Scritto da: Andre Cronje
Compilato da: Katie Gu, Odaily
Recentemente, il fondatore di Yearn.finance, Andre Cronje, ha pubblicato una foto sulla sua piattaforma social suggerendo che potrebbe tornare alla ribalta. Inoltre, Andre Cronje ha aggiornato la sua posizione sulla sua pagina LinkedIn, mostrando che inizierà a ricoprire il ruolo di Vice Presidente di Memes presso la Fantom Foundation nel novembre 2022. AC, che è rimasta in silenzio per molto tempo, ha parlato oggi e ha riassunto molte lezioni passate (e ha anche utilizzato le foto di CZ come immagine di copertina): vuole fornire qualche consiglio di settore a Binance e FTX?
La fossa su cui ho calpestato
Fantom - Economia dei gettoni. Il team stesso non dispone di fondi sufficienti e i progetti “top 10” sono tutti economie di token altamente centralizzate e controllate. Gli investitori (soprattutto gli investitori al dettaglio) dovrebbero pianificare questo.
Yearn — Più che essere un fondatore, mi sento più come qualcuno che pianta semi, coltivando una comunità più capace di prendere il sopravvento.
Eminence — Non effettuare test in produzione. I test sono efficaci nelle fasi iniziali, ma perdono efficacia quando il prodotto è completamente distribuito. In passato ho utilizzato lo stesso metodo di test quando ho costruito un progetto da 0 a 1.
Keep3r — Gestisci le aspettative. Fin dal primo giorno sapevo che Keep3r non avrebbe mai raggiunto le dimensioni a cui Fantom aspirava: sarebbe dovuta essere una piattaforma Devops piccola, accessibile e decentralizzata. Lo fece, ma la gente si aspettava un altro Yearn o Keep3r. La gente era soddisfatta dei risultati, ma delusa dalle aspettative e dalla pressione che ciò esercitava sull'economia dei token.
Fixedforex — All'inizio ha avuto buoni risultati e ha mantenuto solidi principi, ma è stato emesso nello stesso ciclo di USDN, UST, ecc. e alla fine ha fallito nel suo tentativo di replicare il successo dei suoi concorrenti. La squadra attuale sta ancora cercando di riprendersi.
Solidamente — il suo AMM è fantastico e sono ancora molto contento e orgoglioso del suo design, ma la decentralizzazione è il punto di fallimento, non si possono avere decentralizzazione e complessità allo stesso tempo. Tutti i fork riusciti del codice sorgente di Solidly hanno centralizzato in qualche modo la partecipazione degli utenti. I casi semplici possono essere decentralizzati, ma quelli complessi no. I partecipanti sono irrazionali e il loro comportamento non è nel migliore interesse dell'ecosistema. Se non si stabilisce un meccanismo punitivo, si verificherà il caos.
Non lasciarti coinvolgere dalle narrazioni degli altri
A un certo punto, il valore del portafoglio della Fantom Foundation ha superato 1,5 miliardi di euro. In seguito, circolarono voci secondo cui avevo prelevato 1 miliardo di dollari dal settore delle criptovalute a causa della mia connessione con questi portafogli. Questo è falso, ma poiché non ho confutato queste false affermazioni su Twitter, la gente ha dato per scontato che fosse vero. Ho pubblicato un meme sul metaverso e ora dovrei costruire il metaverso su Fantom.
I social media tendono ad alimentare le voci, quindi le storie più ridicole diventano storie vere, a meno che non si sia disposti a difendere qualcuno in modo violento e aggressivo.
Fate attenzione a coloro che attaccheranno con violenza e aggressività chiunque si opponga alle loro bugie. Vorrei bloccare questa narrazione, ma il problema è che bloccarli è anch'esso una narrazione.
Non divinizzare le persone o i progetti, accetta le colpe e discuti delle mancanze, è l'unico modo per crescere.
Non dare per scontato che ciò che funziona su piccola scala funzionerà anche su larga scala.
Ogni volta che cerchiamo di seguire la narrativa di un’altra squadra o di giocare secondo le sue regole, falliamo. Ciò che funziona davvero è lucidare attentamente il prodotto.
Quando passo 20 ore al giorno a costruire il consenso di Fantom, o 20 ore al giorno a cercare di perfezionare la strategia Yearn, non penso mai al risultato finale, mi godo semplicemente il processo. A un certo punto del progetto Fantom & Yearn, ho iniziato a interessarmi più ai risultati che al processo. Se ti lasci ossessionare dal risultato, potresti ritrovarti in difficoltà, il che potrebbe portare a commettere errori, che a loro volta potrebbero rovinare il divertimento del processo.
Ciclo di feedback
Fai attenzione al feedback che ti danno gli altri.
Dopo Solidly, il feedback che ho ricevuto è stato che la mia reputazione era completamente rovinata e che la cosa migliore che potessi fare era prendere le distanze da tutte le iniziative su cui stavo ancora lavorando.
Analizza attentamente il feedback che ricevi e cerca di trovare il feedback più obiettivo possibile. Evitate il tipico "pregiudizio del sopravvissuto".
Lezioni che ho imparato
Mantieni il tuo ritmo.
Non cercare l'attenzione. L'industria delle criptovalute ama uccidere i suoi protagonisti.
Goditi il processo, non il risultato.
Evitate i cicli di feedback troppo soggettivi.
Non lasciarti intrappolare dalle narrazioni della concorrenza: se pensi che qualcosa non funzionerà ma vedi che funziona per un concorrente, lascia perdere.
Non dare per scontato che siano sbagliati solo perché il loro design al momento funziona.
Torna alle basi, mantieni un atteggiamento orientato al miglioramento a lungo termine e continua a metterti alla prova sul lavoro.
Abbiamo applicato tutto quanto sopra a Fantom e abbiamo provato più volte a replicare la narrazione degli L1 concorrenti, ma ogni volta abbiamo fallito.
Ho sempre amato una citazione di uno dei più grandi fondatori di DeFi che considero, che mi ha detto mentre discutevamo della maggior parte delle storie accadute negli ultimi 4 anni: "Funziona, finché non funziona più".
Non esistono scorciatoie né successi immediati.