La logica dell'airdrop di Vanar è cambiata? A me sembra più un "buono per un'esperienza conforme".
【Non possiedo $VANRY token, e non ho alcuna collaborazione/interesse con il team di Vanar Chain. Questo contenuto è un'analisi di ricerca indipendente e non costituisce alcun consiglio d'investimento. Il rischio di mercato è a carico dell'utente】
Chi sta seguendo l'airdrop di @vanar potrebbe non aver compreso le sue ambizioni. Non sta distribuendo "grandi affari", ma un "buono per un'esperienza di asset digitali conformi".
Il tradizionale approccio di raccolta è quello di aumentare le interazioni e accumulare portafogli. Ma le recenti collaborazioni e attività di Vanar rivelano un sapore diverso: collaborazioni con musicisti su NFT e con studi di gioco su asset digitali. Qual è la barriera d'ingresso? Spesso è la registrazione tramite email e una semplice KYC. Questo non è un modo nativo di criptovaluta? Questo è chiaramente un modo per accogliere dolcemente gli utenti Web2.
Trasparenza dei dati e dei rischi:
Valore dell'airdrop ancorato: l'ecosistema ha come obiettivo di incentivazione quello di arricchire la varietà di "beni digitali conformi" sulla catena, piuttosto che il numero di transazioni. Osservando le missioni nello spazio Galxe, molte sono legate all'esperienza di specifiche DApp. Questo significa che il valore dell'airdrop è legato al "tasso di conversione degli utenti reali" delle applicazioni ecologiche, e non al numero di transazioni.
Esposizione al rischio principale: questo modello dipende dalla continua presenza dei marchi e dal loro portare traffico. Se il "processo di sperimentazione dei giganti tradizionali" è lento, la catena rischia di cadere in una stagnazione di "tecnologia, ma nessun successo". Recentemente, il numero medio di transazioni giornaliere sulla catena è di circa 50.000-100.000 (fonte: dati di browser pubblici), con un divario significativo rispetto alle catene mainstream, mostrando che è ancora nelle fasi iniziali.
Confronto quantitativo con i concorrenti: rispetto a Polygon, che punta su DeFi e giochi, Vanar è quasi completamente focalizzata su marchi e intrattenimento. I suoi costi di transazione (vicini a zero) e la velocità (in secondi) sono paragonabili a Solana, ma il suo punto di forza principale è la catena di strumenti di conformità integrata, che è qualcosa che le soluzioni come Avalanche subnetwork devono configurare separatamente.
Punti di osservazione chiave: nei prossimi 1-2 trimestri, ci sarà almeno un marchio collaborativo che implementerà completamente le sue attività per i fan principali (come biglietti, medaglie per membri) sulla catena, generando un'attività giornaliera di decine di migliaia? Questo sarà una pietra di paragone per testare la fattibilità del suo modello.
Il modo di raccogliere affari deve cambiare: non limitarti a fare transazioni, ma approfondisci l'esperienza di quelle applicazioni ecologiche che collaborano con marchi; i tuoi dati comportamentali potrebbero essere più preziosi delle registrazioni delle spese di Gas.
Credi in questa strategia di sviluppo ecologico "centrata sull'esperienza delle applicazioni conformi"?
