#ethereumfoundationtocutbudget40%
$ETH - EF baru saja memberikan roadmap terberatnya 🪓🔷
Apa yang diumumkan Vitalik — 23 Juni 2026: Yayasan Ethereum memangkas ~40% dari anggaran tahunan tahun ini, beralih dari pengeluaran ~15% dari kas tahunan menjadi ~5% pada tahun 2030 — model gaya endowment yang menjaga jalur yayasan untuk dekade, bukan hanya tahun.
Dalam angka: 54 orang dipecat — kira-kira 20% dari jumlah pegawai — pada hari yang sama Direktur Eksekutif bersama Hsiao-Wei Wang mengundurkan diri, membawa jumlah pengunduran senior sejak Januari menjadi sembilan. Vitalik mengakui beban tersebut dengan jujur: "Saya menghormati rekan-rekan EF saya terlalu banyak untuk berpura-pura bahwa tidak ada yang hilang."
Apa yang berubah secara struktural:Model redundansi multi-klien lama sedang dikesampingkan demi tim yang lebih spesialis + verifikasi formal yang dibantu oleh AI
💥Tim PSE (Privasi & Eksplorasi Skala) beralih dari R&D eksploratif ke rekayasa ZK yang terfokus
💥Devcon menjadi lebih kecil dan lebih murah
💥Proyek besar lintas domain dipotong — pendanaan EF di masa depan hanya akan untuk keamanan protokol dan pembaruan berdampak tinggi
💥Roadmap Strawmap jangka panjang terus berlanjut — mencakup konsensus, privasi, abstraksi akun, dan status — mendorong Ethereum menuju apa yang disebut Vitalik sebagai "iterasi ketiga" setelah Merge
Mengapa sekarang: Ethereum berada di bawah tekanan yang meningkat — dari pesaing, dari pergantian kepemimpinan internal, dan dari kas yang tidak bisa terbakar pada tingkat 15% tahunan selamanya. EF yang lebih ramping dimaksudkan untuk bertahan lebih lama, bukan untuk melakukan lebih sedikit. Visi akhir Vitalik adalah Ethereum yang "ramping dan selesai" — setelah roadmap diluncurkan, protokol masuk ke mode pemeliharaan dengan hanya perbaikan keamanan dan pembaruan bernilai tinggi sesekali.
Intinya: EF bertaruh bahwa yayasan yang lebih kecil dan lebih fokus akan menghasilkan ekosistem yang lebih kuat — meskipun kehilangan beberapa bakat dan kemampuan di sepanjang jalan. Menyakitkan dalam jangka pendek, tetapi perhitungan untuk kelangsungan jangka panjang masuk akal. Apakah ekosistem dapat mengisi kekosongan yang ditinggalkan oleh yayasan yang mundur adalah pertanyaan terbuka.
$ETH - EF baru saja memberikan roadmap terberatnya 🪓🔷
Apa yang diumumkan Vitalik — 23 Juni 2026: Yayasan Ethereum memangkas ~40% dari anggaran tahunan tahun ini, beralih dari pengeluaran ~15% dari kas tahunan menjadi ~5% pada tahun 2030 — model gaya endowment yang menjaga jalur yayasan untuk dekade, bukan hanya tahun.
Dalam angka: 54 orang dipecat — kira-kira 20% dari jumlah pegawai — pada hari yang sama Direktur Eksekutif bersama Hsiao-Wei Wang mengundurkan diri, membawa jumlah pengunduran senior sejak Januari menjadi sembilan. Vitalik mengakui beban tersebut dengan jujur: "Saya menghormati rekan-rekan EF saya terlalu banyak untuk berpura-pura bahwa tidak ada yang hilang."
Apa yang berubah secara struktural:Model redundansi multi-klien lama sedang dikesampingkan demi tim yang lebih spesialis + verifikasi formal yang dibantu oleh AI
💥Tim PSE (Privasi & Eksplorasi Skala) beralih dari R&D eksploratif ke rekayasa ZK yang terfokus
💥Devcon menjadi lebih kecil dan lebih murah
💥Proyek besar lintas domain dipotong — pendanaan EF di masa depan hanya akan untuk keamanan protokol dan pembaruan berdampak tinggi
💥Roadmap Strawmap jangka panjang terus berlanjut — mencakup konsensus, privasi, abstraksi akun, dan status — mendorong Ethereum menuju apa yang disebut Vitalik sebagai "iterasi ketiga" setelah Merge
Mengapa sekarang: Ethereum berada di bawah tekanan yang meningkat — dari pesaing, dari pergantian kepemimpinan internal, dan dari kas yang tidak bisa terbakar pada tingkat 15% tahunan selamanya. EF yang lebih ramping dimaksudkan untuk bertahan lebih lama, bukan untuk melakukan lebih sedikit. Visi akhir Vitalik adalah Ethereum yang "ramping dan selesai" — setelah roadmap diluncurkan, protokol masuk ke mode pemeliharaan dengan hanya perbaikan keamanan dan pembaruan bernilai tinggi sesekali.
Intinya: EF bertaruh bahwa yayasan yang lebih kecil dan lebih fokus akan menghasilkan ekosistem yang lebih kuat — meskipun kehilangan beberapa bakat dan kemampuan di sepanjang jalan. Menyakitkan dalam jangka pendek, tetapi perhitungan untuk kelangsungan jangka panjang masuk akal. Apakah ekosistem dapat mengisi kekosongan yang ditinggalkan oleh yayasan yang mundur adalah pertanyaan terbuka.