正直に言うと、1年前は分散化を主にバリデーター数やガバナンスのチャートで判断していました。
最近では、最初に注目しているのは依存関係です。
ネットワークはまだ誰を必要としているのでしょうか?
それが、私がOpenGradientとOPGトークンのデザインを掘り下げる時間を費やしている部分でもあります。
私の目を引いたのは、派手なメトリックではありませんでした。プロトコルの参加を従来の企業所有から切り離そうとする試みが目立ちました。固定の10億供給は、ユーザーがルールを事前に知っているので、私にはクリーンに感じます。サプライズミントもなく、希釈が待ち受けているかどうかを考える必要もありません。
40%のエコシステム割当も私の目を引きました。それが機能するかどうかは別の話ですが、少なくとも成長の理論は、早期のインサイダーに報いるだけでなく、ビルダーと使用を引き付けることに焦点を当てているようです。
とはいえ、私は「財団=分散化」と言う派には属していません。
全く近くもありません。
財団は、すべての助成金、発表、ガバナンスの議論、エコシステムの決定がそこを通過する場合、重力の中心になる可能性があります。法的な構造だけでは調整の問題を解決しないことを、これまでのクリプトプロジェクトを見てきた中で知っています。
私にとっての本当の質問はシンプルです:
もし財団が5年後に活動を減らした場合、OpenGradientはそれでも成長し続けるでしょうか?
もし答えが「はい」であれば、そこが面白くなります。
なぜなら、真の分散化はケイマンエンティティやガバナンスダッシュボード、マーケティングスローガンではないからです。
それは、誰もがその上で構築を続ける許可を必要としないほど便利なネットワークになることです。
他の人たちがどう考えているのか興味があります。
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