Duan Yongping mengeluarkan 620 ribu dolar AS, tetapi yang ia dapat bukanlah kiat rahasia investasi

Pada 2006, Duan Yongping membayar 620.100 dolar AS untuk kesempatan makan siang bersama Buffett. Hal yang paling ingin diketahui publik adalah: saham apa yang ia tanyakan?

Jawaban Duan Yongping sendiri mungkin mengecewakan mereka yang memburu cerita. Dalam kenangannya, makan siang itu “tidak memberikan sesuatu yang baru”. Kalau Buffett memang punya kiat rahasia yang tidak diketahui orang lain, menjualnya dengan harga lebih dari 600 ribu dolar AS rasanya terlalu murah.

Mengapa ia tetap ikut? Pertama, untuk berterima kasih. Katanya, ia belajar banyak dari Buffett. Kedua, untuk mendukung kegiatan amal. Hasil lelang disumbangkan kepada Yayasan Glide di San Francisco untuk membantu kaum miskin dan tunawisma. Ketiga, ia ingin bertemu langsung dan mendengar bagaimana seseorang bisa sampai di posisinya sekarang, bukan sekadar menerima secarik kertas berisi kode saham.

Percakapan mereka berlangsung sekitar tiga jam. Selain investasi, mereka membahas filantropi, golf, dan bridge. Cakupan ini sendiri mengingatkan kita bahwa yang ia cari bukan jawaban untuk soal ujian standar, melainkan cara seorang praktisi jangka panjang memikirkan hidup dan pilihan.

Saat lelang, ia juga tidak terus-menerus memantau layar untuk menaikkan tawaran. Katanya, ia hanya dua kali menetapkan batas maksimum: pertama 500.000 dolar AS, lalu 650.000 dolar AS. Setelah menetapkannya, ia tidak lagi memantau lelang. Detail ini mencerminkan pemahamannya tentang investasi: pikirkan terlebih dahulu berapa harga yang bersedia dibayar, dan jangan biarkan emosi saat itu mengambil keputusan untuk kita.

Yang benar-benar ia pedulikan adalah dua situasi. Saat memiliki tujuan yang baik tetapi tidak punya uang, bagaimana menjaga pikiran tetap tenang; dan saat punya uang tetapi tidak memiliki tujuan yang baik, apa yang harus dilakukan. Ia mengakui pernah melakukan kedua kesalahan itu. Situasi pertama mudah membuat orang terburu-buru, sedangkan yang kedua mudah membuat orang kalut. Saat uang sedikit, kita mudah terbawa peluang; saat uang banyak, kita mudah terbawa perasaan bahwa kita harus melakukan sesuatu.

Huang Zheng yang masih muda juga ikut makan siang itu. Belakangan, Huang Zheng mengatakan bahwa ia merasakan kekuatan kesederhanaan dan akal sehat dari pertemuan tersebut. Namun, mengaitkan kemunculan Pinduoduo secara langsung dengan satu kali makan siang berarti membesar-besarkan cerita. Makan siang bukan tombol untuk memulai bisnis, apalagi upacara penyerahan kesuksesan. Apa yang bisa dibawa pulang oleh orang yang ikut serta tetap bergantung pada bagaimana ia bertindak setelahnya.

Duan Yongping juga pernah mengatakan bahwa ia tidak punya satu pertanyaan khusus yang wajib ditanyakan. Alih-alih menyiapkan kalimat, “Tolong beri tahu saya apa yang harus dibeli,” ia lebih ingin mendengar perjalanan pemikiran seseorang. Ini juga menjelaskan mengapa setelahnya ia tidak mengemas pertemuan itu sebagai rahasia besar.

Yang didapat Duan Yongping lebih menyerupai kalibrasi. Ternyata prinsip-prinsip itu tidak memiliki versi rahasia; yang sulit adalah tetap menjalankannya dalam keadaan yang berbeda-beda. Saat punya uang, jangan terburu-buru bertindak; saat tidak punya uang, jangan biarkan kecemasan mengubah diri; ketahui tujuan kita, dan ketahui juga apa yang tidak kita ketahui.

Jadi, imbalan paling istimewa dari 620.000 dolar AS ini mungkin justru “tidak ada hal baru”. Ketika seorang investor berhenti berharap seorang ahli akan menyodorkan sebuah kode rahasia, barulah ia mulai benar-benar menghadapi penilaiannya sendiri. Akal sehat bukanlah sesuatu yang misterius, hanya saja sulit untuk terus-menerus menerapkannya.