empathy

In un mondo in cui i leader aziendali guadagnano spesso milioni mentre i lavoratori affrontano l'insicurezza del lavoro, la storia di Haruka Nishimatsu, ex CEO di Japan Airlines, si distingue come un raro esempio di umiltà e responsabilità nella leadership. Durante una crisi finanziaria che minacciava licenziamenti di massa, Nishimatsu prese una decisione straordinaria: ridusse il proprio stipendio a meno di quanto guadagnassero molti piloti, scegliendo di assorbire il sacrificio lui stesso invece di passarne il peso ai dipendenti.
Prendeva l'autobus pubblico per andare al lavoro, indossava abiti economici e mangiava nella mensa aziendale insieme a meccanici e assistenti di volo. La sua filosofia era semplice: i leader non dovrebbero nascondersi dietro porte chiuse mentre i lavoratori affrontano difficoltà. Condividendo le stesse lotte del suo personale, rafforzò la fiducia in un'azienda che affrontava la sua ora più buia.
Le sue azioni aiutarono Japan Airlines a stabilizzarsi durante anni turbolenti, e i dipendenti che vissero quel periodo parlano spesso di lui con profondo rispetto. Nishimatsu credeva che il più grande patrimonio di un'azienda fossero le sue persone e che nessun leader meritasse comfort mentre il proprio team soffre.
In un'epoca di crescente disuguaglianza, la sua storia rimane un promemoria che la vera leadership non è misurata dai margini di profitto, ma dall'empatia e dall'integrità.
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In Japan, the first three years of schooling are not focused on exams or academic competition. Instead, children spend this foundational period learning kindness, respect, cooperation, and emotional awareness. The goal is to build strong character before academic pressure begins.
Students clean their own classrooms, serve lunch to classmates, and learn to resolve conflicts peacefully. Teachers emphasize courtesy, responsibility, and respect for community. These practices shape children who grow not only as students but as citizens.
Japan believes that academic brilliance means little without empathy and social responsibility. This early focus on values is part of why Japanese schools are known not just for discipline, but for producing well-balanced individuals.
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