Vanar sembra un progetto costruito con una frustrazione molto specifica in mente, e quella frustrazione è semplice da riconoscere una volta che hai trascorso del tempo intorno ai veri prodotti di consumo, perché nel momento in cui un'app blockchain smette di essere un "app crypto" e inizia a comportarsi come un prodotto normale, tutto ciò che le persone tollerano nelle prime fasi del Web3 diventa istantaneamente inaccettabile, comprese le spese imprevedibili, l'onboarding ingombrante, le conferme lente e la costante necessità di spiegare meccaniche di base agli utenti che sono venuti solo per l'esperienza stessa.
Questo è il contesto in cui Vanar ha più senso, perché non si posiziona come una catena che esiste solo per speculazioni o sperimentazioni di nicchia, e non cerca di vincere facendo sentire la sua voce nei dibattiti tra sviluppatori, poiché la sua identità si è sempre orientata verso l'adozione nel mondo reale, dove il gaming, l'intrattenimento e i marchi sono già abituati a operare su larga scala e dove a milioni di utenti non importa "come funziona", interessa solo che sia veloce, fluido e affidabile, pur garantendo loro proprietà e portabilità sotto il cofano.
Se si guarda Vanar da questa prospettiva, il Livello 1 non è l'intera storia, è la base che lascia respirare il resto della visione, perché il compito della catena è quello di rendere l'esecuzione e la liquidazione sufficientemente leggere da consentire a un prodotto di consumo di funzionare giorno dopo giorno senza ansia da carburante e senza sorprese in termini di prestazioni, ed è esattamente per questo che Vanar continua a enfatizzare il comportamento prevedibile e le scelte di progettazione pratiche piuttosto che l'ideologia astratta.
Ciò che rende Vanar più interessante in questo momento è la direzione che sta prendendo oltre la solita checklist L1, perché invece di fermarsi a "veloce ed economico", si sta orientando verso l'idea che il futuro del Web3 mainstream non riguarda solo contratti intelligenti in grado di eseguire regole, ma anche sistemi in grado di gestire le informazioni in un modo che sembra più vicino al software moderno, ovvero dati che possono essere archiviati, strutturati, richiamati e utilizzati all'interno delle applicazioni senza rimbalzare costantemente tra database offchain e puntatori onchain che dimostrano solo che qualcosa esisteva da qualche altra parte.
È in questo cambiamento che inizia a manifestarsi la nuova identità di Vanar, perché si presenta come uno stack infrastrutturale in cui la catena di base supporta livelli aggiuntivi che si concentrano su come le informazioni vengono compresse, organizzate e rese utili e su come il ragionamento automatizzato può interagire con tali informazioni per creare flussi di lavoro che risultano naturali nei prodotti reali, il che rappresenta un'ambizione più grande rispetto al semplice hosting di contratti, ed è anche un approccio più realistico se l'obiettivo finale è quello di integrare una vasta base di utenti che si aspetta che le app "sappiano cosa fare" invece di costringere l'utente a unire manualmente le azioni.
Ecco perché la storia dietro le quinte è importante, perché Vanar non si limita a vendere una narrazione dell'adozione da parte dei consumatori, ma cerca di creare le basi tecniche e di prodotto che rendono possibile l'adozione da parte dei consumatori, e questo include pensare come una piattaforma che sarà sottoposta a stress test in ambienti ad alta attività, dove gli ecosistemi di gioco, le esperienze digitali e le grandi comunità generano micro-interazioni costanti e dove la catena deve essere sufficientemente stabile da non far sì che l'utente percepisca mai lo spostamento dell'infrastruttura sottostante.
Anche l'aspetto dell'ecosistema gioca un ruolo in questo, perché Vanar si è costantemente posizionato vicino a verticali mainstream come il gaming, mondi digitali in stile metaverso, esperienze basate sull'intelligenza artificiale, soluzioni ecologiche e strumenti rivolti al marchio, e lo scopo di questo mix non è quello di apparire diversificato su una diapositiva, ma di creare percorsi multipli affinché si manifesti un utilizzo reale, poiché l'attività dei consumatori non arriva in un'onda perfetta, arriva a scaglioni, e un progetto che vuole un'ampia adozione deve essere presente nei luoghi in cui le comunità già esistono e dove il coinvolgimento avviene già in modo naturale.
In tale contesto, il token VANRY non dovrebbe essere un asset decorativo che si muove solo sui grafici, perché in una rete che funziona correttamente diventa il carburante operativo che supporta l'attività, la sicurezza, la partecipazione e l'allineamento a lungo termine, e la vera storia del token diventa meno una questione di slogan e più se l'ecosistema crea una domanda genuina sufficiente affinché i ruoli del token siano importanti, poiché le reti più forti sono quelle in cui l'utilizzo rende necessario il token, non quelle in cui il token deve essere costantemente commercializzato per rimanere rilevante.
Seguendo questa logica, i vantaggi a cui mira Vanar iniziano a sembrare concreti, perché un'esecuzione prevedibile e un basso attrito sono esattamente ciò di cui hanno bisogno le app consumer, e un ambiente che supporta gli sviluppatori senza costringerli a utilizzare strumenti non familiari è esattamente ciò di cui hanno bisogno gli ecosistemi se vogliono crescere oltre una ristretta cerchia di primi utilizzatori, e un approccio basato sui dati che tratta le informazioni come qualcosa di più di un hash è esattamente ciò di cui avrà bisogno la prossima ondata di applicazioni se vogliono comportarsi in modo intelligente, affidabile e su larga scala.
Ciò su cui continuo a tornare è che l'attuale traiettoria di Vanar è essenzialmente una scommessa sull'usabilità che diventa il fattore di differenziazione definitivo, perché man mano che il settore matura, le persone smettono di premiare le catene per le promesse e iniziano a premiarle per ciò che gli utenti possono effettivamente percepire, e l'utente alla fine può percepire solo tre cose, che sono velocità, stabilità dei costi e la fluidità dell'esperienza dal primo tocco all'uso quotidiano, e Vanar sta chiaramente cercando di costruire un mondo in cui queste tre cose non sono un lusso, sono la norma.
Guardando al futuro, ciò che conta di più per Vanar non è un altro giro di posizionamento su larga scala, ma la conversione di questa visione infrastrutturale più ampia in strumenti ed esperienze che gli sviluppatori possono effettivamente distribuire e che gli utenti possono effettivamente toccare, perché le narrazioni possono viaggiare velocemente anche quando i prodotti sono ancora in fase di sviluppo, ma la forza a lungo termine deriva dalla distribuzione, dall'utilizzo reale e da un ecosistema in cui l'attività non è forzata solo dagli incentivi, ma è sostenuta perché i prodotti valgono semplicemente la pena di essere utilizzati.
Se dovessi riassumere Vanar nel modo più onesto, direi che mira a essere il tipo di Layer-1 che smette di sembrare una blockchain e inizia a sembrare una normale piattaforma che si trova on-chain, e questo è un obiettivo raro perché richiede disciplina, esecuzione e un profondo rispetto per il comportamento degli utenti reali, e se Vanar continua a muoversi in quella direzione trasformando le sue idee di stack più ampie in realtà pratica, ha una strada chiara per diventare più di un concetto, perché a quel punto diventa un'infrastruttura su cui i prodotti su scala consumer possono effettivamente fare affidamento senza esitazione.
