Posting
--
wiki002
·
--
Saya sebenarnya tidak terlalu fokus pada judul kerja sama hari ini. Yang terus saya pikirkan adalah apa yang ini bisa ubah untuk BNB Chain.
Kripto sudah bertahun-tahun bersaing soal kecepatan, biaya, likuiditas, dan pengguna.
Pembayaran adalah permainan yang berbeda.
Produk pembayaran tidak perlu pelanggan untuk menjadi pengguna kripto. Produk ini membutuhkan cara yang andal untuk memindahkan nilai sambil menjaga kompleksitas blockchain tetap jauh dari pengguna akhir.
Itulah sebabnya @BNB Chain bergabung dengan Mastercard’s Crypto Partner Program menarik perhatian saya.
Kisah yang paling jelas adalah akses ke ekosistem pembayaran yang sudah mapan.
Yang kurang jelas adalah siapa yang akan memutuskan di mana transaksi benar-benar diselesaikan.
Jika aplikasi pembayaran pada akhirnya mendapat lebih banyak pilihan atas infrastruktur blockchain, sekadar kompatibel dengan jaringan pembayaran tidak akan cukup.
Pembeda utamanya justru menjadi lingkungan penyelesaian yang berada di bawahnya.
Untuk BNB Chain, hal-hal seperti biaya eksekusi, keandalan konfirmasi, kedalaman likuiditas, ketersediaan stablecoin, dan perangkat pengembangan menjadi faktor penting dalam persaingan itu.
Dan ada konsekuensi yang lebih dalam di sini.
Ketika antarmuka pembayaran dipisahkan dari blockchain yang mendasarinya, rantai bisa bersaing dalam hal infrastruktur, bukan memaksa pengguna untuk memilih sebuah chain terlebih dahulu.
Itu mengubah model permintaannya.
Bukan lagi
pengguna → wallet → blockchain → aplikasi
Arah yang menurut saya menarik adalah
produk finansial → antarmuka pembayaran → infrastruktur penyelesaian
Pengguna mungkin tidak pernah peduli chain mana yang menangani transaksi tersebut.
Namun pengembang dan penyedia pembayaran akan.
Itulah mengapa saya belum melihat ini sebagai bukti adopsi arus utama.
Saya melihatnya sebagai pengujian yang lebih menarik:
Bisakah BNB Chain menjadi lingkungan penyelesaian yang secara teknis menarik ketika pilihan blockchain berpindah ke belakang pengalaman pembayaran?
Jika bisa, distribusi Mastercard bukan satu-satunya cerita.
Peluang yang lebih besar adalah bersaing memperebutkan aktivitas finansial yang berada di bawahnya. 👍
$BNB #BNB $BB $HEI @Binance Square Official
Kripto sudah bertahun-tahun bersaing soal kecepatan, biaya, likuiditas, dan pengguna.
Pembayaran adalah permainan yang berbeda.
Produk pembayaran tidak perlu pelanggan untuk menjadi pengguna kripto. Produk ini membutuhkan cara yang andal untuk memindahkan nilai sambil menjaga kompleksitas blockchain tetap jauh dari pengguna akhir.
Itulah sebabnya @BNB Chain bergabung dengan Mastercard’s Crypto Partner Program menarik perhatian saya.
Kisah yang paling jelas adalah akses ke ekosistem pembayaran yang sudah mapan.
Yang kurang jelas adalah siapa yang akan memutuskan di mana transaksi benar-benar diselesaikan.
Jika aplikasi pembayaran pada akhirnya mendapat lebih banyak pilihan atas infrastruktur blockchain, sekadar kompatibel dengan jaringan pembayaran tidak akan cukup.
Pembeda utamanya justru menjadi lingkungan penyelesaian yang berada di bawahnya.
Untuk BNB Chain, hal-hal seperti biaya eksekusi, keandalan konfirmasi, kedalaman likuiditas, ketersediaan stablecoin, dan perangkat pengembangan menjadi faktor penting dalam persaingan itu.
Dan ada konsekuensi yang lebih dalam di sini.
Ketika antarmuka pembayaran dipisahkan dari blockchain yang mendasarinya, rantai bisa bersaing dalam hal infrastruktur, bukan memaksa pengguna untuk memilih sebuah chain terlebih dahulu.
Itu mengubah model permintaannya.
Bukan lagi
pengguna → wallet → blockchain → aplikasi
Arah yang menurut saya menarik adalah
produk finansial → antarmuka pembayaran → infrastruktur penyelesaian
Pengguna mungkin tidak pernah peduli chain mana yang menangani transaksi tersebut.
Namun pengembang dan penyedia pembayaran akan.
Itulah mengapa saya belum melihat ini sebagai bukti adopsi arus utama.
Saya melihatnya sebagai pengujian yang lebih menarik:
Bisakah BNB Chain menjadi lingkungan penyelesaian yang secara teknis menarik ketika pilihan blockchain berpindah ke belakang pengalaman pembayaran?
Jika bisa, distribusi Mastercard bukan satu-satunya cerita.
Peluang yang lebih besar adalah bersaing memperebutkan aktivitas finansial yang berada di bawahnya. 👍
$BNB #BNB $BB $HEI @Binance Square Official
