Plasma può far arrivare USDT in pochi secondi e ridurre l'esperienza del Gas a quasi zero. Questi risultati tecnologici sembrano belli, ma affinché i normali venditori e i negozi di convenienza li considerino davvero "denaro", ci sono ancora alcuni ostacoli da superare.
Il primo è la capacità di incasso dell'ultimo miglio. È facile per la tecnologia inviare denaro a un portafoglio sulla catena, ma i commercianti si preoccupano di "quando può diventare contante, chi si occupa di rimborsi e controversie?" Senza un canale di valuta fiat stabile e SLA di liquidazione, anche la catena più veloce non è altro che un numero su un bilancio. Plasma deve sviluppare un processo operativo per il prelievo e l'arbitraggio, altrimenti la fiducia non arriverà a terra.
Il secondo è il supporto e la sostenibilità. Paymaster rende l'esperienza utente simile a quella di un prodotto di consumo, ma se questa "esperienza senza costi" dipende a lungo termine dal progetto che mette soldi, il modello non è sostenibile. Una strada più realistica è commercializzare Paymaster, consentendo a terzi di operare, recuperando i costi di supporto tramite commissioni o servizi a valore aggiunto, piuttosto che dipendere semplicemente dal supporto finanziario per mantenere la crescita degli utenti.
Il terzo è il rischio dei token e la trasparenza della governance. La concentrazione dei token durante la fase di avvio, il ritmo di sblocco futuro e la destinazione dei fondi di market making influenzeranno direttamente l'elasticità del prezzo di XPL. La comunità ha bisogno di un piano di sblocco verificabile sulla catena, di un tesoro multi-firma e di meccanismi chiari di riacquisto/distruzione; altrimenti, ogni buona notizia sulla catena potrebbe essere interpretata dal mercato come una "finestra di liquidazione", abbassando il morale.
Plasma ha fatto un passo più vicino alla realtà nel rendere "il denaro mobile", ma per trasformare un prototipo tecnico in uno strumento utilizzabile per strada, è necessario che le tre gambe di conformità, canale e governance siano solide. Solo costruendo questi sistemi e processi visibili, il fermento sulla catena si trasformerà davvero in un valore commerciale sostenibile.
