Kenyataan paling kejam dalam menjalankan perusahaan model AI adalah hingga kini belum terlihat keunggulan kompetitif apa pun yang bisa dipertahankan.
Klip pilihan dari AI on Air ini diambil dari episode terbaru Redpoint AI. Pembicaranya adalah Benedict Evans, mantan partner a16z dan analis ternama di industri teknologi. Ia menguraikan beberapa jalan keluar bagi perusahaan model AI yang berada dalam situasi «tanpa parit pertahanan».
▷ Berbeda dengan pergeseran platform di masa lalu, biaya marginal AI bukannya turun, malah naik. Kita tak bisa lebih dulu membuat aplikasi konsumen, mengumpulkan seratus juta pengguna, lalu memikirkan cara menghasilkan uang. Medan pertempuran utamanya hanya bisa menyasar pelanggan perusahaan.
▷ Menjalankan perusahaan model AI mengharuskan kita mengatur peneliti, dana, dan daya komputasi sekaligus, sambil «menggiring kucing» ke segala arah. Setiap empat hingga enam minggu, model baru melesat ke posisi teratas di papan peringkat. Baik mengandalkan efek jaringan maupun membangun lapisan produk di atas model, tak terlihat jalan menuju diferensiasi yang bertahan lama.
▷ Salah satu strategi yang mungkin adalah menyempurnakan satu kemampuan tertentu, misalnya Claude yang membuat kemampuan pemrogramannya cukup bagus—mungkin saja sudah unggul. Namun, setiap tiga hingga enam bulan, semuanya kembali dirombak. Tak seorang pun boleh lengah.🪁
Klip pilihan dari AI on Air ini diambil dari episode terbaru Redpoint AI. Pembicaranya adalah Benedict Evans, mantan partner a16z dan analis ternama di industri teknologi. Ia menguraikan beberapa jalan keluar bagi perusahaan model AI yang berada dalam situasi «tanpa parit pertahanan».
▷ Berbeda dengan pergeseran platform di masa lalu, biaya marginal AI bukannya turun, malah naik. Kita tak bisa lebih dulu membuat aplikasi konsumen, mengumpulkan seratus juta pengguna, lalu memikirkan cara menghasilkan uang. Medan pertempuran utamanya hanya bisa menyasar pelanggan perusahaan.
▷ Menjalankan perusahaan model AI mengharuskan kita mengatur peneliti, dana, dan daya komputasi sekaligus, sambil «menggiring kucing» ke segala arah. Setiap empat hingga enam minggu, model baru melesat ke posisi teratas di papan peringkat. Baik mengandalkan efek jaringan maupun membangun lapisan produk di atas model, tak terlihat jalan menuju diferensiasi yang bertahan lama.
▷ Salah satu strategi yang mungkin adalah menyempurnakan satu kemampuan tertentu, misalnya Claude yang membuat kemampuan pemrogramannya cukup bagus—mungkin saja sudah unggul. Namun, setiap tiga hingga enam bulan, semuanya kembali dirombak. Tak seorang pun boleh lengah.🪁