Un'altra parte di Dusk che mi ha colpito è come viene gestita la responsabilità. Nelle fasi iniziali, la fondazione gestisce risorse chiave, il che è pratico. Ma col passare del tempo, il controllo viene condiviso con i membri della comunità e i contribuenti esperti. Questa transizione sembra naturale, non forzata. Mostra pianificazione piuttosto che marketing.
Lo stesso atteggiamento appare in come vengono supportati i costruttori. I finanziamenti non vengono dispersi per inseguire le tendenze. L'attenzione rimane sugli strumenti, casi d'uso nel mondo reale e valore a lungo termine. C'è una sensazione che l'utilità conti di più della popolarità. Dusk sembra calmo, non perché non stia succedendo nulla, ma perché le cose vengono fatte con attenzione. In uno spazio pieno di rumore, quel tipo di disciplina è facile da trascurare ma difficile da sostituire.
