Laporan Mingguan ECF
Periode: 7 September 2026 — 13 September 2026
1. Ringkasan Tata Kelola Minggu Ini
Pekerjaan inti tata kelola minggu ini difokuskan pada dua arah besar: optimalisasi aturan pergantian BP dan tata kelola dana perbendaharaan RFP. Sepanjang proses masih berada pada tahap pembahasan pendapat, dan belum memulai pemungutan suara resmi apa pun di rantai. Minggu ini menjadi prioritas untuk memulihkan pengawasan pemilih DPOS serta mekanisme persaingan node, sekaligus mengoptimalkan alur lelang RFP, transparansi dana, dan sistem pengawasan hak serta tanggung jawab.
2. Pembahasan Aturan Pemilihan Pengganti BP
Minggu ini diskusi khusus untuk pergantian BP secara resmi dimulai, mendorong terbentuknya mekanisme rotasi node yang dipimpin pemilih, kompetitif secara terbuka, dan dapat diawasi serta dipertanggungjawabkan.
Konsensus inti dan perdebatan:
1. Dimensi penilaian BP ditingkatkan: tidak lagi hanya menilai produksi blok; perlu dipertimbangkan juga partisipasi tata kelola, komunikasi dengan komunitas, penyerahan teknis, pembangunan ekosistem, serta kontribusi nilai jaringan;
2. BP petahana, kandidat, dan calon pengganti harus memublikasikan capaian pelaksanaan tugas dan rencana kerja, serta menerima pengawasan pembandingan dari komunitas;
3. Buka nominasi komunitas untuk memecah kebekuan susunan node yang ada, mengaktifkan semangat kompetisi node;
4. Dalam komunitas terdapat dua jenis pandangan: sebagian anggota mengusulkan penetapan ambang batas akses dengan penguncian kepemilikan untuk memperkuat keterikatan kepentingan; mayoritas pandangan lebih mengutamakan mengaktifkan pelaksanaan tugas yang terbuka dan mekanisme kompetisi terlebih dahulu, lalu secara bertahap menyempurnakan aturan akses.
Titik masuk diskusi: ECFgroup/7646/7650
3. Pembahasan Tata Kelola Dana RFP
Komunitas secara konsisten menyepakati arah tata kelola berupa lelang terbuka, pengawasan transparan, dan verifikasi berbasis kinerja. Pembahasan menargetkan kekurangan proses yang ada:
1. Rantai persetujuan saat ini terlalu panjang dan hak/tanggung jawab terpecah; perlu memperjelas badan penanggung jawab akhir dan menyederhanakan tingkat perantara;
2. Semua proyek RFP harus menetapkan kebutuhan secara jelas, batas anggaran maksimum, standar penyerahan, serta mekanisme verifikasi milestone;
3. Disarankan menerapkan uji coba skala kecil untuk memverifikasi biaya, efisiensi, serta hasil penyerahan sebelum promosi skala besar;
4. Menetapkan sistem manajemen dana untuk menghindari konflik kepentingan, pembayaran berbasis kinerja, serta pengawasan terbuka di rantai.
Minggu ini belum ada proposal RFP resmi dan penyaluran dana yang terealisasi.
4. Rencana Kerja Minggu Depan
1. Terus mengumpulkan masukan komunitas, menyempurnakan kriteria akses kandidat BP, sistem penilaian, dan aturan pengawasan pemilih;
2. Menyusun serta memuktamadkan aturan pemungutan suara pemilihan BP, mekanisme fungsional, dan rencana pengumuman informasi.
$A $EOS $Vaulta
Periode: 7 September 2026 — 13 September 2026
1. Ringkasan Tata Kelola Minggu Ini
Pekerjaan inti tata kelola minggu ini difokuskan pada dua arah besar: optimalisasi aturan pergantian BP dan tata kelola dana perbendaharaan RFP. Sepanjang proses masih berada pada tahap pembahasan pendapat, dan belum memulai pemungutan suara resmi apa pun di rantai. Minggu ini menjadi prioritas untuk memulihkan pengawasan pemilih DPOS serta mekanisme persaingan node, sekaligus mengoptimalkan alur lelang RFP, transparansi dana, dan sistem pengawasan hak serta tanggung jawab.
2. Pembahasan Aturan Pemilihan Pengganti BP
Minggu ini diskusi khusus untuk pergantian BP secara resmi dimulai, mendorong terbentuknya mekanisme rotasi node yang dipimpin pemilih, kompetitif secara terbuka, dan dapat diawasi serta dipertanggungjawabkan.
Konsensus inti dan perdebatan:
1. Dimensi penilaian BP ditingkatkan: tidak lagi hanya menilai produksi blok; perlu dipertimbangkan juga partisipasi tata kelola, komunikasi dengan komunitas, penyerahan teknis, pembangunan ekosistem, serta kontribusi nilai jaringan;
2. BP petahana, kandidat, dan calon pengganti harus memublikasikan capaian pelaksanaan tugas dan rencana kerja, serta menerima pengawasan pembandingan dari komunitas;
3. Buka nominasi komunitas untuk memecah kebekuan susunan node yang ada, mengaktifkan semangat kompetisi node;
4. Dalam komunitas terdapat dua jenis pandangan: sebagian anggota mengusulkan penetapan ambang batas akses dengan penguncian kepemilikan untuk memperkuat keterikatan kepentingan; mayoritas pandangan lebih mengutamakan mengaktifkan pelaksanaan tugas yang terbuka dan mekanisme kompetisi terlebih dahulu, lalu secara bertahap menyempurnakan aturan akses.
Titik masuk diskusi: ECFgroup/7646/7650
3. Pembahasan Tata Kelola Dana RFP
Komunitas secara konsisten menyepakati arah tata kelola berupa lelang terbuka, pengawasan transparan, dan verifikasi berbasis kinerja. Pembahasan menargetkan kekurangan proses yang ada:
1. Rantai persetujuan saat ini terlalu panjang dan hak/tanggung jawab terpecah; perlu memperjelas badan penanggung jawab akhir dan menyederhanakan tingkat perantara;
2. Semua proyek RFP harus menetapkan kebutuhan secara jelas, batas anggaran maksimum, standar penyerahan, serta mekanisme verifikasi milestone;
3. Disarankan menerapkan uji coba skala kecil untuk memverifikasi biaya, efisiensi, serta hasil penyerahan sebelum promosi skala besar;
4. Menetapkan sistem manajemen dana untuk menghindari konflik kepentingan, pembayaran berbasis kinerja, serta pengawasan terbuka di rantai.
Minggu ini belum ada proposal RFP resmi dan penyaluran dana yang terealisasi.
4. Rencana Kerja Minggu Depan
1. Terus mengumpulkan masukan komunitas, menyempurnakan kriteria akses kandidat BP, sistem penilaian, dan aturan pengawasan pemilih;
2. Menyusun serta memuktamadkan aturan pemungutan suara pemilihan BP, mekanisme fungsional, dan rencana pengumuman informasi.
$A $EOS $Vaulta