Se mi chiedessi cosa rende @Vanarchain degno di essere seguito nei prossimi anni, la risposta non risiede in una singola funzione o in un annuncio di collaborazione specifico.
Risiede nel modo in cui Vanar sta scegliendo la propria posizione in un mercato sempre meno indulgente.
Quando le crypto non sono più un parco giochi per la crescita rapida, i progetti che sopravvivono sono spesso quelli che riescono a rispondere a domande molto basilari: quale problema risolvo, per chi, e in quale contesto.
Vanar non cerca di diventare una chain "che sintetizza tutto".
Non stanno nemmeno correndo per costruire l'ecosistema più affollato in un breve periodo.
Invece, si concentrano su un gruppo di comportamenti molto specifici: interazioni digitali ad alta frequenza, valore di ciascuna transazione basso, ma che richiedono un'esperienza fluida e costi quasi nulli.
Questi sono gruppi di comportamenti che tendono a comparire nell'intrattenimento, nei contenuti digitali, nel PayFi e nei flussi di pagamento legati all'esperienza utente.
Non il mercato più appariscente, ma quello con una domanda ripetuta.
Il primo punto degno di attenzione è come Vanar si avvicina all'utente finale.
Non si aspettano che gli utenti debbano imparare riguardo a wallet, gas o token per partecipare. Nelle applicazioni di massa, se la blockchain appare come un attrito, verrà rapidamente eliminata. Vanar assume il contrario: la blockchain deve diventare uno strato invisibile.
Questo può sembrare familiare, ma molto pochi progetti progettano realmente l'intero sistema attorno a quell'assunzione. Questo approccio rende Vanar più adatto al mondo al di fuori delle crypto, dove la maggior parte degli utenti non è interessata alla tecnologia sottostante.
La seconda cosa che mi ha colpito è che Vanar non separa contenuti e infrastruttura.
Molti progetti di intrattenimento on-chain o fanno solo contenuti e dipendono dall'infrastruttura di altri, oppure fanno solo infrastruttura e sperano che qualcuno costruisca sopra. Vanar è in una posizione intermedia.
Hanno un punto di partenza dai contenuti, quindi comprendono le esigenze di studio, publisher e creator. Ma non si fermano qui, spostano il focus sulla creazione di una base affinché queste parti possano operare più facilmente.
Se fatto correttamente, Vanar $VANRY non ha bisogno di creare il prossimo "hit" di contenuto. Devono solo essere il luogo attraverso il quale quei successi passano.
Un ulteriore punto degno di attenzione è come Vanar affronta la questione dell'AI.
Nel contesto in cui l'AI viene abusata come parola chiave, Vanar sceglie un approccio meno appariscente: utilizzare l'AI per ridurre i costi operativi. L'automazione della distribuzione dei contenuti, gestione dei diritti, pagamenti, reporting e conformità sono tutte attività che nessuno ama fare manualmente, ma sono estremamente dispendiose in termini di risorse.
Se l'AI su Vanar aiuta davvero i partner a "alleggerire il lavoro", questo sarà un vantaggio molto più sostenibile rispetto a delle demo accattivanti.
Ho anche notato il modo in cui Vanar parla di crescita.
Non pongono un'enfasi eccessiva sulla necessità di avere TVL o un volume esplosivo in un breve periodo. Questo li fa sembrare meno attraenti agli occhi del mercato speculativo, ma si adatta alla strategia a lungo termine.
I sistemi che servono comportamenti ripetitivi tendono a crescere lentamente nelle fasi iniziali, poiché richiedono tempo per integrare, testare e adattare. Ma una volta che si radicano nel processo, sono molto difficili da sostituire.
Naturalmente, essere degni di attenzione non significa essere privi di rischi.
Vanar sta scegliendo un percorso che richiede una grande pazienza, sia da parte del team che della comunità. Nel mondo crypto, dove i premi arrivano spesso rapidamente ai progetti che raccontano storie convincenti, andare piano può facilmente essere frainteso come debolezza.
Se Vanar non mantiene la disciplina e viene risucchiata nel gioco del hype, perderà il suo vantaggio più grande.
Un altro rischio è la concentrazione su intrattenimento e contenuti digitali.
Questi sono settori con margini di profitto non elevati e fortemente influenzati dal ciclo economico. Se i partner stringono la spesa, il tasso di adozione potrebbe rallentare rispetto alle previsioni.
A quel punto, Vanar dovrà dimostrare che la loro infrastruttura è sufficientemente flessibile per espandersi in altri casi d'uso senza perdere la propria identità.
Tuttavia, nel quadro più ampio, ciò che rende Vanar degno di attenzione è che stanno cercando di costruire un ecosistema attorno al comportamento, non solo attorno al token.
I token possono salire e scendere in cicli, ma il comportamento d'uso, una volta formato, sarà molto più durevole. Se Vanar ha successo nel diventare la base per comportamenti digitali ripetitivi, non ha bisogno che il mercato sia continuamente entusiasta per sopravvivere.
I prossimi anni non saranno facili per crypto.
La pazienza sarà messa alla prova, e molti progetti scompariranno nel silenzio. In questo contesto, i progetti degni di attenzione non sono quelli che promettono di più, ma quelli che sanno dove stanno andando e accettano di pagare il prezzo per quel percorso.
Vanar, almeno in questo momento, sta dimostrando di comprendere il ruolo che desiderano perseguire. E in un mercato che diventa sempre meno rumoroso, questa chiarezza è già di per sé un segnale degno di osservazione.
