Presiden Cisco memberi seorang karyawan berusia 27 tahun akses AI tanpa batas, dengan target menulis ulang 98% kode lama perusahaan dalam dua tahun
Jeetu Patel, presiden sekaligus chief product officer Cisco, menyerahkan salah satu proyek rekayasa terbesar perusahaan kepada seorang anak muda berusia 27 tahun. Ia menceritakan hal ini dalam sebuah jamuan makan malam kecil yang diselenggarakan Fortune.
Anak muda itu bernama Padmanabhan Krishnamurthy, yang dipanggil Paddy oleh Patel. Pada 2023, Paddy mendirikan EzDubs bersama dua rekannya. Mereka membuat aplikasi penerjemah real-time yang dapat menerjemahkan ucapan Anda ke lebih dari 30 bahasa saat menelepon, sambil mempertahankan suara dan nada bicara asli Anda. Pada November 2025, Cisco mengakuisisi EzDubs, dan timnya bergabung dengan divisi yang menangani konferensi video Webex.
Paddy, yang pernah menjabat sebagai CEO, bergabung dengan Cisco dan secara struktural berada lima tingkat di bawah Patel. Menurut Patel, ia “terkubur dalam organisasi, mengerjakan hal yang tidak penting”.
Titik baliknya terjadi saat Patel berbincang dengannya ketika mengunjungi kantor Cisco di San Francisco. Paddy berkata, berikan kepadanya tim kecil beranggotakan dua orang, dan ia bisa menulis ulang seluruh kode lama Cisco. Kode lama adalah program yang dikumpulkan perusahaan selama puluhan tahun, masih berjalan, tetapi semakin sulit diubah. Cisco berdiri pada 1984 dan memiliki banyak lini produk, sehingga jumlah kode semacam ini sangat besar. Patel berkata, bahkan orang-orang di timnya yang paling aktif menggunakan AI pun tidak pernah terpikir untuk melakukan hal ini.
Maka lahirlah rencana yang sekarang: pertama, buktikan dalam empat minggu bahwa pendekatan ini bisa berhasil, dengan target akhir menulis ulang 98% kode lama Cisco dalam 24 bulan.
Patel memberi Paddy akses Token AI tanpa batas. Token adalah satuan biaya model AI, yang bisa dipahami sebagai “jam kerja” AI. Semakin banyak AI membaca dan menulis kode, semakin banyak Token yang digunakan. Patel berkata, “Saya memberinya Token tanpa batas karena ia harus merombak kode. Saya hanya bilang kepadanya, silakan kerjakan sebebas-bebasnya.”
【Mengapa menyerahkannya kepada anak muda】
Saat ini, anak muda semakin sulit mencari kerja dan jumlah posisi pemula terus berkurang. Sebuah survei menunjukkan sekitar 40% bos berencana mengurangi perekrutan lulusan baru, dengan alasan AI bisa melakukan pekerjaan yang sama dengan biaya lebih murah. Pendekatan Patel justru sebaliknya.
Di kebanyakan perusahaan, proyek sebesar ini hanya akan dipercayakan kepada karyawan senior yang sudah bekerja puluhan tahun. Patel menganggap hal itu justru masalahnya: “Kalau Anda tidak merekrut orang yang baru memulai karier dan membiarkan tim terus berjalan seperti biasanya, dari mana datangnya ide-ide baru? Siapa yang akan menantang status quo?” Ia mengatakan karyawan senior juga bisa menghasilkan ide baru, tetapi ada beberapa pertanyaan yang hanya akan diajukan oleh orang yang belum berpengalaman.
Ia mengakui bahwa menempatkan anak muda berusia dua puluhan di ruang rapat yang dipenuhi karyawan senior bisa menimbulkan gesekan. Menurutnya, “Gesekan itu baik. Saya sengaja menciptakan gesekan dalam tim agar ide-ide bisa berbenturan secukupnya, tetapi jangan sampai ada gesekan antarorang atau antarkarakter.”
Patel menganggap setiap anak magang sebagai “mentor terbalik”, yang mengajari karyawan senior. Saat memberikan kuliah kepada sekelompok penerima beasiswa berusia 17 atau 18 tahun di Stanford, ia memperhatikan seorang perempuan bernama Baya. Ia terus berdiri di samping dan mendengarkan, lalu baru menghampiri untuk mengobrol setelah semua orang selesai bertanya. Patel memintanya mengirim email setiap bulan untuk menceritakan hal-hal tentang AI yang telah dipelajarinya. Ia ingin melihat apakah Baya bisa konsisten. Baya tidak pernah melewatkan satu bulan pun, lalu mendapatkan magang di Cisco dan mendesain ulang sesuatu yang selama ini tidak berhasil ditangani oleh karyawan senior (Patel tidak menyebutkan apa itu). Patel berkata, “Saya merekrutnya agar ia mengajari orang-orang kami cara berpikir yang berbeda. Saya tidak membutuhkannya melakukan pekerjaan remeh seperti memasukkan data.” Kini ia ingin merekrutnya sebagai karyawan tetap.
Ia juga sedang mencari lebih banyak orang seperti Paddy: mereka yang berani menantang cara kerja yang ada dan, seperti kelinci dalam iklan baterai Energizer yang tak pernah berhenti, mampu menggerakkan semua orang di sekitarnya.
Dalam laporan yang sama, Fortune juga menyebut beberapa orang yang memiliki pandangan serupa: Josh Kushner, investor awal OpenAI sekaligus pendiri Thrive Capital, lebih suka merekrut orang dengan pengalaman industri kurang dari empat tahun; CEO perusahaan AI Tastewise, Alon Chen, secara khusus merekrut lulusan baru tanpa pengalaman kerja; sementara vokalis Black Eyed Peas http://will.i.am mempertaruhkan investasi berikutnya pada anak-anak muda dari MIT dan Stanford.
Patel mengatakan bahwa saat ini sekitar sepertiga timnya terdiri atas manajer senior yang memahami cara kerja Cisco, sepertiga lainnya direkrut dari luar dan memiliki perspektif yang lebih menyeluruh, dan sepertiga sisanya adalah para pendiri, CEO, serta insinyur yang sejak kecil menggunakan AI dan bekerja dengan pendekatan ala perusahaan rintisan. Menurutnya, masing-masing kelompok saja tidak cukup; hasil terbaik tercapai saat ketiganya digabungkan.
Sumber:
TechCrunch, Cisco mengakuisisi EzDubs (2025-11-17): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (2026-10-30): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/
Jeetu Patel, presiden sekaligus chief product officer Cisco, menyerahkan salah satu proyek rekayasa terbesar perusahaan kepada seorang anak muda berusia 27 tahun. Ia menceritakan hal ini dalam sebuah jamuan makan malam kecil yang diselenggarakan Fortune.
Anak muda itu bernama Padmanabhan Krishnamurthy, yang dipanggil Paddy oleh Patel. Pada 2023, Paddy mendirikan EzDubs bersama dua rekannya. Mereka membuat aplikasi penerjemah real-time yang dapat menerjemahkan ucapan Anda ke lebih dari 30 bahasa saat menelepon, sambil mempertahankan suara dan nada bicara asli Anda. Pada November 2025, Cisco mengakuisisi EzDubs, dan timnya bergabung dengan divisi yang menangani konferensi video Webex.
Paddy, yang pernah menjabat sebagai CEO, bergabung dengan Cisco dan secara struktural berada lima tingkat di bawah Patel. Menurut Patel, ia “terkubur dalam organisasi, mengerjakan hal yang tidak penting”.
Titik baliknya terjadi saat Patel berbincang dengannya ketika mengunjungi kantor Cisco di San Francisco. Paddy berkata, berikan kepadanya tim kecil beranggotakan dua orang, dan ia bisa menulis ulang seluruh kode lama Cisco. Kode lama adalah program yang dikumpulkan perusahaan selama puluhan tahun, masih berjalan, tetapi semakin sulit diubah. Cisco berdiri pada 1984 dan memiliki banyak lini produk, sehingga jumlah kode semacam ini sangat besar. Patel berkata, bahkan orang-orang di timnya yang paling aktif menggunakan AI pun tidak pernah terpikir untuk melakukan hal ini.
Maka lahirlah rencana yang sekarang: pertama, buktikan dalam empat minggu bahwa pendekatan ini bisa berhasil, dengan target akhir menulis ulang 98% kode lama Cisco dalam 24 bulan.
Patel memberi Paddy akses Token AI tanpa batas. Token adalah satuan biaya model AI, yang bisa dipahami sebagai “jam kerja” AI. Semakin banyak AI membaca dan menulis kode, semakin banyak Token yang digunakan. Patel berkata, “Saya memberinya Token tanpa batas karena ia harus merombak kode. Saya hanya bilang kepadanya, silakan kerjakan sebebas-bebasnya.”
【Mengapa menyerahkannya kepada anak muda】
Saat ini, anak muda semakin sulit mencari kerja dan jumlah posisi pemula terus berkurang. Sebuah survei menunjukkan sekitar 40% bos berencana mengurangi perekrutan lulusan baru, dengan alasan AI bisa melakukan pekerjaan yang sama dengan biaya lebih murah. Pendekatan Patel justru sebaliknya.
Di kebanyakan perusahaan, proyek sebesar ini hanya akan dipercayakan kepada karyawan senior yang sudah bekerja puluhan tahun. Patel menganggap hal itu justru masalahnya: “Kalau Anda tidak merekrut orang yang baru memulai karier dan membiarkan tim terus berjalan seperti biasanya, dari mana datangnya ide-ide baru? Siapa yang akan menantang status quo?” Ia mengatakan karyawan senior juga bisa menghasilkan ide baru, tetapi ada beberapa pertanyaan yang hanya akan diajukan oleh orang yang belum berpengalaman.
Ia mengakui bahwa menempatkan anak muda berusia dua puluhan di ruang rapat yang dipenuhi karyawan senior bisa menimbulkan gesekan. Menurutnya, “Gesekan itu baik. Saya sengaja menciptakan gesekan dalam tim agar ide-ide bisa berbenturan secukupnya, tetapi jangan sampai ada gesekan antarorang atau antarkarakter.”
Patel menganggap setiap anak magang sebagai “mentor terbalik”, yang mengajari karyawan senior. Saat memberikan kuliah kepada sekelompok penerima beasiswa berusia 17 atau 18 tahun di Stanford, ia memperhatikan seorang perempuan bernama Baya. Ia terus berdiri di samping dan mendengarkan, lalu baru menghampiri untuk mengobrol setelah semua orang selesai bertanya. Patel memintanya mengirim email setiap bulan untuk menceritakan hal-hal tentang AI yang telah dipelajarinya. Ia ingin melihat apakah Baya bisa konsisten. Baya tidak pernah melewatkan satu bulan pun, lalu mendapatkan magang di Cisco dan mendesain ulang sesuatu yang selama ini tidak berhasil ditangani oleh karyawan senior (Patel tidak menyebutkan apa itu). Patel berkata, “Saya merekrutnya agar ia mengajari orang-orang kami cara berpikir yang berbeda. Saya tidak membutuhkannya melakukan pekerjaan remeh seperti memasukkan data.” Kini ia ingin merekrutnya sebagai karyawan tetap.
Ia juga sedang mencari lebih banyak orang seperti Paddy: mereka yang berani menantang cara kerja yang ada dan, seperti kelinci dalam iklan baterai Energizer yang tak pernah berhenti, mampu menggerakkan semua orang di sekitarnya.
Dalam laporan yang sama, Fortune juga menyebut beberapa orang yang memiliki pandangan serupa: Josh Kushner, investor awal OpenAI sekaligus pendiri Thrive Capital, lebih suka merekrut orang dengan pengalaman industri kurang dari empat tahun; CEO perusahaan AI Tastewise, Alon Chen, secara khusus merekrut lulusan baru tanpa pengalaman kerja; sementara vokalis Black Eyed Peas http://will.i.am mempertaruhkan investasi berikutnya pada anak-anak muda dari MIT dan Stanford.
Patel mengatakan bahwa saat ini sekitar sepertiga timnya terdiri atas manajer senior yang memahami cara kerja Cisco, sepertiga lainnya direkrut dari luar dan memiliki perspektif yang lebih menyeluruh, dan sepertiga sisanya adalah para pendiri, CEO, serta insinyur yang sejak kecil menggunakan AI dan bekerja dengan pendekatan ala perusahaan rintisan. Menurutnya, masing-masing kelompok saja tidak cukup; hasil terbaik tercapai saat ketiganya digabungkan.
Sumber:
TechCrunch, Cisco mengakuisisi EzDubs (2025-11-17): https://techcrunch.com/2025/11/17/cisco-acquires-translation-startup-ezdubs/
Fortune (2026-10-30): https://fortune.com/2026/10/30/cisco-president-jeetu-patel-gen-z-27-year-old-unlimited-ai-tokens-rewrite-legacy-code-entry-level-jobs/