๐๐„๐Œ๐๐„๐‘๐ˆ๐€๐ ๐ˆ๐๐’๐„๐๐“๐ˆ๐… ๐๐€๐ƒ๐€ ๐€๐๐“๐„๐‹ ๐’๐‚๐‡๐„๐“๐”๐‘๐€ ๐’๐“๐‘๐Ž๐๐†

Terkadang, perubahan paling penting di Web3 bukanlah yang paling ramai terdengar.

Perubahan itu adalah yang membuat orang ingin berpartisipasi lebih.

Pembaruan ini adalah contoh yang baik.

Inilah yang berubah:

โ†’ Misi all-chains: 300 โ†’ 3.000 mil

โ†’ Mil berdasarkan volume TRON: 25% โ†’ 100%

โ†’ Jaringan lain yang didukung: tetap di 25% dari volume swap yang memenuhi syarat.

Jadi, ini artinya apa?

Swap lintas-rantai senilai $100 yang memenuhi syarat ke atau dari TRON kini dapat menghasilkan 100 mil, dibanding sebelumnya yang hanya 25 mil.

Ini adalah perubahan besar dalam struktur insentif.

Ini memberi pengguna alasan yang lebih kuat untuk menjelajahi aktivitas lintas-rantai yang melibatkan TRON, sekaligus membuat kampanye lebih menguntungkan bagi peserta yang memenuhi syarat.

Namun ada poin penting yang perlu diingat:

โ†’ Mil adalah poin kampanye.
โ†’ Mil bukanlah keuntungan dari trading atau hasil investasi.

Hal yang menurut saya menarik di sini adalah strateginya.

Desain insentif yang baik dapat mengubah perhatian menjadi partisipasi.

Insentif yang lebih menarik โ†’ lebih banyak aktivitas pengguna โ†’ lebih banyak interaksi dengan ekosistem โ†’ lebih banyak peluang bagi orang untuk menemukan apa yang sedang TRON bangun.

Web3 tidak hanya tentang teknologi.

Web3 juga tentang menciptakan sistem yang memberi orang alasan untuk ikut berpartisipasi.

Dan ketika insentif dirancang dengan baik, perubahan kecil pun bisa menciptakan perbedaan yang jauh lebih besar.

@Justin Sunๅญ™ๅฎ‡ๆ™จ @TRON DAO #TRONEcoStar