Cypher Capital può essere definita la "a16z del Medio Oriente" o la "Hillhouse" di Web3 in Medio Oriente. La sua influenza in Medio Oriente, Nord Africa e Asia è piuttosto unica e, secondo le informazioni pubbliche, dispone di fondi abbondanti . Questa istituzione è nata dal mining di Bitcoin (Phoenix). Dopo aver trasformato Phoenix nel più grande colosso mondiale della potenza di calcolo della rete Bitcoin, il fondatore Bijan Alizadeh ha avviato la creazione di Cypher Capital su questa base per diversificare l'allocazione del gruppo. , Cypher Capital ha sede ad Abu Dhabi e Dubai. Conduce investimenti diretti nel settore minerario, nei nodi, nei fondi madre e in progetti di mercato primario e secondario nel campo globale del Web3. Nel 2022, lancerà un VC da 100 milioni di dollari concentrandosi sul primo campo del Web3. , è l'unico " Capital With Solution" in Medio Oriente, fornendo supporto completo alle risorse ecologiche tra cui capitale, nodi, risorse umane e altre risorse ai fondatori in prima linea in tutto il mondo. A Dubai ci sono anche molti VC di criptovaluta con una scala di oltre 1 miliardo di dollari USA. Il Fondo governativo di Dubai è anche la più grande forza di finanziamento. In precedenza, l'attuale sceicco conduceva attivamente anche progetti di investimento attraverso diverse agenzie governative e semi-governative. Per i dettagli, consultare il precedente articolo dell'autore "200.000 Dubai cinesi: un'altra grande capitale Web3 in Asia", ma Cypher è particolarmente unico per l'accumulo di risorse. Cypher ha recentemente fondato Cypher Hub, un centro di networking offline di criptovaluta di 10.000 piedi quadrati a JBR sul mare a Dubai, che sta diventando una tappa obbligata per i fondatori e gli investitori globali che vengono a Dubai. Bill è attualmente il presidente/socio accomandatario di Cypher e un direttore indipendente della Ton Foundation, una catena pubblica incubata da Telegram con 800 milioni di utenti attivi mensili. In precedenza, è stato responsabile globale degli investimenti e dei finanziamenti presso Binance (responsabile di M&A e Binance Labs), nonché direttore degli investimenti nel campo tecnologico globale di JD.com, con un'esperienza completa nei tre cicli tecnologici di Web1, Web2 e Web3. È stato anche testimone dell'ascesa di Internet in Cina negli ultimi 20 anni e dell'ondata di globalizzazione del Web3 cinese dal 2017 a oggi. Questa volta è un piacere analizzare le intuizioni di Bill per i lettori. La carriera di Bill: l'ingresso nel Web3 dall'era dell'ascesa di Internet in Cina BlockBeats: puoi raccontarci come sei entrato nel settore del capitale di rischio? Bill: Per prima cosa ho effettuato investimenti tecnologici e medici in Zhixin Capital, un fondo PE in dollari statunitensi;Successivamente, con l’ascesa di CVC in Cina, sono rimasto presso JD.com per sei anni e sono stato responsabile degli investimenti globali in tecnologia/fintech di JD.com. La stessa Web2 ha visto la sua crescita relativa rallentare nel 2020 e allo stesso tempo si è unita a Binance per caso, diventando il capo della divisione M&A e Binance Labs di Binance. BlockBeats: Come sei arrivato in Medio Oriente? Bill: Poiché la regolamentazione in Medio Oriente è relativamente favorevole al Web 3 e c'è molto "traffico offline" di alta qualità, questo posto è come la Casablanca del Web 3. Indiani, cinesi, europei e americani verranno qui per diversi motivi per fare amicizia, è stato molto comodo, gran parte del nostro team è venuta in quel periodo, quindi sono venuta anch'io. Dopo essere venuto qui, ho scoperto che era abbastanza bello, quindi sono rimasto. Sono entrato in Cypher Capital dopo essere arrivato in Medio Oriente. BlockBeats: Quale pensi sia la differenza tra VC tradizionale e Web3 VC? Bill: Il VC tradizionale ha una storia di oltre cinquant'anni (Sequoia è stata fondata nel 1972) e la dimensione dei fondi VC tradizionali è un processo che cresce da piccolo a grande. All’inizio, un fondo in dollari USA potrà avere solo poche centinaia di milioni di dollari nella Silicon Valley, poi la prima fase del Vision Fund ne avrà 100 miliardi, trasformandolo in un Mega Fondo per la Crescita. Ciò è legato anche allo sviluppo dell’intero settore TMT: alla fine, molte aziende del settore TMT stanno diventando sempre più grandi, raggiungendo centinaia di miliardi di dollari. In questo momento, molti investitori dissero al fondatore, perché non prendi più soldi, costruisci alte mura, accumuli cibo e lentamente diventi re (lo elencherò più avanti); infine, negli ultimi 30 anni, il mondo è stato in un ciclo di taglio dei tassi di interesse e anche gli investitori in fondi (LP) hanno più soldi. Pertanto, aziende come DST, Tiger e Vision hanno iniziato gradualmente a svilupparsi alla fine degli anni '90 e nel 2000, facendo crescere sempre di più i tradizionali VC. Naturalmente, penso che un ostacolo sarà il 2022. Questo è un anno di cambiamento di paradigma: nel prossimo futuro, il denaro non sarà più a buon mercato e l’intero settore del VC diventerà diverso. Pensavo che i VC tradizionali diventassero sempre più grandi, principalmente per due ragioni: la prima è che i fondatori e gli investitori sono disposti a concentrarsi sulla coltivazione di molte grandi imprese nel mercato primario, che è quello che ho menzionato prima. La seconda ragione è che negli ultimi due o tre decenni i tassi di interesse globali sono stati tagliati e il denaro è diventato sempre più abbondante.Quindi c’è più denaro disposto a scegliere investimenti alternativi in ​​questo settore. Sei disposto a fare tutto il necessario, che si tratti di un fondo di dotazione o di una pensione. Quindi equivale a dire che sia il lato degli asset che quello del capitale sono disposti a far crescere l’azienda sul mercato primario. Ma Web3 VC è molto diverso. In primo luogo, perché i progetti Web3 vengono giudicati per fasi, infatti, secondo la definizione di Web2, sono spesso elencati nel round A o nel round B; da questo punto di vista, la riserva di denaro rimasta per il mercato primario stesso è molto piccola. In secondo luogo, in passato, ad esempio, un progetto come Didi in Cina o Uber negli Stati Uniti, doveva trovare i migliori investitori locali, pertanto molti progetti Web2 non sono in realtà di natura globale, ma un modello utilizzato in diverse economie del mondo. Ecco un set per te. Tuttavia, la stessa società Web3 non richiede molto capitale e allo stesso tempo ha bisogno di capitale globale, quindi alla fine non rimane molto spazio per ciascun VC. Ecco perché l’industria Web3 avrà una storia di soli 13 anni nel 2022. All’improvviso, sembra che i VC in questo settore siano in evoluzione tanto quanto i VC del web2, che sono stati sviluppati per più di 50 anni. una diversa struttura industriale. Ma lo stesso punto è che penso che non sarà facile ottenere soldi in futuro. Dopotutto, oggi Web3 è solo un piccolo attore rispetto alla macroeconomia globale e ai tassi di interesse; il mercato attuale sarà più vantaggioso per gli investitori, ma i buoni asset saranno sempre scarsi e anche in un mercato ribassista, le aziende particolarmente importanti avranno ancora molto capitale per perseguirli. BlockBeats, la destinazione degli investimenti di Cypher Capital, il principale fondo di investimento in criptovalute in Medio Oriente: puoi dirci come sei stato coinvolto in Cypher Capital? È passato quasi sei mesi da quando sei entrato in Cypher. Quali investimenti sei orgoglioso di fare sotto la tua guida? Bill: Cypher e io ci siamo conosciuti da CZ nel 2021. Più tardi, sono diventato amico dei fondatori di Cypher e Phoenix. Abbiamo gradualmente parlato se dovremmo fare qualcosa insieme. Questo è anche un processo per conoscerci gradualmente. altro. Inoltre, la mia definizione di me stesso è un cinese marittimo. Forse generalmente divido i cinesi in due categorie, una più continentale e l'altra più oceanica, e io sono la seconda.Penso che sia divertente seguire la Via della Seta. I miei partner provengono tutti da luoghi diversi, inclusi mediorientali, europei e indiani. Tutti lavorano insieme in una partnership in modo relativamente aperto. Uno è che abbiamo iniziato a investire in fondi. Dopotutto, siamo un'istituzione molto giovane, ma allo stesso tempo abbiamo il flusso di cassa generato come società mineraria. Penso che in questo caso perché non supportare e collegare più giovani investitori GP che sono molto complementari a noi in il mercato ribassista. Questo è un processo di pianificazione strategica e di creazione di amici. In secondo luogo, abbiamo aperto Cypher Hub, un maker space con più di 60 posti sotto la ruota panoramica sul lungomare di Dubai. Negli ultimi tre anni, a causa dell’epidemia, il nostro settore sembra essere tutto online, ma in realtà le persone prima o poi torneranno offline e in comunità. Offline è un ottimo catalizzatore per creare fiducia. Consideriamo il nostro centro come un luogo di incontro per la futura comunità Web 3 del Medio Oriente. Recentemente abbiamo organizzato eventi con Polygon e INSEAD Business School e in precedenza abbiamo anche tenuto sessioni di condivisione su altre catene pubbliche (TON, Mysten Labs, ecc.). La terza è che abbiamo votato per Mysten, che verrà ampliato in seguito. BlockBeats: In cosa hai investito dopo essere arrivato a Cypher? Bill: Attualmente stiamo investendo nei migliori progetti del pool di progetti globale, che attualmente sono fondatori negli Stati Uniti, nell'Europa centrale e orientale e in Asia. Negli investimenti diretti, una delle transazioni più rappresentative che abbiamo effettuato in precedenza è stata: come unico fondo in tutto il Medio Oriente e in Europa, abbiamo investito in Mysten Labs (Sui Blockchain). Molte persone ci chiederanno, in quanto fondo giovane, perché dovremmo scegliere di prendere i vostri soldi? Come ti paragoni con l'a16z? Il mio stile di gioco è quello di rendere le due parti del tutto incomparabili, anche questa è una frase che mi ha insegnato uno dei miei mentori e che condivido spesso con il fondatore, per realizzare "me diverso, invece di me anch'io, o di me migliore". Il fondo americano potrebbe invece rispondere alla domanda che hai posto: "Qual è la differenza tra me e a16z?" Ma siamo completamente diversi da a16z. Se il fondatore ha l’idea di diversificare le sue risorse acquisibili e di investimento, dovrebbe ottenere denaro da a16z o Sequoia negli Stati Uniti, e poi ottenere i nostri soldi in Medio Oriente e in Europa.A quel tempo fui l'ultimo a parlare con il fondatore della SUI. Il progetto era stato sottoscritto più volte, ma il fondatore mi diede una quota speciale il giorno dopo, rendendoci i loro unici investitori in Europa e Medio Oriente. BlockBeats: Cypher Capital lo definirà un fondo nella regione del Medio Oriente MENA + Asia? Qual è il tuo punto di vendita unico e con cosa sei impegnato in questi giorni? Bill: Non tendiamo a paragonarci ad altri fondi, essere noi stessi è sempre stata la nostra strategia principale. Ad esempio, anche in Asia potremmo disporre di risorse speciali Web 2. Ad esempio, la nostra partner Elaine Liu è l'ex CHO di Meituan e una veterana delle risorse umane entrata in Tencent nel 2003. In qualità di CHO che ha gestito decine di migliaia di dipendenti, lei dovrebbe È l'HR più esperta tra gli imprenditori Web3 nel mondo. Lo Smartdeer in cui ha investito non solo copre 20 milioni delle migliori risorse di talenti TMT del mondo attraverso la piattaforma di reclutamento, in particolare risorse di ingegneri cinesi, ma aiuta anche queste aziende attraverso servizi di collocamento conformi alla conformità Distribuisci rapidamente team globali. In qualità di membro del nostro ecosistema, Smartdeer ha aiutato più di 50 aziende Web3 con reclutamento globale e occupazione globale di oltre 100 posizioni e può fornire una soluzione unica alle esigenze di talento delle startup WEB3.0 globali. Inoltre, abbiamo recentemente collaborato con un team giovanile in Asia per fondare la comunità cinese di Lens, il progetto SociaFi, che ha sorpreso tutti in tutto il mondo per le nostre capacità di creazione di valore. Dovremmo essere considerati come l’esistenza ecologica più solida e di alta qualità del Medio Oriente. Se un fondatore vuole prendere soldi solo dagli Stati Uniti, forse non riusciremo a entrare. Ma in realtà non ho mai visto un fondatore del genere. Ogni fondatore spera di avere persone provenienti da tre o quattro continenti sul mio tavolo di capitalizzazione. dei migliori fondi. Raramente abbiamo mal di testa nel competere per la tabella dei limiti, a causa di questa strategia, abbiamo pensato chiaramente fin dall'inizio. La tecnologia Phoenix ora ha la più grande potenza di calcolo nella rete globale Bitcoin; il nostro scambio di conformità ha invitato dirigenti di Kraken e l'ex CTO di KuCoin, e anche la nostra Fenix ​​​​Game è una società con un investimento di 150 milioni di dollari e una base nel Medio Oriente.Società di giochi Web3. Alla fine, ogni organizzazione nel mondo dirà di avere un'ecologia, e noi non siamo esenti da questo. Ma alla fine, la tua ecologia è quella del PPT, o è una consegna capace?Penso che noi siamo quest'ultimo. BlockBeats: Qual è l’attuale dimensione dell’AUM di Cypher e qual è la sua allocazione di investimento preferita? Bill: Preferiamo non rivelare il nostro AUM. La nostra asset allocation comprende attività minerarie, fondi di investimento (GP), investimenti diretti primari e secondari, acquisizione di asset in difficoltà, ecc. Per gli investimenti diretti, l'importo del nostro assegno è compreso tra 200.000 e 10 milioni di dollari. Preferiamo ancora progetti nella fase iniziale, ma parteciperemo anche alla fase di crescita/cicli OTC di molti progetti. Riteniamo che il mercato attuale sia in qualche modo simile a Internet.Quando ti alzi, ci sono molte opportunità per lunghe discese, neve bagnata e crescita degli interessi composti. Terremo anche alcuni progetti sul mercato secondario basati sulla nostra visione a lungo termine e, in ultima analisi, esprimeremo giudizi basati sulla qualità e sul valore. Per quanto riguarda la selezione geografica: in definitiva, la nostra logica di investimento si basa sul valore e non abbiamo alcuna preferenza per la geografia. Il nostro team partner proviene da diversi continenti. Fondamentalmente, quando si parla di progetti, non si parla di regione. BlockBeats: Quali sono i parametri difficili a cui generalmente guardi? Qual è la cosa più importante, la metrica morbida? Bill: Molte persone investono in base al prezzo e alle emozioni. Forse è a causa del mio background di crescita personale. Abbiamo sempre insistito nel fare investimenti basati sul valore in questo settore. Penso che il buon senso alla fine attraversi il ciclo tecnologico: che si tratti di investimenti non tecnici, di investimenti TMT negli ultimi 20 anni o di recenti investimenti web3, alla fine lo stato ideale sono piste, auto e piloti in buone condizioni. Tuttavia, i fattori di giudizio nelle diverse fasi di questo processo avranno pesi diversi. Quando si esaminano i progetti in fase intermedia o avanzata, fondamentalmente i dati stessi possono aiutarti a giudicare se si tratta di una buona pista, di una buona macchina e di un buon pilota. Ma se vai oltre, come nei progetti della ruota angelica, puoi comunque utilizzare questo quadro di giudizio, ma il tuo giudizio sarà basato maggiormente su osservazioni qualitative. I progetti nella fase intermedia e avanzata sono più simili alla scienza, mentre i progetti nella fase iniziale sono più simili all’arte. I progetti nelle fasi intermedie e finali riguardano più la creazione di un rigoroso sistema di giudizio all'interno di un'organizzazione, ma nelle fasi intermedie e iniziali è necessario rispettare il contrarian (non consenso). Qui prenderò come esempio l’investimento Mysten di Layer One. Ad esempio, il sistema operativo "Layer One" di Internet mobile Web2 ha solo due sistemi operativi nell'Internet mobile, uno è iOS e l'altro è Android. La loro concorrenza è finita effettivamente già nel 2010 (dopo il 2010 non lo farai più incontrerà le versioni Symbian e Windows mobile, perché sono state eliminate nella competizione Layer One di Internet mobile).Nel Web2, il vincitore prende tutto. Una si chiama economia di scala, l'altra è l'effetto di rete. Queste sono due caratteristiche di un'economia monopolistica. Quindi scherzo spesso dicendo che tra gli oltre 190 paesi e regioni del mondo, quelli che impongono le tasse più severe alle imprese in realtà non hanno alcuna tassa. Non nell'elenco delle oltre 190, ma iOS e Android, perché addebitano un'imposta commerciale del 30% alle aziende all'interno della loro giurisdizione (si prega di notare che si tratta di un'imposta commerciale, che significa che le tasse vengono detratte direttamente dal reddito, il che è terribile; gli Emirati Arabi Uniti addebitano solo il 5% di imposta sui consumi, questo è il potere del monopolio.) Ma nel campo del sistema operativo Web3, ci saranno anche effetti di rete, ma il sistema operativo Web3 è fatte salve le sue caratteristiche tecniche, quindi da molto tempo, si spera in grado di migliorare la propria scalabilità. Pertanto, questo business potrebbe essere un po' diverso dal sistema operativo Web2. Presenta un po' di "diseconomie di scala"; in secondo luogo, nel processo di evoluzione, è esso stesso decentralizzato. Da un punto di vista, perché non può esserci più sistemi operativi in ​​questo settore? Perché una grande applicazione non può eseguire il proprio sistema operativo? Anche nel 2022 riteniamo che ci sia ancora la possibilità di scommettere sul sistema operativo, anche se l’industria Web3 ha già 13 anni. Il nostro sistema di ricerca interno è un confronto tra cicli: condividere queste cose con i nostri fondatori può anche aiutarli a ripensare le loro strategie future in una prospettiva storica. La seconda è andare alla macchina da corsa, nella macchina da corsa sentiremo che il precedente accumulo tecnico di Meta è ottimo, quindi non entrerò nei dettagli su questo. Inoltre, con l’attuale progresso del settore, in base al primo motivo che ho menzionato, il vincitore è lungi dall’appropriarsi di tutto e il settore ha ancora delle opportunità. Terzo, per quanto riguarda i piloti, ho un buon rapporto con Evan Chang di Mysten Labs. Penso che dovrebbe essere considerato uno dei fondatori di L1, un leader tecnico con una rara esperienza nello sviluppo di piattaforme in tre cicli tecnologici. Infine, quello che ho appena detto in realtà è tutto incentrato sulla qualità, ma parlare solo di qualità senza prezzo in realtà è inutile. È come dire che tutti pensiamo che Ethereum sarà l'Alibaba Cloud decentralizzato a lungo termine, ma se hai comprato Ethereum per 4.000 yuan, dovresti essere di umore depresso adesso, quindi parlare di qualità senza prezzo è sempre una canaglia.Penseremmo che la valutazione in quel momento fosse ragionevole, perché qualsiasi L1 di prima linea dovrebbe avere un valore di mercato di almeno 15 miliardi o più in futuro, sia che si tratti di Aptos oggi o di altri. Combinando questi punti, sentiremo che sarà ovvio quando alla fine verrà premuto il grilletto su questa questione. Vorrei innanzitutto parlare di quella che penso sia la sfida più grande in questo settore adesso. Rispetto al 2001, all’epoca il DAU globale di Internet era in aumento, nonostante i bassi prezzi degli asset. A quel tempo, il numero di utenti di Netscape e IE era in aumento, perché agli utenti non importava se ci si trovava in un mercato ribassista o rialzista. Per me Internet era prezioso, quindi navigavo in Internet. Tuttavia, il mercato ribassista Web3 nel 2022 non rappresenta in realtà solo un calo dei prezzi degli asset, ma anche una crescita degli utenti globali e, in un certo senso, è anche in un periodo di plateau. Alla fine, il limite massimo di DAU per le persone di tutto il mondo per speculare sulle monete è limitato, basta infatti dare un'occhiata a quanti utenti Robinhood o Futu hanno nel mondo. Quindi, alla fine, qual è il massimo comune denominatore della terza generazione di Internet? A parte l’attuale tecnologia finanziaria, dovrebbe essere lo stesso della prima e della seconda generazione, cioè social networking e intrattenimento; alla fine, potrebbe anche iniziare a dare potere alle industrie, ma forse forse la terza ondata. Se apriamo oggi il grande business globale del Web2, i più grandi sono Infra e Application: da un lato c’è l’applicazione da trilioni di dollari, dall’altro c’è Infra da trilioni di dollari, e nel mezzo ci sono vari segmenti di decine di miliardi e centinaia di miliardi di dollari. Nel campo del Web3 molti investitori oggi investono anche nell'Infra di Web3, cioè investono negli aeroporti: quando non sai che aspetto ha l'aereo, investire negli aeroporti è più sicuro. Siamo un'azienda che vuole sia investire in infrastrutture "aeroportuali" sia costruire applicazioni "aerei". Questo parla della nostra collaborazione con TON. TON è Layer One incubato da Telegram con 800 milioni di utenti attivi mensilmente. Supportiamo l'ecosistema TON. , TON può diventare un aeroporto che incuberà molti aerei in futuro. Inoltre, collaboriamo con il team Ton da molto tempo. Sono un team molto solido e laborioso. Ci auguriamo che, attraverso i nostri sforzi, riusciremo contribuiranno alla loro ecologia e al futuro 50 Centinaia di milioni di utenti Web2 entrano nel Web3 e fanno alcune cose interessanti.BlockBeats: Dato che l'aeroporto è ancora in costruzione, sto investendo nella catena pubblica infra L1. È relativamente raro investire direttamente in alcuni progetti SocialFi e GameFi, giusto? Non vuoi dire che vuoi vedere se riesci a lanciare il prossimo StepN o Nostr? Bill: Naturalmente investiremo nelle richieste e presto annunceremo diverse transazioni ufficiali. BlockBeats: Per quanto riguarda l'attuale situazione del mercato di Web3, pensi che sia passato da orso a rialzista o si tratta di una trappola per tori? Bill: Il macroambiente è una condizione oggettiva che dobbiamo accettare e in genere non facciamo previsioni su di esso. Penso che se non pensiamo ad avanzare, dovremmo pensare prima a ritirarci. Daremo per scontato che in futuro non ci sarà un grande mercato rialzista nel mondo. In questo ambiente, dovremmo controllare la qualità e il prezzo, quindi che possiamo essere invincibili. . Ma penso che l’attuale situazione macroeconomica sia molto migliore di quanto mi aspettassi, perché in primo luogo, l’attuale ripresa della Cina è una carta positiva per il mondo. In secondo luogo, i tassi di interesse stessi non hanno continuato a salire, quindi penso che la situazione generale sia buona. BlockBeats: Cosa ne pensi dell'imprenditorialità cinese Web3? Hai visto progetti migliori guidati da cinesi? Ovviamente la SUI deve avere una squadra asiatica. Hai qualcosa da dire agli imprenditori cinesi di Web3 che vogliono avviare un'attività a Dubai? Bill: Innanzitutto, l'imprenditorialità cinese ha raggiunto il primo livello mondiale nella maggior parte delle tecnologie. Anche il Web3 cinese deve imparare dai suoi predecessori e recuperare terreno. Ad esempio, diversi settori manifatturieri, dagli attuali telefoni cellulari ai futuri veicoli elettrici, sono tutti dominati dai cinesi. Che si tratti di macchine Joyoung Soymilk o di telefoni cellulari Huawei, vengono venduti in tutto il mondo. Per quanto riguarda Web2, ad esempio, SheIn, Tik Tok e Zoom, anche questi sono fondatori cinesi. Così l'anno scorso ho visto alcune dichiarazioni molto pessimistiche, secondo cui i cinesi non avrebbero potuto fare bene in Web3 perché non parlavano inglese. Penso che questa sia in realtà un'affermazione di non essere intraprendenti, perché i cinesi nati negli anni '70 e '60 non sono bravi in ​​inglese come quelli nati negli anni '70 e '60. Hanno avuto tanto successo nelle loro carriere internazionali, quindi perché all'improvviso il I cinesi nati negli anni ‘85 e ‘90 non sono bravi come gli altri? Il fondatore pensa di non poter fare Web3? Molto strano.Sebbene in Cina siano presenti restrizioni normative, la base di utenti cinesi nel mondo include la base di utenti dell'intero circolo culturale confuciano globale. Quando dico circolo culturale confuciano, include cinese globale + Giappone, Corea del Sud e Sud-est asiatico , e poi Inoltre, i cinesi hanno già creato capacità di sviluppo prodotto ed esperienza di prodotto di livello mondiale in Web2; sulla base di quanto sopra, non vedo alcun motivo per cui i cinesi non possano fare bene in Web3. Per quanto riguarda la supervisione, penso che tu debba rispettare le leggi e i regolamenti del tuo paese, ma su scala globale, questa è una direzione generale che vale la pena provare. Parliamo di scambi centralizzati globali, ovvero il 70% dei CeFi centralizzati globali è oggi controllato da cinesi. In quelli decentralizzati, come Web3 nativo, la proporzione potrebbe non essere così alta come in CEX, ma ora lo siamo Possiamo già vederne molti I cinesi realizzano molti di questi progetti, sia a livello infrastrutturale che applicativo. Inoltre, penso che quando i cinesi sono al timone, non dovrebbero etichettarsi come cinesi: quando ti etichetti, significa già che stai discriminando e che non sei abbastanza internazionale. Zoom inside Web2 è stato nominato lo scorso anno il datore di lavoro più popolare tra i dipendenti della Silicon Valley. Molti dei suoi dirigenti senior non sono cinesi, ma personalmente ricordo che Yuan Zheng arrivò negli Stati Uniti quando aveva 28 anni: era un cinese relativamente di mezza età che alla fine riuscì ad internazionalizzarsi. Naturalmente tutti hanno un senso di sentimento locale e personalmente penso che sia molto positivo per i fondatori cinesi di Web3 venire a Dubai per avviare un'impresa. Al giorno d'oggi, tutti scelgono Hong Kong e Singapore per impostazione predefinita. Penso che sia giusto che abbiano familiarità con le strade. Ma venire a Dubai stessa penso che darà al progetto e al team un'esperienza completamente diversa. Potresti essere esposto a un nuovo mercato e fare nuove amicizie, amici locali, e penso che anche la supervisione sia molto amichevole e di supporto. Come imprenditore, puoi scegliere di andare a Nanyang e, naturalmente, anche la Via della Seta è una buona scelta. Vantaggi dell'imprenditoria cinese Web3 a Dubai BlockBeats: Attualmente scegli di avere sede a Dubai, o almeno di volare tra Dubai e il paese o in tutto il mondo. Quali sono i vantaggi di Dubai? Come Singapore o il Nord America o qualcosa del genere? Cosa ne pensi di Dubai?Bill: Prima di tutto, Dubai è come una Casablanca del Web3. Qui verranno anche team provenienti dalla regione della CSI, cioè paesi dell'Europa centrale e orientale e dell'ex Unione Sovietica, nonché fondatori indiani, europei e americani, quindi qui vedrai più diversità e inclusione. Vivendo qui, avrai un senso della storia. Tutti diranno che in realtà non ci sono molti sviluppatori a Dubai. Penso che sia giusto, ma c'è una cosa di Dubai con cui nessun altro centro può essere paragonato: è un miscuglio e un crogiolo. Penso che questo sia un punto con cui nessun altro, che si tratti del centro degli Stati Uniti, del centro dell’Asia o dell’Europa, può confrontarsi. Questo è anche uno dei motivi per cui mi piace particolarmente questa città dal punto di vista della scelta della città in cui vivere. In secondo luogo, dal punto di vista del fuso orario, sebbene il nostro Cypher Hub stesso sia una carta che abbiamo offline. Ma online è davvero una parte importante della vita del mercato. A Dubai scoprirai che ti sembra di essere diventato il re dei fusi orari. Dato che in Asia la gente lavora mezza giornata, puoi incontrarli anche solo quando ti svegli la mattina. In sostanza può essere meglio per tutte le aree urbane. Anche per noi è molto conveniente avere incontri in Europa e America Fusi orari. La terza cosa che penso è che Dubai stessa avrà molto traffico offline. Sebbene Dubai non abbia fino ad oggi forum di livello mondiale di particolare qualità, perché molti forum di livello mondiale sono ancora a Denver, Lisbona e così via, ma molte persone lo sperimenteranno.Fermati a Dubai. Ad esempio, il nostro team spesso non ha bisogno di viaggiare: restiamo semplicemente a Dubai e incontriamo molte persone provenienti da altri luoghi. Alla fine penso che sia la regolamentazione, compresi i vantaggi fiscali di questo posto, e la sicurezza della città: penso che questi siano i motivi per cui sono particolarmente disposto a restare in Medio Oriente e a Dubai. Ma c’è un altro punto che potrebbe avere qualcosa a che fare con il mio background personale. Infatti, la maggior parte della mia carriera in passato è stata nella tecnologia e nel Web2 in Asia. Infatti, ora vedremo che, a causa del cambio di paradigma nella geopolitica e economia, Asia e Medio Oriente collaborano sempre più nell'intero campo pan-tech. Noi di Cypher stiamo diventando ora anche l'"ufficio di accoglienza" per i giganti tecnologici asiatici in Medio Oriente. Siamo molto felici di fare amicizia attraverso questo metodo;Sento che in questo luogo sperimenterai personalmente molti cambiamenti nelle collisioni geopolitiche, economiche e culturali, e questo cambiamento mi darà anche un senso di partecipazione storica, impegnandomi in un gioco epico. BlockBeats: Ci sono libri o film che consigli? Bill: Consiglierei Proof of Stake di Vitalik. Dovrebbe essere considerato un opinion leader nel nostro settore. Ognuno esprime una questione in modo diverso. Puoi compiere azioni meritorie, oppure puoi scegliere di stabilire moralità e reputazione; alcune persone fanno grandi affari attraverso azioni meritorie. Penso che Vitalik possa essere più di quest’ultimo e penso che sia anche grazie alla sua leadership che Ethereum è oggi un ecosistema particolarmente vitale. Penso che questa sia una collezione simile alla sua e consiglierei agli amici interessati a questo settore di dare un'occhiata. Postscript: la logica di investimento di Bill si basa sull’ascesa di Internet Web2, concentrandosi sugli utenti, stimando la grandezza degli utenti e selezionando le tracce. Dopo l'intervista, Bill ha detto che questa era la sua prima intervista in lingua cinese sugli investimenti in criptovalute e si è sentito un po' "terrorizzato". Quando ha parlato del motivo per cui non hanno investito in un altro eccellente GP nel settore, Bill ha detto che preferirebbero investire in uno che sia geograficamente o complementare nello stile, ma sfortunatamente per il momento non sono in grado di investire in quel GP. L'autore ritiene che il numero di progetti e GP di criptovaluta in arrivo in Medio Oriente stia aumentando di giorno in giorno e che la prossima eccellente opportunità sia sempre proprio di fronte a te.