Padahal kamu tidak melakukan kesalahan dan juga tidak pernah terlambat atau pulang lebih awal, tetapi rasanya tatapan atasan kepadamu berubah. Namamu tak lagi disebut saat rapat, dan urusan penting juga tak lagi dipercayakan kepadamu. Jangan buru-buru meragukan diri sendiri, apalagi sibuk menerka-nerka, “Apa aku menyinggung seseorang?” Rasa “tidak suka tanpa alasan” di tempat kerja sebenarnya sama sekali bukan tanpa alasan. Biasanya, ada beberapa penyebab utama berikut:
Pertama, “merasa kehilangan kendali”. Atasan tidak takut kamu kurang mampu, tetapi takut kehilangan kendali atas dirimu. Belakangan ini, apakah kamu mengambil keputusan besar tanpa persetujuannya? Apakah kamu melapor langsung kepada atasannya tanpa melalui dia? Begitu dia merasa “kamu tak lagi menuruti perkataannya”, kewaspadaannya tentu akan meningkat.
Kedua, “cemas tersaingi”. Apakah kamu lebih menonjol darinya? Atau, dalam suatu kesempatan di depan umum, kemampuan profesionalmu membuatnya tampak kurang kompeten? Jangan mengira ini sekadar iri hati. Ini adalah naluri bertahan hidup seorang manajer.
Ketiga, “masalah keberpihakan”. Apakah belakangan ini terjadi perubahan faksi di perusahaan? Mungkin kamu tidak melakukan apa-apa, tetapi karena berpihak kepada orang yang salah atau salah bicara, kamu jadi dicap tertentu.
Sudah paham? Jangan memikirkan cara untuk mengambil hati atasan. Cukup kembalikan “rasa kendali” yang ia butuhkan, tahan sikap yang terlalu menonjol, dan selesaikan pekerjaan dengan baik sambil membuatnya merasa tenang. Atasi kecemasannya, barulah kamu benar-benar lolos dari masalah ini.
Pertama, “merasa kehilangan kendali”. Atasan tidak takut kamu kurang mampu, tetapi takut kehilangan kendali atas dirimu. Belakangan ini, apakah kamu mengambil keputusan besar tanpa persetujuannya? Apakah kamu melapor langsung kepada atasannya tanpa melalui dia? Begitu dia merasa “kamu tak lagi menuruti perkataannya”, kewaspadaannya tentu akan meningkat.
Kedua, “cemas tersaingi”. Apakah kamu lebih menonjol darinya? Atau, dalam suatu kesempatan di depan umum, kemampuan profesionalmu membuatnya tampak kurang kompeten? Jangan mengira ini sekadar iri hati. Ini adalah naluri bertahan hidup seorang manajer.
Ketiga, “masalah keberpihakan”. Apakah belakangan ini terjadi perubahan faksi di perusahaan? Mungkin kamu tidak melakukan apa-apa, tetapi karena berpihak kepada orang yang salah atau salah bicara, kamu jadi dicap tertentu.
Sudah paham? Jangan memikirkan cara untuk mengambil hati atasan. Cukup kembalikan “rasa kendali” yang ia butuhkan, tahan sikap yang terlalu menonjol, dan selesaikan pekerjaan dengan baik sambil membuatnya merasa tenang. Atasi kecemasannya, barulah kamu benar-benar lolos dari masalah ini.