#美加关税战升级 ：bahkan yang benar-benar berbahaya bukanlah tarif itu sendiri
Perang dagang antara AS dan Kanada kali ini mulai menunjukkan perbedaan.
Mulai 9 September, Kanada secara resmi mengenakan tarif balasan sebesar 15%, 25%, dan 50% untuk sebagian barang impor dari AS. Tarif ini mencakup sekitar 27,6 miliar dolar Kanada untuk barang impor AS, termasuk baja dan aluminium, peralatan rumah tangga, produk susu, peralatan pertanian, produk elektronik, dan lain-lain. Sebelumnya, AS juga telah mengenakan tarif 50% untuk sebagian barang dari Kanada.
Dari “perundingan” menjadi “Anda menambah, saya juga menambah”, berarti pertarungan ini memasuki fase yang lebih keras.
Banyak orang melihat tarif, respons pertama adalah:
Barang dari Kanada naik harganya, barang dari AS juga ikut naik.
Namun yang sebenarnya perlu diperhatikan justalah reaksi berantai yang menyusul.
AS dan Kanada bukan dua ekonomi yang saling tidak terkait. Keduanya sangat terikat dalam rantai pasok industri. Mobil, energi, baja, pertanian, manufaktur—semuanya memang melibatkan arus lintas negara.
Begitu tarif diberlakukan, pada awalnya perusahaan mungkin menanggung sebagian biaya sendiri. Tetapi jika waktu berjalan lama, pada akhirnya biaya itu tetap harus “dibayar oleh pihak lain”—entah konsumen menanggung harga lebih tinggi, perusahaan menekan profit, atau perusahaan akhirnya mengurangi investasi dan perekrutan.
Ini juga bagian yang menurut saya paling merepotkan dari peningkatan kali ini:
Tarif di permukaan seolah menghukum pihak lawan, tetapi kenyataannya juga menambah gesekan bagi ekonomi kita sendiri.
Jangan lupa, data ketenagakerjaan Kanada baru-baru ini juga mulai menunjukkan pendinginan. Pada bulan Agustus, jumlah pekerja turun sebanyak 41.700 orang, dan gesekan perdagangan kembali menambah tekanan pada industri ekspor seperti kayu dan manufaktur.
Jadi ke depan, yang benar-benar perlu dilihat pasar bukanlah siapa yang bicara lebih keras—Trump atau Carney—melainkan apakah tarif pada akhirnya menular ke inflasi, profit perusahaan, dan lapangan kerja.
Jika inflasi kembali meningkat, ruang pemotongan suku bunga The Fed akan menyempit; jika profit perusahaan dan pekerjaan mulai memburuk, pertumbuhan ekonomi juga akan tertekan.
Ini membentuk “jebakan” yang sangat khas: dua sisi terhalang.
Ekonomi takut resesi, sementara inflasi tidak kunjung turun.
Bagi aset berisiko seperti saham dan kripto, kondisi seperti ini sering kali terasa lebih tidak nyaman daripada sekadar kenaikan suku bunga atau resesi.
Karena itu, saat ini saya melihat perang tarif AS-Kanada bukan lagi sekadar dari kacamata berita perdagangan.
Intinya, ini sedang menguji: sejauh mana rantai pasok industri global masih mampu menanggung biaya politik.
Dan begitu perusahaan mulai benar-benar menata ulang rantai pasok, dampak dari perang tarif ini mungkin baru akan benar-benar dimulai.
Perang dagang antara AS dan Kanada kali ini mulai menunjukkan perbedaan.
Mulai 9 September, Kanada secara resmi mengenakan tarif balasan sebesar 15%, 25%, dan 50% untuk sebagian barang impor dari AS. Tarif ini mencakup sekitar 27,6 miliar dolar Kanada untuk barang impor AS, termasuk baja dan aluminium, peralatan rumah tangga, produk susu, peralatan pertanian, produk elektronik, dan lain-lain. Sebelumnya, AS juga telah mengenakan tarif 50% untuk sebagian barang dari Kanada.
Dari “perundingan” menjadi “Anda menambah, saya juga menambah”, berarti pertarungan ini memasuki fase yang lebih keras.
Banyak orang melihat tarif, respons pertama adalah:
Barang dari Kanada naik harganya, barang dari AS juga ikut naik.
Namun yang sebenarnya perlu diperhatikan justalah reaksi berantai yang menyusul.
AS dan Kanada bukan dua ekonomi yang saling tidak terkait. Keduanya sangat terikat dalam rantai pasok industri. Mobil, energi, baja, pertanian, manufaktur—semuanya memang melibatkan arus lintas negara.
Begitu tarif diberlakukan, pada awalnya perusahaan mungkin menanggung sebagian biaya sendiri. Tetapi jika waktu berjalan lama, pada akhirnya biaya itu tetap harus “dibayar oleh pihak lain”—entah konsumen menanggung harga lebih tinggi, perusahaan menekan profit, atau perusahaan akhirnya mengurangi investasi dan perekrutan.
Ini juga bagian yang menurut saya paling merepotkan dari peningkatan kali ini:
Tarif di permukaan seolah menghukum pihak lawan, tetapi kenyataannya juga menambah gesekan bagi ekonomi kita sendiri.
Jangan lupa, data ketenagakerjaan Kanada baru-baru ini juga mulai menunjukkan pendinginan. Pada bulan Agustus, jumlah pekerja turun sebanyak 41.700 orang, dan gesekan perdagangan kembali menambah tekanan pada industri ekspor seperti kayu dan manufaktur.
Jadi ke depan, yang benar-benar perlu dilihat pasar bukanlah siapa yang bicara lebih keras—Trump atau Carney—melainkan apakah tarif pada akhirnya menular ke inflasi, profit perusahaan, dan lapangan kerja.
Jika inflasi kembali meningkat, ruang pemotongan suku bunga The Fed akan menyempit; jika profit perusahaan dan pekerjaan mulai memburuk, pertumbuhan ekonomi juga akan tertekan.
Ini membentuk “jebakan” yang sangat khas: dua sisi terhalang.
Ekonomi takut resesi, sementara inflasi tidak kunjung turun.
Bagi aset berisiko seperti saham dan kripto, kondisi seperti ini sering kali terasa lebih tidak nyaman daripada sekadar kenaikan suku bunga atau resesi.
Karena itu, saat ini saya melihat perang tarif AS-Kanada bukan lagi sekadar dari kacamata berita perdagangan.
Intinya, ini sedang menguji: sejauh mana rantai pasok industri global masih mampu menanggung biaya politik.
Dan begitu perusahaan mulai benar-benar menata ulang rantai pasok, dampak dari perang tarif ini mungkin baru akan benar-benar dimulai.
