先週木曜、BTCが78200付近にいるのを見て現物を追加入れました。だいたい15万U。ロジックはシンプルです――4時間足のあの位置がちょうど直近安値のサポートになっていて、さらに手元には2つのプロジェクトの6月TGEがあり、BTCをLPのペアリングに使うので、先に少し入れておくことにしました。結果、みなさんも見た通り、まっすぐ下がって今日75262まで来て、含み損はだいたい5600U。多くはないけど、正直ムカつきます。
以前の投稿で「恐贪30は底ではない、でも今が25になった」。Extreme Fearです。それでも私はこの判断を変えません。先週、あるfounderが内々に私に話してくれました。彼らの予定では6月中のTGEで、cliffが6カ月のlinearで、全24カ月だったのに、この相場を見てマーケットメーカーと相談してQ3に延期したそうです。マーケットメーカーはもちろん喜びます。MM agreementのコミットメント期間の費用は月単位で計算されるので、1カ月延期すればさらに1カ月分の金が上乗せされるからです。プロジェクト側のトレジャリーは燃えているし、個人の認知が開いている時間も閉じています。この「相場が良くなってから上場する」というメンタリティは、私が2019年に自分の手でやったことです。結果、来るはずのブル相場が来た頃には、チームが半分以上解散していました。
これから1〜2週間の予定はかなり具体的です。BTCが74300を割ったら(4時間足で直近約60本の安値付近)、現物をさらに20万U買い増します。損切りはしません。純粋に底値の仕入れコストを薄めるためだけです。でも、もし反発して78000以上に戻ったら、私の15万Uの分は動かしません。75BTCの底値保有と一緒に持ち続けます。
ETHは当面触りません。あのニュースでは、ETHのショートが2000付近に大量に積まれていて、スクイーズされるリスクがあると言っていました――ただ、スクイーズはスクイーズです。今の私の950ETHのポジションだけでもう十分重いので、この恐贪指数の水準でさらにETHのベータを足したくありません。
BNBは12000個、引き続きそのまま寝かせています。launchpadの業務と紐づいているものは、私には動かせません。正直なところ、今月の純支出47万Uというあの投稿を出した後、何人かの同業者がDMで「自分の方がもっと悲惨だ」と言ってきました。ある人は、マーケットメーカーのコミットメントで80万Uを事前に支払ったのに、プロジェクト側がそのまま逃げて、cliffすら待たずに終わったそうです。
この業界はこんなものです。個人は「プロジェクト側が儲けまくってる」と思い、プロジェクト側は「マーケットメーカーが儲けまくってる」と思い、マーケットメーカーは「取引所が儲けまくってる」と思っている。真に儲かるのは、ベストしない(vestしない)人だけです。
#bth