#dusk $DUSK @Dusk
Sesuatu yang tidak pernah saya pertanyakan: saya mengira bahwa ketika sebuah proyek membangun banyak lapisan, setiap lapisan pada akhirnya mendapat token sendiri. Pola itu begitu umum hingga tidak lagi terasa sebagai sebuah keputusan.
Dusk memisahkan settlement, eksekusi, dan lingkungan yang berorientasi privasi, serta mempertahankan satu token untuk ketiganya.
Yang dihindari itu layak untuk disebut. Banyak token membebani pengguna, yang harus mendapatkan token yang tepat sebelum melakukan apa pun, serta menciptakan argumen permanen tentang aset mana yang menangkap nilai sistem. Harganya adalah konsentrasi ā semuanya sekarang bertumpu pada satu aset, dan jika ekonominya gagal, mereka gagal di tiga tempat sekaligus.
Lalu ada cara nilai berpindah di antara lapisan-lapisan itu. Jembatan yang umum mengunci aset asli di suatu tempat dan menerbitkan representasi di tempat lain, dan representasi itu hanya sebagus pihak yang memegang aset aslinya. Industri ini telah belajar hal itu berulang kali, dengan biaya yang mahal. Dusk menggambarkan perpindahan antar-lapisan miliknya ditangani oleh validator yang sama yang mengamankan jaringan, tanpa aset berbalut dan tanpa kustodian. Lebih sempit dari yang terdengar, karena hanya berfungsi dalam satu sistem ā tetapi klaim yang sempit biasanya yang paling kredibel.
Bagian ketiga sama sekali tidak ada hubungannya dengan rekayasa. Ketika sebuah venue berlisensi beroperasi di seluruh tumpukan itu, izin mereka mencakup semuanya, bukan satu produk di atasnya. Penerbitan, perdagangan, dan settlement di bawah satu payung, bukan persetujuan terpisah di setiap batas ā dan setiap batas adalah tempat proyek-proyek diam-diam tersendat selama setahun.
Saya tidak memenuhi kualifikasi untuk menilai sejauh mana cakupan itu meluas, dan ini adalah jenis klaim di mana detail lebih penting daripada ringkasan.
Namun sejak saat itu, saya berhenti menilai proyek berdasarkan apa yang mereka bangun. Pertanyaan yang lebih baik adalah apa yang mereka miliki yang tidak bisa sekadar dibangun oleh pesaing yang mendapat pendanaan tahun depan.
Sesuatu yang tidak pernah saya pertanyakan: saya mengira bahwa ketika sebuah proyek membangun banyak lapisan, setiap lapisan pada akhirnya mendapat token sendiri. Pola itu begitu umum hingga tidak lagi terasa sebagai sebuah keputusan.
Dusk memisahkan settlement, eksekusi, dan lingkungan yang berorientasi privasi, serta mempertahankan satu token untuk ketiganya.
Yang dihindari itu layak untuk disebut. Banyak token membebani pengguna, yang harus mendapatkan token yang tepat sebelum melakukan apa pun, serta menciptakan argumen permanen tentang aset mana yang menangkap nilai sistem. Harganya adalah konsentrasi ā semuanya sekarang bertumpu pada satu aset, dan jika ekonominya gagal, mereka gagal di tiga tempat sekaligus.
Lalu ada cara nilai berpindah di antara lapisan-lapisan itu. Jembatan yang umum mengunci aset asli di suatu tempat dan menerbitkan representasi di tempat lain, dan representasi itu hanya sebagus pihak yang memegang aset aslinya. Industri ini telah belajar hal itu berulang kali, dengan biaya yang mahal. Dusk menggambarkan perpindahan antar-lapisan miliknya ditangani oleh validator yang sama yang mengamankan jaringan, tanpa aset berbalut dan tanpa kustodian. Lebih sempit dari yang terdengar, karena hanya berfungsi dalam satu sistem ā tetapi klaim yang sempit biasanya yang paling kredibel.
Bagian ketiga sama sekali tidak ada hubungannya dengan rekayasa. Ketika sebuah venue berlisensi beroperasi di seluruh tumpukan itu, izin mereka mencakup semuanya, bukan satu produk di atasnya. Penerbitan, perdagangan, dan settlement di bawah satu payung, bukan persetujuan terpisah di setiap batas ā dan setiap batas adalah tempat proyek-proyek diam-diam tersendat selama setahun.
Saya tidak memenuhi kualifikasi untuk menilai sejauh mana cakupan itu meluas, dan ini adalah jenis klaim di mana detail lebih penting daripada ringkasan.
Namun sejak saat itu, saya berhenti menilai proyek berdasarkan apa yang mereka bangun. Pertanyaan yang lebih baik adalah apa yang mereka miliki yang tidak bisa sekadar dibangun oleh pesaing yang mendapat pendanaan tahun depan.