Whatnot CPO Tom Verrilli mengatakan sesuatu yang keras: posisi manajer produk, dia sedikit menyesal karena keberadaannya.
Sebelumnya, dia juga memimpin tim produk di Twitch dan Twitter. Poin intinya:
1. AI sedang membongkar “panggung drama” produktivitas—para PM yang hanya jago rapat dan menulis dokumen, akan terbongkar wujud aslinya di era AI
2. Keterampilan PM yang tumbuh paling cepat adalah berpikir sistem—bukan menggambar prototipe, melainkan memahami keseluruhan sistem beserta siklus umpan baliknya
3. Jangan terus memindahkan orang yang paling jago bekerja—eksekutor yang unggul berubah menjadi manajer biasa saja, dan itu adalah pemborosan terbesar bagi organisasi
#AI #产品经理 #karier
Penilaianku: tren ini lebih terlihat pada proyek kripto. Banyak “manajer produk” di proyek Web3 sebenarnya hanya menerjemahkan kebutuhan menjadi dokumen. AI bisa melakukannya dengan lebih cepat dan lebih baik. Yang benar-benar berharga adalah orang yang bisa menilai “apa yang layak dikerjakan”, bukan “orang yang bisa menuliskan kebutuhan dengan jelas”.
Sebelumnya, dia juga memimpin tim produk di Twitch dan Twitter. Poin intinya:
1. AI sedang membongkar “panggung drama” produktivitas—para PM yang hanya jago rapat dan menulis dokumen, akan terbongkar wujud aslinya di era AI
2. Keterampilan PM yang tumbuh paling cepat adalah berpikir sistem—bukan menggambar prototipe, melainkan memahami keseluruhan sistem beserta siklus umpan baliknya
3. Jangan terus memindahkan orang yang paling jago bekerja—eksekutor yang unggul berubah menjadi manajer biasa saja, dan itu adalah pemborosan terbesar bagi organisasi
#AI #产品经理 #karier
Penilaianku: tren ini lebih terlihat pada proyek kripto. Banyak “manajer produk” di proyek Web3 sebenarnya hanya menerjemahkan kebutuhan menjadi dokumen. AI bisa melakukannya dengan lebih cepat dan lebih baik. Yang benar-benar berharga adalah orang yang bisa menilai “apa yang layak dikerjakan”, bukan “orang yang bisa menuliskan kebutuhan dengan jelas”.