Kadang-kadang aku merasa teknologi test terbesar dari sebuah produk bukanlah yang paling penting... karena yang pertama adalah perjalanan pengguna.
Melihat GRVT, pikiranku berhenti pada poin tersebut.
Di satu sisi, aku melihat angka resmi Season 2.
$341B+ volume trading, 86 RWAs live, $439M deposit, dan kira-kira 67% trader kembali setiap minggu.
Di sisi lain, aku melihat kampanye Binance Wallet Booster.
10–17 Juli, 1,5M reward $GRVT... dan tidak perlu trading, tidak perlu deposit. Hanya misi wallet.
Awalnya aku berpikir kedua hal ini bergerak ke arah yang berlawanan.
Whitepaper membahas produktivitas modal.
Filosofinya adalah unified balance, collateral yang didukung yield, dan memberi pekerjaan berlapis untuk setiap dolar pada waktu yang sama.
Tapi pengalaman pertama dalam kampanye sengaja dibuat sesederhana mungkin agar pengguna bisa masuk ke ekosistem tanpa mengambil risiko.
Beberapa saat kemudian aku berpikir mungkin ini bukan kontradiksi...
Ini adalah strategi onboarding.
Pertama, ciptakan rasa penasaran.
Lalu biarkan produk itu sendiri meyakinkan pengguna untuk kembali.
Itulah sebabnya bagiku angka yang paling penting bukanlah volume $341B.
Tapi 67% weekly returning traders.
Kalau orang tetap kembali bahkan setelah adanya insentif, berarti mungkin yang membuat mereka kembali bukan hanya reward—tapi produk.
Dan account abstraction juga mendukung filosofi yang sama.
Membuat onboarding lewat email atau login Google menjadi mudah.
Tapi pergerakan aset yang sebenarnya tetap terjadi melalui SecureKey MPC dan otorisasi biometrik.
Jadi kenyamanan dan custody tidak dicampur.
Mereka memang sengaja dirancang dalam lapisan yang berbeda.
Sekarang pertanyaan utamaku sebenarnya bukan lagi terkait TGE.
Apakah pengguna yang datang dari misi wallet juga akan menjadi bagian dari cohort yang kembali 67% itu dalam beberapa minggu ke depan?
Kalau jawabannya ya...
Maka pencapaian terbesar GRVT bukanlah token launch.
Yang perlu diubah adalah onboarding menjadi kebiasaan produk jangka panjang.
@grvt_io #grvt
Melihat GRVT, pikiranku berhenti pada poin tersebut.
Di satu sisi, aku melihat angka resmi Season 2.
$341B+ volume trading, 86 RWAs live, $439M deposit, dan kira-kira 67% trader kembali setiap minggu.
Di sisi lain, aku melihat kampanye Binance Wallet Booster.
10–17 Juli, 1,5M reward $GRVT... dan tidak perlu trading, tidak perlu deposit. Hanya misi wallet.
Awalnya aku berpikir kedua hal ini bergerak ke arah yang berlawanan.
Whitepaper membahas produktivitas modal.
Filosofinya adalah unified balance, collateral yang didukung yield, dan memberi pekerjaan berlapis untuk setiap dolar pada waktu yang sama.
Tapi pengalaman pertama dalam kampanye sengaja dibuat sesederhana mungkin agar pengguna bisa masuk ke ekosistem tanpa mengambil risiko.
Beberapa saat kemudian aku berpikir mungkin ini bukan kontradiksi...
Ini adalah strategi onboarding.
Pertama, ciptakan rasa penasaran.
Lalu biarkan produk itu sendiri meyakinkan pengguna untuk kembali.
Itulah sebabnya bagiku angka yang paling penting bukanlah volume $341B.
Tapi 67% weekly returning traders.
Kalau orang tetap kembali bahkan setelah adanya insentif, berarti mungkin yang membuat mereka kembali bukan hanya reward—tapi produk.
Dan account abstraction juga mendukung filosofi yang sama.
Membuat onboarding lewat email atau login Google menjadi mudah.
Tapi pergerakan aset yang sebenarnya tetap terjadi melalui SecureKey MPC dan otorisasi biometrik.
Jadi kenyamanan dan custody tidak dicampur.
Mereka memang sengaja dirancang dalam lapisan yang berbeda.
Sekarang pertanyaan utamaku sebenarnya bukan lagi terkait TGE.
Apakah pengguna yang datang dari misi wallet juga akan menjadi bagian dari cohort yang kembali 67% itu dalam beberapa minggu ke depan?
Kalau jawabannya ya...
Maka pencapaian terbesar GRVT bukanlah token launch.
Yang perlu diubah adalah onboarding menjadi kebiasaan produk jangka panjang.
@grvt_io #grvt
