#苹果发布首款折叠屏手机
[👉 苹果折叠屏落地，供应链能跟上吗？进群聊换机周期](https://app.binance.com/uni-qr/TdcVf6Ho)
Beberapa hari ini, topik yang paling banyak dibahas di kalangan teknologi adalah ponsel lipat dari Apple.
Produk baru itu resmi diumumkan tadi malam. Struktur engselnya diganti ke generasi baru, sehingga lipatan layar ditekan hingga ke tingkat yang lebih dangkal.
Harga juga diumumkan bersamaan, lebih mahal cukup signifikan dibanding flagship biasa.
Untuk lini produk ini, Apple mengamati dulu selama lima atau enam tahun. Pihak Android sudah menyiapkan rak produk jauh lebih awal.
Tim Cook sebelumnya tidak ikut, alasannya jelas di permukaan: hasil produksi (yield) belum cukup, dan biaya tak bisa ditekan.
Kali ini mulai melonggarkan, artinya pihak hulu sudah menghitung semuanya dan akhirnya “seimbang”.
Bagi dana/investor, fokusnya bukan pada ponsel itu sendiri.
Satu layar baru akan menyerap banyak komponen kelas premium. Rencana produksi pemasok hulu akan ikut bergerak.
Pesanan untuk panel, engsel, dan penyimpanan—tiga segmen ini—akan lebih dulu memanas.
Periode pergantian perangkat pada konsumen elektronik punya peluang untuk ditarik kembali oleh generasi ini.
Biaya perbaikan layar ponsel lipat tidak rendah; mengganti satu layar bisa setara setengah unit perangkat.
Kelemahan ini masih diupayakan untuk ditutup oleh para produsen.
Daya tawar Apple dalam penetapan harga di pasar kelas atas masih tetap ada di genggamannya.
Dalam dua tahun terakhir, kubu Android merebut pangsa pasar lewat ponsel lipat—tekanan itu akan kembali.
Dana yang dibeli adalah ekspektasi, bukan suasana di lokasi peluncuran.
Apakah produk baru ini bisa laku, tergantung jumlah pengiriman dalam dua kuartal ke depan.
Setelah kisah hardware selesai, barulah arah aliran uang mulai bercabang.
Ketika sentimen saham teknologi menghangat lagi, biasanya risk appetite (selera risiko) ikut naik.
Data konsumen elektronik kerap dijadikan termometer untuk risk appetite.
Siklus hardware dan siklus likuiditas sering datang berurutan, kadang “sebelum-sesudah”.
Di posisi ini, apakah kamu akan mengejar saham pemasok rantai pasok (supply chain)?
[👉 苹果折叠屏落地，供应链能跟上吗？进群聊换机周期](https://app.binance.com/uni-qr/TdcVf6Ho)
Beberapa hari ini, topik yang paling banyak dibahas di kalangan teknologi adalah ponsel lipat dari Apple.
Produk baru itu resmi diumumkan tadi malam. Struktur engselnya diganti ke generasi baru, sehingga lipatan layar ditekan hingga ke tingkat yang lebih dangkal.
Harga juga diumumkan bersamaan, lebih mahal cukup signifikan dibanding flagship biasa.
Untuk lini produk ini, Apple mengamati dulu selama lima atau enam tahun. Pihak Android sudah menyiapkan rak produk jauh lebih awal.
Tim Cook sebelumnya tidak ikut, alasannya jelas di permukaan: hasil produksi (yield) belum cukup, dan biaya tak bisa ditekan.
Kali ini mulai melonggarkan, artinya pihak hulu sudah menghitung semuanya dan akhirnya “seimbang”.
Bagi dana/investor, fokusnya bukan pada ponsel itu sendiri.
Satu layar baru akan menyerap banyak komponen kelas premium. Rencana produksi pemasok hulu akan ikut bergerak.
Pesanan untuk panel, engsel, dan penyimpanan—tiga segmen ini—akan lebih dulu memanas.
Periode pergantian perangkat pada konsumen elektronik punya peluang untuk ditarik kembali oleh generasi ini.
Biaya perbaikan layar ponsel lipat tidak rendah; mengganti satu layar bisa setara setengah unit perangkat.
Kelemahan ini masih diupayakan untuk ditutup oleh para produsen.
Daya tawar Apple dalam penetapan harga di pasar kelas atas masih tetap ada di genggamannya.
Dalam dua tahun terakhir, kubu Android merebut pangsa pasar lewat ponsel lipat—tekanan itu akan kembali.
Dana yang dibeli adalah ekspektasi, bukan suasana di lokasi peluncuran.
Apakah produk baru ini bisa laku, tergantung jumlah pengiriman dalam dua kuartal ke depan.
Setelah kisah hardware selesai, barulah arah aliran uang mulai bercabang.
Ketika sentimen saham teknologi menghangat lagi, biasanya risk appetite (selera risiko) ikut naik.
Data konsumen elektronik kerap dijadikan termometer untuk risk appetite.
Siklus hardware dan siklus likuiditas sering datang berurutan, kadang “sebelum-sesudah”.
Di posisi ini, apakah kamu akan mengejar saham pemasok rantai pasok (supply chain)?
