layer2rethink

何年もの間、イーサリアムの物語は非常に明確なナラティブに従っていました。イーサリアムは遅くて高価であり、レイヤー2ネットワークがそれを解決し、ロールアップがほぼすべての活動が行われるデフォルトの場所になるというものでした。そのアイデアは、ロードマップ、資金決定、そしてユーザーがイーサリアム自体について考えるように教えられた方法に影響を与えました。しかし、その物語は静かに崩れ始めています。レイヤー2が失敗したからではなく、イーサリアムがそれらの背後にある仮定よりも早く進化したからです。

この再考の中心にいるのは、ビタリック・ブテリンであり、彼は古いロールアップ中心のビジョンが現実を反映しているかどうかをますます疑問視しています。イーサリアムのスケーリングロードマップが最初に描かれたとき、ベースレイヤーは非常に長い間制約されると予想されていました。高いガス料金と限られたスループットは、一時的な成長痛ではなく、恒久的な特徴として扱われていました。レイヤー2は単なる最適化ではなく、必要不可欠でした。イーサリアムが何百万ものユーザーにサービスを提供したいのであれば、活動はメインチェーンから移動しなければなりませんでした。