Come AIUGC e Web3 rimodellano l'economia dell'intrattenimento.
Autori:
Jessica Feng, Investment Manager di Hash Global BNB Fund
Henry Yang, Partner di Investimento, Responsabile dei Fondi di Mercato Secondario di Hash Global
I. Dopo la Bolla: Il Momento di Riavvio di “Web3 Entertainment”
Nel ciclo precedente, il settore dei giochi e dell'intrattenimento ha una volta acceso una frenesia nel mondo delle criptovalute.
Nel 2021, GameFi e X-to-Earn hanno combinato in modo innovativo incentivi finanziari con scenari di intrattenimento, aprendo il primo anno esplosivo di adozione delle applicazioni Web3.
Tuttavia, la marea è rapidamente svanita. La maggior parte dei progetti è crollata poco dopo il clamore: i prezzi dei token sono crollati, gli utenti se ne sono andati e le comunità si sono sciolte. Narrazioni come GameFi, X-to-Earn, Metaverso e NFT - un tempo estremamente popolari - sono gradualmente svanite dall'attenzione della comunità. Il mercato ha iniziato a dubitare se l'intrattenimento avesse mai realmente bisogno di Web3.
Non siamo d'accordo con questa conclusione. I fallimenti dei progetti iniziali non erano dovuti al modello stesso, ma alla mancanza di contenuti, alla mancanza di utenti reali e all'uso eccessivo di strumenti finanziari. L'“intrattenimento” è stato ridotto a un guscio speculativo, mentre il vero valore che Web3 potrebbe portare all'industria dell'intrattenimento è stato ignorato.
Crediamo che la tecnologia Web3 possa ridefinire la struttura di distribuzione del valore dell'intrattenimento culturale, e siamo particolarmente ottimisti riguardo alla reazione biochimica prodotta quando “Finanza Web3” viene infusa con “Influenza / Impatto”. Pertanto, nel novembre 2024 abbiamo dichiarato chiaramente: “L'adozione di massa di Web3 inizierà con l'intrattenimento culturale.”
Il settore dell'intrattenimento ha naturalmente un alto traffico, forti attributi comunitari e modelli di business maturi con forte monetizzazione. Una volta che Web3 scopre il vero punto di rottura nell'integrazione con l'intrattenimento, l'intrattenimento diventerà il punto di accesso chiave per l'adozione di massa di Web3 - e Web3 spingerà l'economia dell'intrattenimento in una nuova era. Noi definiamo questo come Intrattenimento Web3.
Sotto questo sistema, l'“assetizzazione di tutto” di Web3 non servirà più alla speculazione finanziaria, ma diventerà la base della distribuzione del valore sottostante. Crediamo che le economie token rimarranno ancora il motore core dell'Intrattenimento Web3 - ma il focus si sposterà da Fi (Finanza) a Economia - spostandosi da incentivi a breve termine a circolazione economica sostenibile.
Nell'anno da quando abbiamo proposto e portato avanti l'Intrattenimento Web3, siamo lieti di partecipare e testimoniare, rappresentato da MEET48, un nuovo gruppo di progetti di intrattenimento Web3 che, seguendo la nostra guida, stanno adottando il framework economico token di BNB come riferimento e mettendo in pratica il blueprint che immaginiamo. Gli elementi core includono:
Costruire su utenti reali e contenuti di alta qualità, utilizzando Web3 per connettere e sbloccare il valore dell'ecosistema;
Centrarsi su un sistema token sostenibile con valore e utilità, costruendo un meccanismo di circolazione economica;
Migliorare l'economia token in fasi, aumentando l'utilità del token man mano che l'ecosistema cresce;
Assicurare che il valore generato dall'ecosistema torni nel sistema token, formando un ciclo bidirezionale tra beni e valore dell'ecosistema.
Basandosi su oltre dieci anni di esperienza accumulata nel social gaming e nello sviluppo degli idoli, MEET48 ha già formato un modello iniziale con risultati verificabili.
II. Web3 + AI + UGC: L'Intrattenimento Web3 Aprirà l'Era dell'Economia di Co-Creazione
Ciò che rende questo ciclo unico è che i confini della tecnologia sono completamente rotti.
L'AI generativa sta abbassando il barriere alla creazione a una velocità senza precedenti, rendendo possibile la creatività di massa. La nuova generazione di modelli rappresentati da Sora2 sta ridefinendo la logica sottostante della produzione di contenuti e dell'interazione sociale. Poiché i modelli di contenuto dominanti sulla piattaforma (come Youku, iQiyi) stanno gradualmente diminuendo, l'AI accelererà ulteriormente il cambiamento della produzione di contenuti verso la co-creazione degli utenti (UGC / AIUGC).
Nell'era AIUGC, i beni di contenuto subiranno una crescita esplosiva - e i difetti strutturali del modello Web2 diventeranno sempre più visibili: il conflitto di interesse intrinseco tra piattaforme e utenti rende la distribuzione del valore equo un paradosso eterno.
La produzione di contenuti è stata a lungo decentralizzata - ma le entrate sono ancora fermamente catturate dalle piattaforme: gli utenti creano valore, le piattaforme catturano valore.
Il futuro dell'UGC deve essere costruito su un sistema di circolazione del valore più aperto ed equo. Web3 diventerà la base di questo sistema, fornendo meccanismi per la conferma della proprietà e il trasferimento del valore, mentre assorbe la produttività liberata dall'AI. Combinati, spingeranno l'UGC a evolvere da “Contenuti Generati dagli Utenti” a “Economia di Co-Creazione degli Utenti.”
Crediamo che l'Intrattenimento Web3 stia entrando in un nuovo ciclo di crescita. Con il maturare delle tecnologie Web3 e AI, il paradigma di produzione e distribuzione dell'industria dei contenuti sta diventando qualcosa che può essere ridefinito.
III. Quando la tecnologia dirompente incontra contenuti di alta qualità: MEET48 sta ridefinendo il panorama industriale e muovendosi verso diventare il “Netflix di Web3”
La tecnologia non è mai l'obiettivo finale - è semplicemente uno strumento per sbloccare il valore del contenuto. I veri cambiatori di gioco non sono le piattaforme che “parlano di tecnologia”, ma i team che usano effettivamente la tecnologia per produrre contenuti di alta qualità e raggiungere l'adozione di massa attraverso i contenuti.
MEET48 è uno di questi leader. Questo gigante nave proveniente dall'industria dell'intrattenimento tradizionale ha creato un tempo il principale IP degli idoli dell'Asia - SNH48 - e il fenomeno del gioco di danza ritmica “Audition”. Oggi, sta prendendo la parte più emotivamente legata e aderente degli intrattenimenti - l'economia degli idoli - e portandola nell'era di fusione di AI + Web3.
MEET48 è già diventato un successo esplosivo nell'ecosistema BSC, con oltre 3,8 milioni di utenti attivi e 500.000 portafogli on-chain, superando 100 milioni di interazioni on-chain, e classificandosi a lungo termine al vertice delle classifiche delle applicazioni sociali della BNB Chain. Il progetto è stato selezionato nel programma MVB della BNB Chain e ha ricevuto investimenti strategici da YZi Labs. Nel giugno 2025, MEET48 ha completato il TGE del token $IDOL, lanciandosi simultaneamente su Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate e MEXC; a novembre, il FDV del progetto ha superato i 164 milioni di dollari. Da applicazione esplosiva a costruttore di ecosistema, la visione di MEET48 è diventare il progetto di punta dell'intrattenimento Web3 e costruire l'infrastruttura di intrattenimento di nuova generazione per Web3.
Nella fase iniziale, il team aderisce a un principio di contenuto-primo e utente-primo, entrando dal suo vantaggio più forte - l'economia degli idoli - e integrando profondamente il suo sistema di sviluppo degli idoli pluriennale con la tecnologia AI e i meccanismi Web3, iniettando nell'Intrattenimento Web3 un ecosistema di contenuti con reale partecipazione e adesione degli utenti.
Sotto l'onda della digitalizzazione, la cultura degli idoli sta entrando anche in una nuova fase di virtualizzazione e intelligenza. La tecnologia AI rompe il confine della performance fisica, dando agli idoli virtuali la capacità di accompagnare 24 ore su 24, 7 giorni su 7, interagire profondamente ed espandere la personalità oltre ciò che gli esseri umani reali potrebbero raggiungere. Il potenziale commerciale degli idoli virtuali viene rapidamente verificato: il giapponese Hatsune Miku e il cinese Luo Tianyi sono già diventati IP culturali di punta; e con i progressi nell'AI generativa, i giganti dell'intrattenimento tradizionale stanno anche entrando in gioco: la sudcoreana SM Entertainment ha lanciato l'idolo virtuale Naevis; Netflix ha lanciato anche gruppi virtuali HUNTR/X e Saja Boys attraverso il film d'animazione K-Pop Demon Hunters, infrangendo più record di streaming di artisti reali su Spotify e altre piattaforme. Come sottolineato da a16z, lo sviluppo degli idoli virtuali sta diventando un'area massiccia con potenziale da trilioni di dollari.
Tuttavia, tutto ciò appartiene ancora al modello di “creazione di stelle controllato dalla piattaforma” centralizzata. MEET48 è il primo tra i principali attori dell'intrattenimento a sfuggire al framework Web2. Armed with sharp industry insight and nearly two decades of content operation and tech development experience, MEET48 is democratizing the “right to create stars” through AIUGC combined with Web3 mechanisms.
Supportato da una fanbase di 30 milioni di utenti e oltre 40.000 diritti d'autore musicali concessi in licenza, MEET48 ha costruito un sistema completo per la creazione e la circolazione del valore:
Produttore AIDOL: Un toolkit AIUGC tutto-in-uno che supporta la creazione di personaggi, la creazione di palcoscenici, la generazione di contenuti per le performance, ecc.;
Protocollo Mars: Una soluzione di tokenizzazione per beni di contenuto che fornisce modelli di monetizzazione;
Metaverso: Uno spazio sociale e creativo immersivo che consente l'accumulo a lungo termine di utenti e beni.
Allo stesso tempo, basandosi su una profonda comprensione del settore e sull'esperienza del modello, MEET48 ha proposto un nuovo modello Web3 per l'economia dei creatori:
Prova di Creatività (PoC): Sostituire il calcolo o lo staking con valore creativo. Il valore del contenuto è certificato dai membri della comunità e dai fan attraverso il voto del token di governance;
Beni del Mondo Virtuale (VWA): Personaggi virtuali, opere e contenuti diventano parte del sistema di circolazione tokenizzata, fornendo la base per l'assetizzazione e la commercializzazione della comunità dei creatori.
PoC dà consenso sul valore della creazione di contenuti, mentre VWA dà forma economica al contenuto - insieme formano i pilastri fondamentali dell'era AIUGC.
Quando la piattaforma non è più il monopolista del valore ma diventa invece uno strumento di abilitazione - quando la creatività viene sbloccata, il contenuto può essere posseduto e incentivato - solo allora il valore può davvero tornare agli utenti, e solo allora il vero potenziale dell'economia dei creatori può essere attivato. Questa è l'unica opportunità data da AI + Web3, ed è anche la direzione evolutiva inevitabile dell'industria dei contenuti.
Catturare l'onda è solo l'inizio - la capacità di eseguire è ciò che determina il successo o il fallimento. A differenza della maggior parte dei progetti di intrattenimento Web3 che rimangono bloccati nelle fasi narrative concettuali, MEET48 possiede la capacità di esecuzione sistematica più rara nel campo Web3:
Tecnico: MEET48 ha vantaggi unici in termini di dati + algoritmi. Due decenni di dati accumulati su musica e danza forniscono un vantaggio naturale per l'addestramento del modello; un team di R&D di oltre 500 persone si estende su umani virtuali 3D, grandi modelli di musica/danza, agenti di intrattenimento AI e tecnologia sociale del metaverso - formando un'architettura tecnologica sistematica che aggiorna completamente il modello di “sviluppo degli idoli” nell'era dell'intelligenza.
Operativo: Il team ha creato titoli fenomenali come Audition e ha costruito l'ecosistema SNH48 coprendo 5 sottogruppi, oltre 300 artisti e 30M fan - una base di esecuzione estremamente difficile da replicare per gli altri.
Traffico: Nella fase di avvio, MEET48 metterà il meccanismo di voto SNH48 on-chain per iniettare traffico iniziale nella piattaforma AIUGC; lancerà il gioco di idol virtuali Web3 AuditionsGO e co-produrra il primo show di competizione AI Idol al mondo con Tencent Video - portando il prodotto al riconoscimento mainstream.
L'intrattenimento e i contenuti sono sempre stati i settori con la maggiore penetrazione attraverso Internet. E la pista degli idoli virtuali abilitata dall'AI ha la massima possibilità di raggiungere prima l'adozione di massa. MEET48 è esattamente allineato con il tempismo - sfruttando quattro vantaggi principali: esperienza di modello, sistema tecnologico, capacità operativa e base di traffico - entrando per prima nel centro di questa trasformazione.
Proprio come Netflix ha catturato l'onda di Internet e ha ridefinito le regole della distribuzione dei contenuti, MEET48 sta ora utilizzando AIUGC e Web3 per riscrivere la logica della creazione di contenuti e della circolazione del valore - ricostruendo l'industria globale dell'intrattenimento - e portando la “leggenda di Netflix” nell'era della blockchain.
IV. Da applicazione a infrastruttura: costruire l'impero dell'intrattenimento Web3
L'ambizione di MEET48 va ben oltre essere solo un'applicazione.
Nella fase iniziale, MEET48 è la “fabbrica dei sogni degli idoli” del mondo Web3 - rompendo le barriere di produzione centralizzata attraverso AIUGC e restituendo il diritto di creare agli utenti. Ma guardando al futuro, MEET48 sta avanzando verso un obiettivo finale molto più grande - diventando l'infrastruttura di intrattenimento Web3 che ridefinisce le regole fondamentali dell'industria.
Attorno a questa visione, MEET Labs ha già incubato una piattaforma di gioco leggera GamingFi, formando una matrice iniziale di ecosistema cross-content. E questo è solo l'inizio. MEET48 prevede di sviluppare una sidechain PoC Layer2 compatibile con EVM all'interno dell'ecosistema BSC, formando un ciclo chiuso tra utenti, beni, tecnologia e applicazioni:
• Tecnologicamente, un Layer2 compatibile con EVM non è più una barriera tecnologica;
• A livello di applicazione e utente, MEET48 ha una vasta fanbase e capacità di distribuzione di prodotto mature;
• A livello di asset, AIUGC risolve il lato dell'offerta di beni di contenuto (VWA), mentre il meccanismo PoC stabilisce il consenso sul valore e il sistema di verifica della proprietà.
Fidandosi di un sistema tecnologico completo e del supporto dell'ecosistema BNB Chain, MEET48 mira a diventare il benchmark dell'Intrattenimento Web3 - integrando e attraendo più IP di intrattenimento, contenuti e applicazioni che si stanno trasferendo in Web3, co-costruendo l'ecosistema EVM + BSC e guidando lo sviluppo ecologico e sostenibile nel lungo periodo dell'industria dell'intrattenimento Web3.
Proprio come Binance è partita da uno scambio, ha costruito la BNB Chain ed è diventata l'infrastruttura finanziaria di Web3 - il “NASDAQ on-chain” - MEET48 sta seguendo un percorso simile: utilizzando AIUGC come motore, Web3 come fondamento, ridefinendo l'intera catena di produzione di contenuti e distribuzione del valore, e creando il “Netflix on-chain”.
Man mano che l'ecosistema si espande, il valore creato all'interno del sistema fluirà continuamente nel layer di base - aprendo la prima fase di potenziale di crescita di decine di miliardi di dollari per MEET48.
V. L'unico portatore di un ecosistema da miliardi di dollari: IDOL sta ripetendo il percorso di accelerazione del valore di BNB
IDOL è il portatore di valore core dell'ecosistema MEET48, analogo a ciò che BNB è per Binance. Il suo meccanismo di cattura del valore è anche altamente simile a BNB e può essere compreso da due prospettive:
Attributo Funzionale: Come token di utilità, IDOL porta molteplici funzioni core all'interno dell'ecosistema, inclusi votazione, acquisto di beni e servizi virtuali, ecc., formando scenari di utilizzo stabili e domanda di detenzione di token;
Attributo Patrimoniale: Attraverso meccanismi di burn, IDOL è direttamente legato alla crescita dell'ecosistema.
BNB ha formato un effetto deflazionistico attraverso burn automatici trimestrali e burn delle commissioni, mentre IDOL utilizza simile un meccanismo di burn duale:
• Burn del Pool di Voto: Una proporzione fissa di IDOL generata dai pool di voto SNH48 (e futuri idoli virtuali) sarà periodicamente bruciata;
• Burn della Commissione di Transazione: L'attività on-chain quotidiana all'interno dell'ecosistema riduce continuamente l'offerta circolante di IDOL.
Deflazione dal lato dell'offerta + domanda in espansione dal lato dell'uso = un meccanismo di circolazione token sano, che consente al valore di IDOL di crescere in sincronizzazione con l'ecosistema.
Crediamo che l'attuale IDOL sia simile a BNB nel 2019 - all'alba di una crescita esplosiva, con il mercato non ancora completamente in grado di valutare il suo potenziale upside. In futuro, mentre l'intrattenimento Web3 si espande su larga scala, IDOL diventerà il portatore di valore core di un ecosistema da miliardi di dollari.
VI. Conclusione: MEET48 guida il “Momento Netflix On-Chain” e guida la prossima onda di intrattenimento Web3
Proprio come Netflix ha ridefinito il panorama globale della distribuzione dei contenuti con il suo modello di streaming, MEET48 - attraverso una profonda esperienza nelle operazioni di contenuto e prodotto, combinata con breakthrough sistematici in AI e Web3 - sta ricostruendo il paradigma della produzione e distribuzione del valore dell'industria dei contenuti, aprendo un'era di intrattenimento Web3 centrata sull'abilitazione dell'economia di co-creazione attraverso il design di token funzionali al valore.
In quanto pioniere di questa onda, MEET48 ha già convalidato la fattibilità dell'integrazione tra Web3 e intrattenimento. Su un'enorme economia di fan, modelli di business maturi e strutture di monetizzazione, MEET48 abilita il consenso sul valore e la condivisione delle entrate tra IP e fan tramite Web3.
Andando avanti, MEET48 continuerà a esplorare e costruire - utilizzando la propria pratica di successo come caso guida, utilizzando la PoC Chain come base di incubazione - consentendo a più progetti di accelerare lungo il percorso dell'intrattenimento Web3, co-creando una nuova struttura dell'economia dell'intrattenimento decentralizzata e aprendo il “Momento Netflix” dell'Intrattenimento Web3.
VII. Annuncio: MEET48, Hash Global e Partner Lanciano congiuntamente l'“Alliance dell'Intrattenimento Web3”
Il 4 novembre 2025, Hash Global ha tenuto una riunione di lavoro a porte chiuse a Hong Kong incentrata su “Intrattenimento Web3”, invitando MEET48, OFFGRID (incubatore di IP di ticketing e Fanvestment Web3), Innow (piattaforma KOL e idol giapponese), IPDex (Centro di scambio di diritti d'autore culturali di Hong Kong), JCube (detenzione di diritti d'autore e operazioni ecosistemiche per IP Cultura/Sport/Intrattenimento), ENT (piattaforma di assetizzazione e distribuzione di intrattenimento musicale end-to-end), BitX (la prima piattaforma di previsione sociale UGC), Sortes (lotteria on-chain e piattaforma di estrazione), e altri team, con lo scopo di condividere esperienze, condividere traffico, allineare risorse e formare un consenso unificato sull'Intrattenimento Web3.
Prendendo il rilascio di questo rapporto come opportunità, tutte le parti partecipanti hanno annunciato congiuntamente la formazione dell'“Alliance dell'Intrattenimento Web3”, sperando di attrarre e connettere più progetti di intrattenimento Web2 e Web3 e partner di risorse, e guidare collettivamente la co-costruzione dell'economia decentralizzata dell'intrattenimento e l'adozione di massa dell'Intrattenimento Web3.
In futuro, l'Alliance dell'intrattenimento Web3 servirà come piattaforma per esplorare congiuntamente argomenti chiave come (esempi):
• Come costruire su utenti reali e contenuti di alta qualità, utilizzando la tecnologia Web3 per sbloccare il valore dell'ecosistema;
• Come costruire un modello di circolazione economica utilizzando un sistema economico token sostenibile con valore e utilità al suo core;
• Come attrarre e convertire utenti reali di Web2 mentre si attirano utenti nativi di Web3, collegando il pubblico dell'intrattenimento mainstream con gli utenti on-chain;
• Come utilizzare Web3 per costruire un sistema utente globale unificato e abilitare il routing preciso del traffico multi-settore.
L'Alliance continuerà a tenere attività sia online che offline, promuovendo lo scambio e la collaborazione tra i membri e avanzando l'integrazione e la co-sviluppo delle industrie dell'intrattenimento Web2 e Web3.
