暗号資産(クリプト)の初期のアイデアの1つは、シンプルでした:
鍵を持っているなら、本当にその資産を持っている。
その考え方によって、金融上の責任は機関から離れ、個人へと移っていきました。
それから何年も経った今、逆方向に向かって、面白いことが起きています。
ドイツ銀行は、機関投資家向けのデジタル・アセット保管サービスを準備しています。計画では、ビットコイン、イーサ、そして選定したステーブルコインのウォレットや秘密鍵を管理することが、同サービスの提供内容に含まれます。
ただし、私が注目したのはビットコインではありません。
鍵をめぐる責任を銀行が引き受けようとしている、という事実です。
個人にとって、鍵を管理することは自立を意味します。機関にとって、それは責任を意味します。
誰がアクセスを制御し、何かがうまくいかなかったときに責任を負うのは誰なのか?
ある時点で、問題はもはや資産を保管することだけではなくなります。
責任そのものも保管しなければならない。
これは、見落とされがちな機関投資家向けクリプトの側面の1つだと思います。
何年も私たちは、銀行がビットコインを買うのか、貸借対照表に載せるのか、あるいは顧客にアクセスを提供するのかを議論してきました。
でも、もっと大きな変化は別の場所で起きているのかもしれません。
銀行は単にクリプトを取り入れているのではなく、クリプトによって生み出された新しい種類の責任を、金融サービスに変えようとしているのかもしれません。
さらに、株式、債券、ファンド、その他の資産が徐々にオンチェーンのインフラへ移っていくなら、なおさら興味深くなります。
その世界では、保管は単にこう言うことではなくなるかもしれません:
「資産はここに保管します。」
より価値ある約束は、こうなる可能性があります:
「私たちが鍵の責任を負います。」
だからこそ、ドイツ銀行の動きに関して私は、最終的にどれくらいのビットコインを保管することになるのかを追っているわけではありません。
私が見ているのは別のことです。
クリプトがインフラになると、銀行は何を売り始めるのか?
なぜなら、クリプトの最初期の問いの1つがこうだったからです:
「なぜ銀行が必要なの?」
そして、機関としての問いが最終的にこうなるなら:
「この責任を任せられるのは、どの機関だろう?」
#DigitalAssetCustody #Bitcoin #InstitutionalCrypto #Binance