#strategy增持250枚比特币
Membeli 250 koin, tetapi membeli kembali saham senilai 192 juta dolar — selisih kedua angka ini 86 kali lipat
Strategy menambah 250 $BTC minggu lalu dengan harga rata-rata 82.878, sehingga total kepemilikannya menjadi 848.250 koin. Dalam pengungkapan yang sama, perusahaan juga membeli kembali saham preferen STRC senilai 192 juta dolar.
▪️ 250 koin × 82.878 ≈ 20,72 juta dolar, jumlah yang dikeluarkan untuk pembelian koin kali ini
▪️ Pembelian kembali senilai 192 juta dolar mencapai 9,3 kali jumlah yang digunakan untuk membeli koin; jika dibandingkan dengan nilai pasar 250 koin, skalanya berbeda 86 kali lipat
▪️ Dengan kepemilikan 848.250 koin dan harga 83.596, nilai pasarnya sekitar 70,9 miliar dolar
Perbedaannya bukan soal apakah mereka masih membeli, melainkan siapa yang lebih diprioritaskan untuk menerima uang tersebut. Pembelian koin menghabiskan 20,72 juta dolar, sementara pembelian kembali saham preferen mencapai 192 juta dolar—dalam minggu yang sama, dana untuk menopang harga saham lebih dari sembilan kali lipat dana pembelian koin.
Ini bukan langkah baru. Mereka berulang kali melakukan hal yang sama: menggunakan pendanaan dari saham preferen untuk membeli $BTC , lalu memakai uang tunai untuk membeli kembali saham preferen. Koin adalah aset, saham preferen adalah liabilitas. Ketika harga liabilitas mulai memengaruhi kemampuan pendanaan, prioritasnya pun berbalik.
250 koin dari total kepemilikan 848 ribu koin hanya sebesar 0,03%—penambahan mingguan dalam skala ini hanya memberi dampak marginal yang sangat kecil terhadap jumlah kepemilikan.
Pantau tiga hal:
① Perbandingan jumlah penambahan kepemilikan dan nilai pembelian kembali dalam pengungkapan berikutnya;
② Cakupan dividen STRC dan berapa banyak saham lagi yang perlu dijual untuk membayarnya;
③ Jarak antara garis biaya rata-rata untuk 848 ribu koin dan harga saat ini.$BTC
Membeli 250 koin, tetapi membeli kembali saham senilai 192 juta dolar — selisih kedua angka ini 86 kali lipat
Strategy menambah 250 $BTC minggu lalu dengan harga rata-rata 82.878, sehingga total kepemilikannya menjadi 848.250 koin. Dalam pengungkapan yang sama, perusahaan juga membeli kembali saham preferen STRC senilai 192 juta dolar.
▪️ 250 koin × 82.878 ≈ 20,72 juta dolar, jumlah yang dikeluarkan untuk pembelian koin kali ini
▪️ Pembelian kembali senilai 192 juta dolar mencapai 9,3 kali jumlah yang digunakan untuk membeli koin; jika dibandingkan dengan nilai pasar 250 koin, skalanya berbeda 86 kali lipat
▪️ Dengan kepemilikan 848.250 koin dan harga 83.596, nilai pasarnya sekitar 70,9 miliar dolar
Perbedaannya bukan soal apakah mereka masih membeli, melainkan siapa yang lebih diprioritaskan untuk menerima uang tersebut. Pembelian koin menghabiskan 20,72 juta dolar, sementara pembelian kembali saham preferen mencapai 192 juta dolar—dalam minggu yang sama, dana untuk menopang harga saham lebih dari sembilan kali lipat dana pembelian koin.
Ini bukan langkah baru. Mereka berulang kali melakukan hal yang sama: menggunakan pendanaan dari saham preferen untuk membeli $BTC , lalu memakai uang tunai untuk membeli kembali saham preferen. Koin adalah aset, saham preferen adalah liabilitas. Ketika harga liabilitas mulai memengaruhi kemampuan pendanaan, prioritasnya pun berbalik.
250 koin dari total kepemilikan 848 ribu koin hanya sebesar 0,03%—penambahan mingguan dalam skala ini hanya memberi dampak marginal yang sangat kecil terhadap jumlah kepemilikan.
Pantau tiga hal:
① Perbandingan jumlah penambahan kepemilikan dan nilai pembelian kembali dalam pengungkapan berikutnya;
② Cakupan dividen STRC dan berapa banyak saham lagi yang perlu dijual untuk membayarnya;
③ Jarak antara garis biaya rata-rata untuk 848 ribu koin dan harga saat ini.$BTC