

メッセージはボゴタから届いた。熱烈な招待というより、サバイバルマニュアルのような内容だった。ベネズエラに資金を投じるなら、段階的に、身軽な体制で、すぐに撤退できる余地を残して行うべきだ。そう語ったのは、コロンビア人リスクアナリストでコンサルティング会社Trustの代表を務めるエルネスト・ボルダ・メディナ氏だ。炭化水素を中心テーマとする会議「移行期のベネズエラ」での発言だが、その結論は暗号資産分野やP2P市場、国内でのドルの取り扱いにも大きな影響を及ぼしている。

📊 エネルギーとコストの構図を変える改革
3度の延期を経て、ベネズエラ議会は、国内の電力システムを規定する法制度の一部改正を承認した。掲げられた目的は、需要が拡大し、石油部門の開放によって信頼できる電力が求められるなか、民間および外国資本が発電に参加できるようにすることだ。この改革は単なる事務手続き上の変更ではない。誰が、どのようなルールの下で電力を生産できるのか、そして何より、料金をどのように支払うのかを再編するものだ。

ベネズエラで銀行の窓口前に並んだことのある人なら、誰もが聞き覚えのある話だ。何百万人もの人々が、ある日突然、自分のお金を動かせなくなったと知る。違いは、今回それがパラグアイで起きたことだ。金融の安定性と投資適格級の信用格付けを売りにしていたこの国で、引き金となったのはハイパーインフレでも従来型の預金封鎖でもなく、急成長しすぎたうえに内部に多くの綻びを抱えていたデジタル銀行の破綻だった。
📊 uenoで何が起きたのか、3つの動きで解説

ベネズエラ石油産業の商業債務は、もはや内輪の話題ではなく、具体的な枠組みを形作り始めている。PDVSA商業債権者委員会は、11月17日に「Capital Nacional」を発表すると明らかにした。この取り組みは、供給業者、エンジニアリング請負業者、油田サービス会社、資材供給業者、建設会社などが抱える未解決の債権請求を整理するとともに、国営企業とその子会社に対する海外資金調達の仕組みを提案することを目指している。

ベネズエラ銀行協会（Asobanca）は10月、2026年金融教育月間の成果を発表し、初等・中等教育の生徒、大学生、専門職の人々など約1,500人が、講演会や学校での催し、専門家向けの会合に参加したと報告しました。業界団体によると、すべて無料で行われました。注目すべきは、今年のプログラムが家計の貯蓄にとどまらず、決済手段、人工知能、デジタル金融アプリのリスクといったテーマにも深く踏み込んだことです。

📊 世界規模の送金網が国内金融システムに加わる
国境を越えた決済を手がけるフィンテック企業Thunesは、ベネズエラを直接送金ネットワークに加えたと発表しました。この動きにより、同国の銀行インフラが世界各地の国際銀行や決済ゲートウェイとつながります。具体的には、このネットワークの参加者は、銀行間即時振込、モバイルウォレット、認定された現金引き出し拠点を通じて、ベネズエラ国内の口座へ資金を送金できるようになります。掲げる約束は明快です。仲介業者を減らし、決済完了までの時間をほぼ瞬時にすることです。

Tigoの親会社であるMillicomが、再びベネズエラを検討対象に挙げた。同社のCEO、マルセロ・ベニテス氏は、同社がベネズエラの動向を注視し続けている一方、本格的な投資は、まだ十分に明確ではない一連の条件が満たされるかどうかにかかっていると説明した。門前払いではない。スケジュールは未定のまま、「様子を見よう」という姿勢だ。
幹部の重要な発言は、ベネズエラが変革の始まりを迎えた国として映っており、同社は制度設計の進展や、長期の外国資本がどのように扱われるかを注視している、というものだった。ざっくばらんに言えば、関心はあるが、慎重に計算しているということだ。

カラカスが再び華やかな舞台に立とうとしている。Startup Venezuela Summitの第6回が今週開幕する。3年前には想像も難しかった顔ぶれがそろう。投資ファンド25社、海外からの招待客約40人、そしてVirgin Group創設者のリチャード・ブランソン卿が目玉ゲストだ。このイベントの背景には、PitbullChainが注視してきた投資仮説がある。海外資本はベネズエラを避けるべきリスクとしてではなく、解決に多額の費用がかかる問題があり、競合がほとんどいない市場として見始めている。

15時間にわたる連続放送。ラジオとテレビが同時に放送を続け、全国規模の募金箱には予想を大きく上回る寄付が集まった。ベネビシオン主催のテレソン「ベネズエラのために団結しよう」は深夜に終了し、237万17ドルを集めた。当初の目標である150万ドルを超え、途中で設定された第2目標の225万ドルも上回った。寄付金は、6月24日に発生したマグニチュード7.2と7.5の二度の地震の被災者支援に充てられる。
資金は、ユナイテッド・ウェイ・ワールドワイドと、その現地組織である地域社会ボランティア配当基金を通じて届けられる。同基金はラモン・オストスが代表を務め、月曜日から資金の配分を始める予定だ。一方、最終的な受益者として、カリタス・ベネズエラ、小児整形外科病院と、切断者向けの義肢に取り組むフアン・パブロ・ドス・サントス財団、そしてフェ・イ・アレグリアが挙げられている。監査はアーンスト・アンド・ヤングが担当する。

Credicardコンソーシアムは、国内での実店舗網を拡大し続けている。ブランド「CredicardPOS」を通じて、同社はプエルト・オルダスに営業所を開設した。これにより、カラカス、ミランダ、スリア、カラボボ、ヌエバ・エスパルタ、ララ、アラグア、タチラ、モナガス、アンソアテギ、バリナス、グアリコ、メリダ、ポルトゥゲサ、スクレ、トルヒージョをすでに網羅するネットワークにボリバル州が加わった。この動きは決して小さくない。金曜の夜に決済を受け取れなくなるのではないかと商店主が不安を抱える業界では、技術サポートを身近に受けられることは、端末の価格と同じくらい重要だ。

📊 もはや「その場しのぎ」ではない市場
ベネズエラで本当に大きなお金が動く分野と聞けば、銀行、正規の商業、サービス業が思い浮かぶだろう。だが、ほとんど注目されないまま毎月成長している、もう一つの経済圏がある。ペット市場だ。エコアナリティカのエコノミストで共同経営者のアスドルバル・オリベロス氏が数字を示し、その規模に驚かされる。現在、この分野の年間市場規模は2億〜3億ドルで、長期的には最大20億ドルに達する可能性があるという。

トレソロ銀行は、人々がエージェンシー（支店）の扉をくぐるのを待つことはしなかった。今週末、同銀行は自社の移動式オフィスであるT-mueveを2つ同時に展開した。ひとつはバレンシア市、もうひとつはカラカスの23 de Enero地区（自治体）だ。提供内容は口座開設にとどまらない。Master Debitカードの手渡し、Tesoro Joven、Tesoro Gamers、Amigos de las Mascotasといった商品、データ更新、そしておそらくエコシステムにとって最も重要な点として、商人や起業家向けの販売端末（POS）の稼働開始まであった。

📊 明かす内容の価値が、印（シール）の価値よりも大きいという認識
R4 バンコ・ミクロフィナンシエロ。2024年末までミ・バンコとして知られていた同社は、Great Place To Work®ベネズエラの認証を取得したと発表しました。有効期間は1年間で、2026年9月から2027年9月までです。一見すると、よくある人事の告知記事のように見え、すぐ忘れられてしまいそうです。しかし、ベネズエラの銀行業界では、有能な人材の離職が静かな頭痛の種になっているため、この事実は別の読み方に値します。

2026年9月18日、この日から当座の月分に対応する社会運動「Somos Venezuela」の手当の支給が開始されました。支払いは「カルネ・デ・ラ・パトリア（Carnet de la Patria）」を通じて段階的に分配されます。情報を裏付ける「パトリア・デジタル（Canal Patria Digital）」が示した具体的な数字は次のとおりです。Bs. 4.556,30で、ベネズエラ中央銀行の現行為替レートでは約US$5,37に相当します。
📊 発表の裏にある数字
2026年8月に預金がBs. 4.190,60だったのに比べ、この増加は8,73%に達しています。つまり、前の月と比べて受給者の財布の中がボリバルでほぼ九分の一増えるということです。とはいえ、重要なのは、この増加がドルに対して、基礎食料かごに対して、あるいは今日、食料品店や薬局、パン屋で実際に何が買えるのかという観点では、どれくらい遠くまで届くのか、という点です。

ベネズエラの石油採掘用の海上プラットフォームには、新たな対抗相手が登場した。しかも、まさに無音で到来したわけではない。ベネズエラ人実業家アレハンドロ・ベタンコートが率いる企業、北米のBlue Energy Partners（NABEP）は、すでにかなりの実働用アセットを確保したと発表した。具体的には、掘削プラットフォーム60基、重質原油を動かすための蒸気ボイラー30基、そして重機70台の設備である。これらのうち2基の掘削装置は、貨物船BBCワシントン号に乗ってヒューストンを出港し、ベネズエラ沖の海域に到達するまでには約6日間の航海が見込まれている。

📊 備蓄（リザーブ）への道を示す、ニューヨークでの会合
代行大統領（委任）デリシ・ロドリゲス氏と、国際通貨基金（IMF）の専務理事クリスタリナ・ゲオルギエバ氏の会談は、国連第81回総会の枠組みの中で行われ、かなり具体的なテーマがありました。つまり、ベネズエラがIMFに保有する準備資産（特別引出権＝DEG）のアクセスと解放を可能にする道筋です。金額は、US$45億（4,500百万ドル）前後と算定されています。