Pola ini bukan sesuatu yang unik milik Newton; banyak proyek lain juga melakukan hal serupa, tapi melihatnya begitu terkonsentrasi membuatku berhenti lebih lama dari biasanya. Ketika sebuah tim terus-menerus mengatakan apa yang sesuatu itu bukan, biasanya karena kategori yang menaunginya punya masalah kepercayaan... dan mereka berusaha mengalihkan cara pikir pembaca dari asosiasi buruk sebelum asosiasi itu bahkan terbentuk. Kadang itu hanya penempatan yang cerdas di ruang yang penuh penipuan dan rug pull, bukan otomatis berarti tidak jujur. Tapi ada baiknya untuk bertanya, setiap kali, apakah negasinya benar-benar bekerja atau hanya bekerja sebagai kerja PR...👀

Bahasa kustodian adalah tempat yang baik untuk memulai. Mengatakan "kita bukan kustodian" adalah klaim teknis yang bermakna... jika itu didukung oleh arsitektur non-kustodian yang benar-benar nyata, di mana pengguna benar-benar mempertahankan kontrol atas kunci dan aset di setiap langkah. Namun jika sistem yang mendasarinya masih mengalirkan kepercayaan melalui sejumlah operator kecil yang berperilaku secara fungsional seperti kustodian, meskipun tanpa label hukum, maka sangkalan tersebut menjadi semacam perisai semantik ketimbang perbedaan yang nyata. Saya terus kembali ke ini karena "bukan kustodian secara teknis" dan "tidak berfungsi seperti kustodian" adalah dua klaim yang sangat berbeda, dan kripto punya sejarah panjang dalam mengaburkan batas itu 🤔

Sentralisasi mendapat perlakuan yang sama. (NEWT) memposisikan dirinya sebagai tidak tersentralisasi, dan secara struktural ada dasar untuk itu, dengan beberapa operator dan langkah verifikasi terdistribusi yang dimaksudkan untuk menghindari satu titik kegagalan secara tertulis. Tapi sentralisasi bukan sesuatu yang biner; ia berada pada spektrum, dan pertanyaan yang jujur bukan apakah itu tersentralisasi atau tidak. Pertanyaannya adalah seberapa terkonsentrasinya pengaruh aktual di antara operator yang benar-benar penting. Sebuah sistem bisa saja secara teknis memiliki dua puluh operator dan tetap berperilaku seperti ia hanya punya tiga, jika ketiga operator itu mengendalikan mayoritas nilai stake atau throughput. Saya belum melihat angka publik yang cukup rinci untuk menjawab itu dengan keyakinan nyata bagi Newton, dan celah itu mengganggu saya lebih daripada bahasa pemasaran itu sendiri.

Yang saya anggap benar-benar menarik, meski begitu, adalah bahwa pola mendefinisikan sesuatu melalui penyangkalan ini kadang memberi sinyal yang berguna. Pola ini memberi tahu Anda secara tepat kritik apa yang sedang diantisipasi oleh tim. Jika Newton terus mengatakan "bukan skema aset terbungkus yang lain," itu memberi tahu saya bahwa mereka tahu perbandingan itu akan langsung dicari orang, dan mereka mencoba untuk mengantisipasinya sejak awal. Membaca penyangkalan sebuah proyek dengan saksama terasa seperti membaca penilaian risiko internal mereka secara lantang, karena secara tidak langsung mereka memberi tahu Anda hal apa yang paling mereka takut untuk dibandingkan dengannya.