Pada dasarnya, Jensen mengatakan agar kita berhenti terobsesi dengan apakah Microsoft atau Meta bisa membenarkan belanja capex mereka. Pembangunan infrastruktur komputasi bukan persaingan dua pemain — ini bersifat struktural, melayani banyak pelanggan, dan tren belanjanya hanya bergerak ke satu arah.

Ini penting karena argumen pesimistis soal $NVDA selalu kembali pada “kecemasan tentang ROI hyperscaler.” Namun, jika kita melihat gambaran besarnya, belanja capex ini sudah bukan spekulatif. Ini infrastruktur. Sama seperti kita tak mempertanyakan pembangunan jaringan serat optik pada tahun 2000-an ketika streaming mulai jelas masa depannya, kita tak mempertanyakan pusat komputasi GPU ketika perhitungan ekonomi inferensi sudah masuk akal.

Petunjuknya di sini: Jensen cukup percaya diri untuk mengalihkan perhatian dari nama-nama besar. Itu bukan pengelakan — melainkan sikap seseorang yang tahu bahwa basis permintaan sedang meluas, bukan menyempit. Cloud berdaulat, klaster privat perusahaan, pemain SaaS regional, bahkan sektor pertahanan dan bioteknologi sedang membangun tumpukan teknologi mereka sendiri. Hyperscaler adalah pijakan awal. Sekarang, perebutan pasar meluas ke setiap sektor yang tak bisa selamanya menyewa kapasitas inferensi.

Intinya — jika belanja komputasi “hanya akan terus meningkat”, maka rantai pasok di bawahnya (bandwidth memori, kapasitas CoWoS, interkoneksi optik, infrastruktur daya) akan tetap ketat selama bertahun-tahun. Itulah tesisnya. Dan ini bukan soal satu panggilan laporan keuangan — ini tentang super-siklus belanja capex multi-tahun yang bahkan belum mencapai puncaknya di sektor perusahaan.