"Tanggal Wawancara: 19 April 2023"

1. Anda bisa memperkenalkan diri secara singkat

Halo semuanya, saya Vincent, mitra AC Capital, dan saya terutama bertanggung jawab atas penelitian investasi dan urusan inkubasi. Saya bergabung dengan lingkaran mata uang pada tahun 2015. Sebelum bergabung dengan lingkaran mata uang, saya terutama membantu ASX menghubungi perusahaan Tiongkok untuk mendaftar di Australia. Ketika saya pertama kali berhubungan dengan lingkaran mata uang, saya mulai melakukan OTC karena pekerjaan, saya berhubungan dengan banyak paus awal di lingkaran mata uang dan banyak permintaan untuk pembayaran lintas batas menggunakan BTC sebagai medianya. Nanti juga kebetulan karena pekerjaan. Saya bepergian ke hampir seluruh Asia Tenggara, termasuk Filipina, Malaysia, Vietnam, Thailand dan tempat-tempat lain. Saya bertemu dengan lingkaran mata uang lokal dan industri terkait seperti industri keuangan dan perdagangan internasional.Saya juga membantu beberapa ICO saat itu.Pihak proyek memberikan konsultasi tentang pembentukan merek pemasaran luar negeri. Pada tahun 2019, saya menjabat sebagai mitra operasi BVNEX, sebuah bursa mata uang legal di Vietnam. Saya relatif awal mengenal lingkaran mata uang Vietnam pada saat itu, dan menjadi saksi perkembangan AXIE dan C98, yang akan menjadi andalan. lingkaran mata uang Vietnam di masa depan. Saya tinggal di Tiongkok selama dua tahun pada tahun 2020, dan saya juga memiliki lebih banyak waktu untuk menghubungi rekan-rekan domestik dan berpartisipasi dalam perencanaan awal beberapa proyek. Saya bergabung dengan AC Capital pada tahun 2021 dan terus berada di sana sejak saat itu.

AC Capital: Perusahaan investasi terkemuka di Asia yang berfokus pada blockchain dan teknologi keuangan, berkomitmen untuk menemukan unicorn di industri Web3.0 dan blockchain. Pada tahun 2022, AC Capital mengumpulkan $20 juta untuk dana kripto keduanya. Dana tersebut akan fokus pada proyek Web3 tahap awal di berbagai bidang seperti infrastruktur, GameFi, NFT, dan Metaverse. Terdapat lebih dari 200 mitra strategis dan komunitas global, dan portofolio investasi aktif mencakup setidaknya 50 proyek dan protokol start-up, yang mencakup Web3, NFT, SocialFi, GameFi, Metaverse, dan banyak jalur lainnya.

2. Bisakah Anda menceritakan bagaimana Anda memasuki industri ini?

Pada masa-masa awal saya, saya membantu daftar perusahaan yang didanai Tiongkok di Bursa Efek Australia di Australia. Saat itu, ASX ingin menarik perusahaan Tiongkok untuk mencatatkan sahamnya dan memperluas pasar Tiongkok. Namun situasi sebenarnya adalah perusahaan-perusahaan Tiongkok ingin mengumpulkan dana atau memperoleh subsidi untuk mencatatkan sahamnya di luar negeri melalui kumpulan modal atau kebijakan lokal. Setelah perusahaan-perusahaan ini go public, mereka menimbulkan kerugian besar bagi investor lokal.

Oleh karena itu, mulai tahun 2016, ASX memperkenalkan kebijakan untuk membatasi pencatatan perusahaan Tiongkok tersebut. Biaya pencatatan saham di Australia lebih tinggi dibandingkan di Nasdaq, sehingga bagian bisnis ini tentu saja terhenti. Namun dalam prosesnya, saya mengumpulkan banyak sumber daya klien awal yang bernilai tinggi. Banyak dari orang-orang ini menjadi klien kekayaan pribadi saya, dan saya membantu mereka mengelola kantor keluarga mereka. Bos yang baru di Australia memiliki banyak kebutuhan. Mereka ingin mentransfer uangnya dari tempat lain ke Australia atau tempat lain untuk berinvestasi atau melakukan hal lain. Kami membantu mereka dengan konsultasi dan mencapai tujuan mereka. Saya diperkenalkan dengan Bitcoin karena permintaan dari klien-klien ini. Banyak dari mereka memiliki persyaratan privasi yang tinggi, sehingga Bitcoin telah menjadi saluran aset pribadi mereka untuk masuk ke Australia.

Pada tahun 2019, saya mulai bekerja dengan pertukaran cloud. Mengakuisisi bursa di Vietnam dan terutama bergerak dalam bisnis perdagangan mata uang di Vietnam. Bursa lokal di Vietnam pada waktu itu seperti VCC, Coinhe, dll. dibuka oleh Kyber Network, alur permainan bursa ini sangat mirip dengan era Bittrex, dan pada dasarnya hanya ada beberapa opsi perdagangan mata uang arus utama. Namun, seiring berkembangnya industri, pertukaran ini secara bertahap dihilangkan oleh pasar karena operasinya terlalu sederhana dan fungsinya tunggal. Di satu sisi, kami juga menjalankan bisnis mata uang legal Vietnam untuk membantu investor asing menangani masalah penyetoran dan penarikan. Pada saat yang sama, kami akan membawa metode operasional pertukaran Tiongkok ke Vietnam, seperti IEO dan Earn, membawa beberapa kejutan kecil Tiongkok ke komunitas kripto lokal. Kami pernah menjadi tiga bursa teratas di Vietnam, dengan puncak 150.000 pengguna perdagangan aktif. Ketika kami berada di Kota Ho Chi Minh, Vietnam, kami mengalami kebangkitan banyak proyek di Vietnam, termasuk tim Axie Infinity, Coin98 dan Coin68 (inkubator Ancient8, media Vietnam + VC), dll. Pada saat itu, Axie hampir berada dalam situasi putus asa dan bahkan akan meminta orang kedua dari tim promosi lokal kami untuk melakukan promosi lapangan. Kami bahkan menyelenggarakan acara resmi untuk mata uang Dash, dan membantu Jiho dari Axie memperkenalkan investor Tiongkok di acara tersebut.

Proyek lainnya adalah C98. Pada awalnya, mereka sebenarnya adalah perusahaan media Vietnam yang menjalankan blog penelitian kripto sendiri. Pada saat itu, mereka dapat menerima royalti sebesar 1.000U untuk sebuah laporan penelitian, yang dianggap sebagai yang terbaik di Vietnam. Belakangan, pendiri mereka Thanh Le mulai membuat Super App, yang kemudian menjadi dompet C98. Saya cukup beruntung menjadi salah satu pengguna Testflight pertama. Tentu saja, apa yang terjadi selanjutnya adalah sejarah. Melihat ke belakang sekarang, rasanya agak tidak nyata.

Ketika epidemi merebak pada tahun 2020, bisnis semua perusahaan lokal di Vietnam yang mengandalkan promosi offline menyusut dengan cepat, sehingga tim saya pada saat itu lebih fokus pada inkubasi proyek awal. Kami selalu menjaga sikap mengikuti perkembangan zaman, bahkan sedikit lebih maju dari zaman. Kami sedang menginkubasi proyek DeFi jauh sebelum DeFi Summer (saat itu masih disebut Open Finance), termasuk OTC on-chain (Uniswap belum muncul pada saat itu) dan kumpulan senapan mesin. Kami juga merilis produk GameFi pertama di musim panas DeFi. Saat itu, kami bahkan tidak berpikir untuk menyebutnya GameFi. Kami sudah lama memikirkannya dan menyebutnya Yield Game. Dalam proses berjalan dan bekerja seperti ini, kami memiliki pemahaman mendalam tentang operasi, komunitas, dan logika manajemen nilai pasar pasar Defi. Namun tahukah Anda, terkadang waktu adalah segalanya. Keberhasilan atau kegagalan banyak proyek bukan karena pengoperasian produk tidak tepat waktu, namun karena waktu tidak berpihak pada Anda. Jika proyek Anda muncul pada waktu yang benar-benar sesuai, dan pengakuan pasar serta likuiditas terhadap Anda ada, maka proyek Anda akan berhasil. Jika tidak, Anda mungkin akan kewalahan menghadapi banjir. Inilah yang kami alami saat itu, tapi saya tidak menyesal. Jika tidak ada upaya awal, tidak akan ada pengalaman berikutnya.

Pada paruh pertama tahun 2021, saya bergabung dengan AC Capital. Sebelumnya, saya berpartisipasi dalam proyek yang sangat penting, yaitu pembangunan platform NFT untuk bursa terkemuka. Kami berupaya keras dalam pembangunan awal platform ini, termasuk pengenalan IP, dan bahkan merancang versi on-chain-nya, menyediakan strategi permainan kolaboratif on-chain dan off-chain gratis. Namun, karena hubungan antarpribadi yang kompleks dan hubungan kepentingan dalam organisasi besar, banyak rencana yang tidak dilaksanakan dengan lancar. Namun, ini juga menjadi kesempatan bagi saya untuk bergabung dengan AC. Setelah saya bergabung dengan AC Capital, kami masih aktif memberikan strategi dan bantuan kepada perusahaan dan proyek tempat kami berinvestasi, dan beberapa di antaranya cukup berhasil.

Konten inti: Saya pernah memiliki pengalaman membantu perusahaan Tiongkok go public di ASX. Pada tahun 2019, saya mulai bekerja sama dengan bursa cloud dan mengakuisisi bursa di Vietnam untuk membantu investor asing menangani masalah penyetoran dan penarikan, dan pada saat yang sama. , I Gaya operasional pertukaran Tiongkok dibawa ke Vietnam. Ketika epidemi merebak pada tahun 2020, kami memfokuskan energi kami pada inkubasi proyek DeFi dan produk GameFi, namun karena kurangnya waktu, banyak proyek yang gagal berhasil. Pada paruh pertama tahun 2021, saya bergabung dengan AC Capital dan secara aktif memberikan strategi dan bantuan kepada perusahaan dan proyek yang berinvestasi, beberapa di antaranya telah mencapai hasil yang relatif sukses.

3. Bisakah Anda berbagi pengalaman Anda yang lebih tak terlupakan?

Jujur saja, saya belum pernah mengalami pengalaman ekstrem apa pun sejak bergabung dengan dunia cryptocurrency. Namun di bidang keuangan tradisional, sebuah perusahaan milik negara pernah go public, dan mereka mempercayakan saya untuk membantu mereka mengajukan izin keuangan Australia. Biaya awal dan beban kerja sangat besar. Karena mereka BUMN, saya memilih percaya. Namun saya masih terlalu muda saat itu, dan saya tidak menyangka perusahaan milik negara akan melarikan diri, meninggalkan saya dengan hutang hampir 10 juta yuan. Sejak saat itu, saya sangat tidak percaya terhadap lembaga-lembaga yang terpusat, terutama lembaga-lembaga yang tampaknya didukung oleh negara.

Pengalaman paling menyenangkan ada di proyek Axie. Saat itu, runway mereka baru dua bulan, dan Animoca belum berinvestasi. Kami membantu mereka mempromosikan timnya dan mencari orang untuk menghadiri ceramah, yang merupakan kontribusi dalam membantu mereka mengatasi kesulitan. Tapi karena itu, ketika saya punya kesempatan memilih Axie, saya tidak memilih. Pengetahuan pribadi membuat saya berpikir bahwa mereka adalah tim akar rumput. Jadi terkadang orang yang menghasilkan uang di lingkaran mata uang sebenarnya IQ50. Peluang diberikan kepada mereka yang siap, tapi pada akhirnya mereka yang tidak siap diunggulkan. Situasi serupa juga terjadi pada proyek C98. Versi dompet paling awal mereka mogok di ponsel saya lebih dari selusin kali. Saat mereka menaikkan putaran strategis, saya hanya mengambil 5.000 kuota. Kenangan dari pengalaman ini sungguh lucu.

Konten inti: Saya tidak memiliki pengalaman ekstrem di bidang mata uang kripto, tetapi saya pernah bertemu dengan sebuah perusahaan milik negara yang melarikan diri di bidang keuangan tradisional dan terlilit utang lebih dari 10 juta. Dalam proyek Axie dan C98, kami juga mengalami situasi di mana peluang diberikan kepada mereka yang siap, namun pada akhirnya menguntungkan mereka yang tidak siap. Pengalaman-pengalaman ini sangat mengharukan.

4. Bisakah Anda ceritakan kepada kami tentang strategi investasi AC Capital?

Strategi investasi kami didasarkan pada beberapa kognisi dasar: Inti dari Web3 adalah membuat aset. Keberhasilan atau kegagalan suatu proyek terletak pada likuiditas aset utamanya. Hanya dengan meningkatkan likuiditas kita dapat memperoleh pengembalian absolut maksimum dari sudut pandang modal . Hanya ada dua jenis peserta di Web3, yang satu serupa dengan investor utang (yang memperoleh bunga), dan yang lainnya serupa dengan investor ekuitas (yang memperoleh keuntungan). Tapi tidak peduli yang mana, sifat pasar ini didorong oleh emosi dan narasi. Dalam arti tertentu, semua jalur, produk, dan teknologi dapat dianggap sebagai semacam narasi atau panduan emosional. Pada akhirnya, pemain kuat di pasar ini bukanlah raksasa bisnis seperti perusahaan teknologi, melainkan pemimpin agama dengan nilai yang tidak perlu dipertanyakan lagi. (Anda tidak akan bertanya kepada gereja di Abad Pertengahan apakah surat pengampunan dosa didiskon sebesar 20%). Jika Anda menggunakan pemikiran ini untuk memahami Bitcoin dan Ethereum, semuanya akan berhasil. Dalam arti tertentu, kami di AC tidak terlalu menghargai trek tersebut. Ini adalah filosofi investasi makro kami.

Berdasarkan konsep ini, AC terutama berfokus pada proyek intervensi awal dan investasi pada tim tahap awal. Melihat tim, kami tidak terlalu peduli apakah tim tersebut memiliki resume yang bagus. Kami lebih memperhatikan apakah tim ini memiliki kemampuan pengiriman produk yang memadai. Yang disebut “cukup” berarti memberikan cukup banyak agar pasar dapat memahami dan menerima cerita yang mereka sampaikan. Oleh karena itu, hal kedua yang kami hargai dari sebuah tim adalah apakah mereka adalah "pemimpin dan misionaris" yang baik dan apakah mereka memiliki kemampuan untuk mengangkat tangan dan merespons tim seperti para pahlawan Wagangzhai. Pengembang yang tidak berkhotbah bukanlah pemilik proyek yang baik. Terakhir, apakah pihak proyek memiliki konsep nilai pasar. Pada akhirnya keberhasilan suatu proyek ditentukan oleh asetnya. Tidak peduli seberapa baik Anda menceritakan kisah fundamental pada tahap awal, jika Anda tidak tahu cara bermain dengan nilai pasar dan tidak memiliki konsep mentalitas pasar sekunder, Anda mungkin akan mendapatkan "Super Mario" dalam kinerja pasar. Tentu saja, tim tidak bisa sempurna, dan kami akan memperkuat kekurangannya melalui intervensi kami sendiri. Ini juga dapat mencerminkan nilai kita sebagai sebuah organisasi. Bagaimanapun, kita dapat melihat pihak proyek dari sudut pandang pihak proyek, dan saya juga dapat membantu pihak proyek dari sudut pandang pihak proyek.

Dari perspektif jalur, kami memiliki dua arah utama. Yang pertama adalah Mobile-first. Kami percaya bahwa produk mata uang kripto berbasis ponsel adalah tren yang tidak bisa dihindari. Ini menentukan apakah Anda dapat menjual narasi Anda kepada lebih banyak orang. Di Mobile-first, kita juga dapat melihat lebih banyak kemungkinan, seperti jenis plug-in yang melekat pada jaringan sosial dengan lalu lintas tinggi atau bahkan jaringan e-commerce dan memotong rantai transmisi nilai yang ada melalui penerapan token economics. Yang kedua adalah munculnya jaringan publik baru dengan otoritas resmi yang relatif lemah. Kami fokus pada Move dan Cosmos. Misalnya, Sui, yang diluncurkan baru-baru ini, adalah salah satu arahan utama kami saat ini. Secara teknis, logika pergerakan berbeda dengan Ethereum dan lebih dekat dengan logika dunia nyata. Kami percaya bahwa di bawah kerangka teknis dan cara berpikir yang baru, beberapa proyek berbeda akan lahir. Misalnya, fungsi seperti transaksi bersponsor dapat secara asli mengimplementasikan abstraksi akun, dompet kontrak, dan fungsi lainnya yang masih belum diterapkan dengan baik di Ethereum pada level L1. Kedua, kami percaya bahwa perkembangan seluruh Ethereum saat ini pada dasarnya dikembangkan oleh kelompok kepentingan Ethereum untuk mendukung kebijakan moneter Ethereum. Jika Anda bukan bagian dari grup ini, manfaat yang Anda terima akan sangat kecil, terlepas dari apakah Anda L1, L2, atau L3. Dalam ekologi baru, kepentingan pribadi belum terbentuk, dunia yang luas memiliki potensi yang besar, dan para pangeran serta jenderal akan memiliki benihnya sendiri. Sisi buruknya terbatas, sedangkan sisi baiknya tidak terbatas.

Kedua, kami yakin ekosistem seperti Telegram Open Network juga memiliki potensi besar. Telegram sendiri memiliki sistem pengguna yang sangat besar, dan sebagian besar grup pengembangnya berbasis di Eropa Timur, Rusia, dan negara-negara Asia. Mereka berpeluang meraup keuntungan arbitrase yang disebabkan oleh perpecahan politik lokal atau sikap regulasi yang tidak konsisten antara negara-negara Timur. dan Barat. Beberapa fitur unik Jenis aplikasi dimungkinkan, dan faktor-faktor ini membuat pengembangan di Telegram Open Network menjadi sangat menarik.

Konten inti: Strategi investasi AC didasarkan pada beberapa kognisi dasar, berinvestasi dalam tim tahap awal, kemampuan "pemimpin dan misionaris" yang menghargai status tim, dan konsep nilai pasar. Jaringan publik yang mengutamakan seluler dan baru. Perhatian khusus diberikan pada potensi pengembangan Jaringan Terbuka Telegram.

5. Apa yang Anda pelajari atau peroleh dari perjalanan ke Hong Kong ini?

Dalam pengalaman pergi ke Hong Kong kali ini, saya rasa semua orang bisa menganggapnya sebagai pertemuan besar ekologi dalam negeri. Bagaimanapun, kami sudah berada di Tiongkok selama dua tahun dan tidak pernah memiliki kesempatan untuk curhat seperti Konferensi Vientiane sebelumnya. Kami dapat memahami bahwa ini adalah keinginan setiap orang untuk menuju arah yang baru. Dalam dua tahun terakhir, seluruh industri telah mengalami perpecahan Timur-Barat yang parah, dan terdapat ketidaksesuaian arah pemikiran antara Timur dan Barat. Negara-negara Timur juga lebih bersemangat untuk menghubungi dunia ekologi Barat dan memahami apa yang mereka lakukan. Oleh karena itu, dari segi sentimen institusional sangat FOMO. Namun menurut saya bagi VC, perhatian utama kami adalah konstruktifnya proyek dan pembangun. Tugas utama saya bukan membangun jaringan. Kami mengadakan acara sendirian pada tanggal 12, tapi saya masih sering tinggal di rumah peretas Sui. Ini adalah pertemuan ekologi terakhir sebelum online, dan Anda juga bisa mendapatkan informasi ekologi langsung.

Dari partisipasi Sui sebelumnya dalam rumah peretas, Anda dapat dengan jelas merasakan bahwa ekosistem terus mengoreksi dirinya sendiri dan menjadi matang. Pada awalnya, Mysten Labs berharap dapat menggunakan game untuk membuka pasar dan membangun berbagai aplikasi web, namun seiring berjalannya waktu, mereka mulai menyadari bahwa akan sulit melakukan hal-hal ini tanpa aset di rantai mereka sendiri. Oleh karena itu, mereka mulai mendukung pengembangan aplikasi DeFi terkait dan bahkan secara pribadi mengembangkan aplikasi dalam rantai tersebut. Pada pertemuan puncak ini, karya yang dikirimkan oleh pengembang juga mencakup banyak aspek konten, dan tim yang lebih matang juga ikut serta. Untuk sebuah proyek, tidak cukup hanya memiliki teknologi. Namun juga harus diselesaikan dan dijalankan oleh masyarakat. Hal ini juga merupakan salah satu tantangan terbesar bagi berbagai pihak proyek di Ekosistem Sui. Namun, masuknya tim yang matang atau pertumbuhan tim yang sudah ada secara bertahap akan menghilangkan masalah ini, dan ekosistem secara bertahap akan keluar dari tahap “tim rumput”.

Isi inti: Pengalaman pergi ke Hong Kong ini dapat dilihat sebagai pertemuan antara ekologi Timur dan Barat dengan harapan untuk mengetahui lebih banyak tentang ekologi Barat. Pada pertemuan puncak ini, para pengembang juga mengirimkan berbagai konten, namun tantangan terbesarnya masih terletak pada operasional komunitas, jadi kami menantikan bergabungnya tim-tim baru untuk mendorong pengembangan ekosistem.

6. Menurut Anda, jalur pengembangan potensial apa yang dimiliki Web3 di masa depan?

Sekali lagi, kami tidak bermain-main, terutama di pasar bearish. Banyak "jalur" yang dianggap remeh oleh semua orang pada saat itu akan dipalsukan sebelum menyelesaikan suatu siklus, dan Anda sebagai investor kemungkinan besar akan kehilangan uang sebagai investor. hasil. Jadi saya berusaha sebaik mungkin untuk mempertimbangkan masalah dari esensinya, seperti LSD. Paradigma jalur ini diciptakan untuk menyelesaikan masalah kebijakan moneter. Hal ini berlaku untuk Ethereum, dan juga berlaku untuk koin rantai publik lainnya. Yang lebih besar lagi adalah dolar AS dan euro sedang mencari cara untuk meningkatkan konsumsi mata uang dan penguncian likuiditas, berulang kali berpindah antara ekspansi kredit dan kontraksi, dan memberikan penghargaan kepada departemen yang paling banyak melakukan penutupan. Dari perspektif ini, jalur LSD pasti akan terus populer (terkunci), dan semua jalur yang terkait dengan perdagangan dan leverage juga akan populer (mengkonsumsi) jalur lainnya. Jika hal ini pasti dapat menghasilkan lebih banyak ekologi per unit waktu Konsumsi mata uang lokal, seperti Blur atau bahkan Xen, pasti akan menjadi populer.

Isi inti: Kami merekomendasikan untuk tidak membuat rencana begitu saja, terutama di pasar yang sedang bearish, namun mempertimbangkan permasalahannya secara mendasar, karena kebijakan moneter itu sendiri adalah isu jangka panjang. Oleh karena itu, jalur seperti LSD, serta jalur yang secara deterministik dapat menyebabkan lebih banyak konsumsi mata uang ekologis per unit waktu, seperti Blur dan Xen, diharapkan dapat diterima dengan baik.

7. Bagaimana prospek Anda di masa depan?

Tugas kami saat ini adalah menjadikan perusahaan kami lebih seperti pembangun ventura. Kami bukan hanya lembaga investasi, tetapi juga berpartisipasi aktif dalam pembangunan banyak proyek. Kami akan memberikan arahan produk dan bahkan memberikan kode dan ekuitas. Karena kami memiliki kemampuan di bidang ini, kami juga memiliki pengalaman yang kaya dalam operasi, termasuk pengoperasian bursa dan Defi dan produk lainnya, serta pengoperasian proyek utama ke pasar sekunder. Kami juga dapat memberikan bantuan besar kepada tim yang secara teknis kuat tetapi tidak terlalu baik dalam hal operasional. Oleh karena itu, kami berharap dapat mengembangkan diri menjadi pembangun ventura, tidak hanya sebagai lembaga investasi, tetapi juga menjadi bagian dari pembangunan proyek. Misalnya, saya bisa pergi ke Hacker selama tiga hari atas nama tim vc kami dan memberi mereka bantuan praktis.

Konten inti: Sebagai pembangun ventura, perusahaan kami tidak hanya menyediakan layanan investasi, tetapi juga memberikan bantuan konstruksi aktual kepada tim, termasuk memberikan arahan produk, kode dan ekuitas, serta operasi dari proyek utama hingga pasar sekunder.

8. Apakah Anda memiliki sesuatu yang ingin Anda bagikan?

Saya kira dalam satu atau dua tahun terakhir, terutama dari bull market terakhir hingga saat ini, berbagai produk dan aset bermunculan, baik atau buruk, telah memberikan banyak pencerahan bagi kita. Untuk produk dan aset tersebut, kita perlu memiliki penilaian dan opini sendiri, seperti "Apa poin kuncinya, apakah game tersebut menyenangkan, atau apakah aset gamefi dan model ini bagus?" Namun menurut saya ada satu hal yang tetap sama, yaitu inti dari Web3 kembali ke aset itu sendiri, karena metode apa pun yang kita gunakan untuk mendukungnya, pada akhirnya kembali ke masalah aset. Untuk sebuah aset, konsensus dan opini akhir adalah yang paling penting. Konsensus ini bukan hanya konsensus internal kami, tetapi juga konsensus di pasar. Misalnya, di CSGO, pisau bukanlah produk konsumen, melainkan aset nyata, dan pasar akan memberikan logika endogennya sendiri. Pasar lebih pintar dari kita, jadi tidak ada serangan pengurangan dimensi. Bahkan teknologi seperti AI tidak dapat mengurangi dimensi dan berdampak pada keseluruhan industri, karena pasar telah belajar bagaimana menangani teknologi tersebut. Oleh karena itu, kita perlu menjaga sikap terbuka terhadap Web3 dan berbagai produk serta aset yang terlibat di dalamnya, memiliki mentalitas kosong, dan terus-menerus menyerap informasi dan wawasan baru.

Konten inti: Di ​​Web3, kunci utamanya adalah konsensus aset itu sendiri, termasuk konsensus di dalam diri kita dan di pasar, jadi kita perlu memiliki sikap terbuka, mentalitas cangkir kosong, dan terus mempelajari informasi baru.

[Karakter Web3] Platform wawancara pribadi pertama Web3, wawancara mendalam dengan kisah di balik 100 KOL, pendiri dana, wirausahawan, dan pembangun di industri, dengan fokus pada pengalaman lingkaran mata uang dan pengalaman pertumbuhan mereka, dengan fokus pada eksplorasi pengalaman pribadi mereka, berkomitmen untuk membiarkan pengalaman pribadi orang yang diwawancarai bersinar dan menyajikan kisah pertumbuhan karakter yang paling otentik.

Penafian: Pembaca diminta untuk benar-benar mematuhi undang-undang dan peraturan setempat. Artikel ini tidak mewakili nasihat investasi apa pun.