**$XRP — Se i tuoi soldi sono fermi in una banca, dovresti leggere questo.**
Ho trascorso mesi a esaminare questo, e la situazione sta diventando brutta.
C'è un reale rischio che diverse banche possano fallire, specialmente se una profonda recessione colpisce attorno al 2026. Considera questo un avviso anticipato.
Ecco cosa sta mettendo seria pressione sul sistema bancario:
Il debito ha raggiunto livelli estremi.
Governi e aziende si sono caricati di prestiti a buon mercato quando i tassi d'interesse erano bassi. Ora, con i costi di prestito ancora alti, rifinanziare quel debito sta diventando estremamente difficile.
Tra il 2025 e il 2026, circa **$1,2 trilioni in prestiti per immobili commerciali** scadranno. I default stanno già aumentando. Gli edifici per uffici sono vuoti a causa del lavoro remoto, e i valori delle proprietà sono scesi di circa **20–30%**. Se i mutuatari non possono pagare, le banche esposte a questi prestiti potrebbero subire gravi perdite.
Un altro rischio maggiore è il **shadow banking**.
I fondi di credito privato ora controllano più di **$1,5 trilioni**, utilizzando un'elevata leva con una supervisione minima. Questi fondi sono profondamente collegati a grandi banche—oltre **$1 trilione** di collegamenti. Se una parte si rompe, lo shock potrebbe diffondersi rapidamente, simile a quanto accaduto durante il collasso della SVB.
Il rischio di mercato aggiunge carburante al fuoco.
Se il balzo delle azioni guidato dall'IA si inverte, potrebbe innescare forti vendite, asciugare la liquidità e causare panico nei mercati finanziari.
Le tensioni globali non aiutano.
I conflitti commerciali, le catene di approvvigionamento interrotte e l'aumento dei prezzi dell'energia aumentano il rischio di **stagflazione**—dove la crescita economica si arresta mentre i costi continuano a salire—o addirittura inflazione galoppante.
I segnali di avvertimento economico si stanno accumulando.
La disoccupazione sta aumentando, le bancarotte aziendali sono ai loro livelli più alti in 14 anni, e la curva dei rendimenti invertita sta lampeggiando lo stesso avviso che ha emesso prima della crisi del 2008.
La demografia peggiora le cose nel tempo.
Le popolazioni in invecchiamento significano meno lavoratori, spese più elevate e una crescita più lenta, il che riduce la capacità dei mutuatari di ripagare i prestiti.
La regolamentazione non sta offrendo molta protezione.
