L’acquisizione di Signature Bank il mese scorso non faceva parte della cosiddetta “Operazione Choke Point 2.0”, secondo Adrienne Harris, sovrintendente del Dipartimento dei servizi finanziari di New York (NYDFS), che ha definito l’idea “ridicola”.
Parlando al pubblico alla conferenza Chainalysis' Links della società di analisi blockchain tenutasi mercoledì a New York, Harris ha affermato che la decisione di intervenire e chiudere Signature non era totalmente correlata alle criptovalute.
"L'idea che prendere possesso di Signature riguardi le criptovalute, o che questo sia Choke Point 2.0 è davvero ridicola", ha detto Harris. “Voglio dire, non ho altro modo per dirlo: quello che abbiamo visto è stata una nuova corsa agli sportelli. Quando hai un’alta percentuale di depositi non assicurati e non disponi di protocolli di gestione della liquidità, ti ritrovi in un luogo in cui non puoi aprire il lunedì in modo sicuro e solido”.
La firma è stata chiusa il 12 marzo, due giorni dopo il crollo della Silicon Valley Bank e quattro giorni dopo che la Silvergate Bank aveva annunciato la sua chiusura. Tutte e tre le banche erano strettamente legate al settore delle criptovalute. La chiusura delle banche, insieme alla decisione del Consiglio della Federal Reserve di respingere la richiesta di adesione della Custodia Bank, favorevole alle criptovalute, ha alimentato le teorie secondo cui esiste uno sforzo coordinato tra i regolatori statunitensi per isolare l'industria delle criptovalute dal sistema bancario, popolarmente chiamata Operazione Choke Punto 2.0, un riferimento a un precedente sforzo delle agenzie federali statunitensi che escludevano le attività legali ma controverse dai servizi bancari.
Mercoledì, però, Harris ha affermato che l'idea che i regolatori stiano cercando di de-bankare le criptovalute è "stupida".
"Se si guardano le nostre regole, se si guarda alle nostre linee guida, è necessario che le nostre società di asset virtuali abbiano una forte partnership bancaria con banche ben regolamentate", ha affermato Harris. "Quindi l'idea che non vogliamo che queste banche esistano, semplicemente non ha alcun senso logico."
Harris ha aggiunto che le regole del suo dipartimento, nonostante siano considerate onerose da alcuni operatori del settore, hanno il vantaggio di fornire una chiara tabella di marcia per le società crittografiche che desiderano operare a New York.
"Quando ci sono regole scritte sui libri, quando sono trasparenti, quando sono in bianco e nero, e tutti sanno cosa sono, questo è il modo migliore", ha detto Harris. “E francamente, è il modo più veloce per far crescere un ecosistema robusto e responsabile in grado di innovare, integrarsi con il sistema di servizi finanziari tradizionale, servire i clienti e rendere i nostri mercati più efficienti”.