Tallinn, Estonia, 8 Oktober 2026, Chainwire

SaaS dan eCommerce meningkatkan pangsa gabungan mereka dari 48,26% menjadi 55,54%, sementara Trading turun dari 14,07% menjadi 13,15%.

Bisnis dapat membangun infrastruktur stablecoin dengan berfokus pada masalah yang keliru.

Kesalahannya adalah menganggap stablecoin terutama sebagai keputusan tentang koin dan jaringan. Bagi bisnis digital, stablecoin mungkin perlu mendukung serangkaian alur kerja operasional yang jauh lebih luas, termasuk penagihan, pembayaran di kasir, penyelesaian transaksi, pencairan dana, dan rekonsiliasi.

Alur kerja mana yang paling penting bergantung pada model bisnisnya.

Data agregat baru dari NOWPayments menunjukkan komposisi industri bergeser ke arah bisnis yang menggunakan pembayaran sebagai bagian dari operasional sehari-hari. Antara 16 Januari dan 16 Juli 2026, SaaS dan layanan web mencakup 27.78% dari mitra yang dikelompokkan. Marketplace eCommerce menyusul dengan 27.76%. Kedua sektor tersebut bersama-sama mencakup 55.54% dari sampel. Pada periode yang sama pada 2025, gabungan porsinya adalah 48.26%. Kenaikan sebesar 7.28 poin persentase ini setara dengan peningkatan tahunan sebesar 15.08% pada gabungan porsi keduanya.

Trading tetap menjadi bagian penting dari sampel, tetapi porsinya bergerak ke arah sebaliknya. Porsinya turun dari 14.07% pada 2025 menjadi 13.15% pada 2026, sehingga trading berada di posisi ketiga setelah SaaS dan eCommerce.

Peningkatan paling jelas terjadi pada SaaS. Porsinya naik dari 15.58% menjadi 27.78% dalam satu tahun, memperkecil selisih dengan eCommerce yang sebesar 17.10 poin persentase. Gambaran yang muncul bukanlah stablecoin menggantikan trading. Adopsi stablecoin justru meluas ke infrastruktur operasional bisnis digital.

Kecuali dinyatakan lain, angka distribusi industri membandingkan periode 16 Januari hingga 16 Juli 2025 dengan periode 16 Januari hingga 16 Juli 2026.

Komposisi Mitra Bergeser ke Arah Kasus Penggunaan Operasional

Pada 2025, marketplace eCommerce memimpin dataset dengan porsi 32.68%. SaaS dan Layanan Web menyusul dengan 15.58%, disusul Trading dengan selisih tipis sebesar 14.07%.

Setahun kemudian, porsi SaaS meningkat 12.20 poin persentase menjadi 27.78%. eCommerce mencapai 27.76%, sehingga selisih antara kedua sektor hanya 0.02 poin persentase. Gabungan porsi keduanya naik dari 48.26% menjadi 55.54%. Dengan demikian, lebih dari separuh mitra yang dikelompokkan dalam sampel 2026 berasal dari dua sektor yang berlandaskan transaksi digital, layanan berulang, dan hubungan pelanggan daring.

Komposisi mitra lainnya berubah secara lebih bertahap.

Layanan Keuangan turun dari 9.00% menjadi 6.35%. Perjudian dan iGaming meningkat dari 6.20% menjadi 6.87%, sementara platform dewasa naik dari 4.99% menjadi 5.89%. Amal turun dari 2.27% menjadi 1.40%, sedangkan TGE/Prapenjualan turun dari 2.12% menjadi 1.35%.

Angka-angka ini mengukur perubahan porsi setiap industri dalam sampel. Angka tersebut tidak mengukur pertumbuhan mitra secara absolut. Suatu kategori mungkin kehilangan porsi karena kategori lain tumbuh lebih cepat.

Metodologi: Setiap persentase menunjukkan porsi suatu industri dari keseluruhan sampel mitra agregat yang dikelompokkan ke dalam sembilan kategori yang sama. Perbandingan mencakup periode 16 Januari hingga 16 Juli pada 2025 dan 2026. Setiap periode dinormalisasi secara terpisah. Jumlah mitra absolut tidak diungkapkan, dan persentase dibulatkan hingga dua angka desimal. Temuan ini menggambarkan distribusi mitra dalam dataset NOWPayments, bukan volume pembayaran, nilai transaksi, atau pangsa industri di seluruh pasar.

Model Bisnis yang Berbeda Membutuhkan Alur Kerja Stablecoin yang Berbeda

Data industri menjadi berguna ketika diterjemahkan menjadi pertanyaan operasional yang perlu dijawab oleh setiap model bisnis.

Bagi perusahaan SaaS, pembayaran stablecoin mungkin perlu terhubung dengan penagihan berulang, pencocokan faktur, aktivasi akun, perpanjangan, penyelesaian, dan rekonsiliasi keuangan.

Marketplace mungkin membutuhkan stablecoin untuk mendukung alur yang lebih panjang. Pembayaran dapat dimulai di checkout, lalu berlanjut ke pengembalian dana, penyelesaian untuk penjual, komisi afiliasi, dan pembayaran lainnya.

Platform trading menghadapi serangkaian kebutuhan yang berbeda. Prioritasnya mungkin mencakup cakupan aset dan jaringan, kebijakan konfirmasi, likuiditas, serta kendali treasury.

Hal-hal ini adalah faktor potensial yang mendorong alur kerja, bukan gambaran universal tentang setiap perusahaan dalam masing-masing kategori. Intinya, stablecoin yang sama dapat digunakan di ketiga sektor tersebut, tetapi menjalankan fungsi operasional yang berbeda di masing-masing sektor.

Itulah sebabnya bisnis harus menentukan alur kerja sebelum memilih aset dan jaringan.

Komposisi Jaringan Juga Berbeda Menurut Industri

Data pembayaran yang berhasil menunjukkan bahwa perbedaan industri juga meluas ke penggunaan jaringan.

USDT di TRON mencakup 54.58% dari sampel pembayaran berhasil yang diukur di marketplace eCommerce. Porsinya adalah 12.04% di trading dan 9.60% di SaaS serta layanan web.

Dalam dataset ini, USDT TRC20 memiliki porsi sekitar 4.5 kali lebih besar di eCommerce dibandingkan di Trading dan 5.7 kali lebih besar dibandingkan di SaaS.

Porsi masing-masing adalah 4.76% untuk Perjudian dan iGaming, 1.85% untuk Layanan Keuangan, 1.49% untuk Lainnya, dan 0.60% untuk Amal. Platform Dewasa dan TGE/Prapenjualan masing-masing mencatat porsi 0% dalam sampel yang dianalisis.

Perbedaan ini mendukung kesimpulan yang sama dengan data industri. Pengaturan stablecoin yang sesuai untuk satu model bisnis mungkin tidak cocok untuk model bisnis lainnya.

Bagi bisnis eCommerce, USDT di TRON mungkin memainkan peran penting dalam aktivitas checkout. Perusahaan SaaS mungkin memiliki komposisi aset dan jaringan yang berbeda. Platform trading mungkin membutuhkan cakupan yang lebih luas untuk keduanya.

Bisnis sebaiknya memvalidasi keputusan ini berdasarkan data pembayaran berhasil mereka sendiri, alih-alih meniru preferensi industri lain.

Metodologi: Setiap persentase menunjukkan porsi USDT TRC20 dalam sampel pembayaran berhasil agregat untuk industri terkait. Jumlah transaksi absolut tidak diungkapkan. Transaksi gagal, kedaluwarsa, dikembalikan, dan uji coba tidak disertakan. Angka-angka ini menggambarkan aktivitas dalam ekosistem NOWPayments dan tidak boleh ditafsirkan sebagai pangsa mata uang di seluruh pasar. Hasil 0% berarti tidak ada pembayaran USDT TRC20 yang berhasil tercatat untuk kategori tersebut dalam sampel yang dianalisis.

Bangun Alur Kerja Sebelum Memilih Jalur Pembayaran

Lima area operasional yang diperkenalkan di awal memberikan kerangka praktis untuk mengevaluasi infrastruktur stablecoin.

• Penagihan: Apakah pembayaran perlu terhubung dengan faktur, langganan, perpanjangan, atau akses akun?

• Checkout: Aset dan jaringan mana yang menghasilkan pembayaran berhasil dari pelanggan perusahaan yang sebenarnya?

• Penyelesaian: Aset apa yang sebaiknya diterima bisnis, dan kapan dana harus tersedia?

• Pembayaran: Apakah dana perlu disalurkan kepada penjual, afiliasi, kontraktor, atau pelanggan?

• Rekonsiliasi: Bagaimana tim keuangan akan mencocokkan transaksi dengan faktur, pesanan, dan laporan internal?

Tidak semua bisnis membutuhkan kelima hal tersebut. Platform SaaS mungkin berfokus pada penagihan dan rekonsiliasi. Marketplace mungkin membutuhkan checkout, penyelesaian, dan pembayaran. Platform trading mungkin memprioritaskan cakupan jaringan, likuiditas, dan kendali treasury.

Perusahaan harus terlebih dahulu mengidentifikasi alur kerja mana yang relevan. Pemilihan aset dan jaringan dilakukan setelah itu.

“Kesalahannya adalah bertanya stablecoin mana yang terbaik. Pertanyaan yang lebih tepat adalah: terbaik untuk apa?” kata Kate Lifshits, Direktur Komersial di NOWPayments. “Bisnis sebaiknya terlebih dahulu menentukan alur penagihan, checkout, penyelesaian, pembayaran, dan rekonsiliasi. Koin dan jaringan harus mendukung alur kerja tersebut—bukan sebaliknya.”

Lifshits mengulas sisi komersial pembayaran kripto dalam serial Cryptopolitan-nya, Crypto yang Bekerja untuk Bisnis. Artikel pertama, Peningkatan Penjualan 22% yang Tersembunyi di Checkout Kripto Anda, membahas bagaimana infrastruktur pembayaran dapat memengaruhi performa checkout. Artikel-artikel berikutnya akan terus mengulas cara pembayaran kripto dapat meningkatkan pendapatan, menekan biaya, dan mengurangi hambatan operasional.

Strategi stablecoin dimulai dari fungsi yang perlu dijalankan uang tersebut. Koin dan jaringan dipilih setelahnya.

Tentang NOWPayments

NOWPayments adalah ekosistem bisnis kripto yang dirancang untuk membantu perusahaan menerima pembayaran, mengotomatiskan pembayaran massal, mengelola treasury stablecoin, dan mengembangkan operasi aset digital global melalui satu infrastruktur. Platform ini mendukung lebih dari 350 mata uang kripto, lebih dari 30 stablecoin, opsi penyelesaian yang fleksibel, dan API berstandar perusahaan.

Kontak

Manajer PR Angelina T NOWPayments angelina.tmk@nowpayments.io Direktur Komersial Kate L NOWPayments kate.l@nowpayments.io

Artikel ini bukan merupakan nasihat keuangan. Hanya untuk tujuan edukasi.