Saat mengerjakan tugas CreatorPad, yang paling saya ingat tentang Dusk adalah bagaimana uji tata kelolanya untuk pertumbuhan yang digerakkan komunitas sebenarnya dimulai. $DUSK , #dusk , @Dusk , memposisikan OpenDusk sebagai pemberian arahan kepada komunitas melalui perbendaharaan yang dipasok oleh ~11,8M imbalan blok yang sebelumnya tidak pernah dicetak (ditambah ~6,8M per tahun) yang secara efektif berperan sebagai pembakaran berkelanjutan. Namun, mekanisme yang membawa sesuatu hingga ke pemungutan suara adalah komite beranggotakan lima orang yang mengumpulkan dan menyaring setiap proposal sebelum keputusan berbobot berdasarkan jumlah saham terjadi. Kelayakan sendiri dipersempit bagi penyedia aktif yang tidak hanya mengamankan jaringan, tetapi juga telah melakukan operasi penyetakan saham dalam tiga bulan sebelumnya. Janji tentang pertumbuhan yang lebih luas berada di hilir dari penyaringan itu. Saya terus bertanya-tanya apakah penerima manfaat nyata pertama dari pergeseran ini adalah para penyetor aktif yang sama yang sudah mengamankan rantai, atau apakah struktur tersebut dapat membuka peluang lebih jauh begitu pengalihan awal benar-benar berjalan.