Ho scoperto che l'impatto del mercato di HIP4 di Hyper è stato sottovalutato, non ci sono molte discussioni sia nella zona cinese che in quella inglese.
La previsione generale del mercato era la seguente:
1/ Kalsh e PM sono equivalenti a Carrefour e Walmart che entrano in una città di contea, aprendo due grandi supermercati.
2/ Alcuni su BSC sono equivalenti ai ricchi locali che hanno visto l'opportunità di guadagnare, aprendo tre supermercati locali per competere.
3/ Sol pensa che questa cosa non abbia futuro e quindi non si è impegnato, poi ha discusso con Walmart di aprire un negozio di esperienza di confezionamento nel suo centro commerciale, dove un imprenditore locale ha aperto alcuni negozi di convenienza.
4/ Base pensa che questa cosa debba essere fatta, chiama la cognata, il cognato e lo zio, e scopre che uno è meno affidabile dell'altro, alla fine decide di aprire un grande negozio di proprietà.
5/ Anche se Hyper è arrivato tardi, ha rielaborato l'approccio, ha acquistato un'area, ha cambiato il parco commerciale, accogliendo qualsiasi supermercato che desideri unirsi, marchi internazionali, concorrenti locali, imprenditori individuali, purché tu voglia venire, paga l'affitto (pegno di Hyper) e puoi aprire un supermercato; il parco fornisce flusso di clienti, gestione, infrastrutture e supporto promozionale.
In questa situazione, Hyper potrebbe diventare il terzo polo del mercato previsto dopo BSC.
