12 Desember 2025, adalah hari di mana saya telah membangun IP pribadi di X (Twitter) selama satu tahun penuh. Tahun ini, bagi saya, pencapaian terpenting bukanlah jumlah pengikut yang meningkat menjadi 8600 orang, tetapi membangun komunitas pertumbuhan berkualitas dengan kurang dari 1000 orang. Komunitas ini telah memfasilitasi lebih dari 1,5 juta dolar dalam kolaborasi, tidak hanya membuat semua orang merasa nyaman untuk bekerja sama dengan teman-teman grup karena dukungan saya, tetapi juga dapat belajar pengetahuan pertumbuhan yang praktis. Yang lebih penting, saya mendapatkan pengakuan dari banyak influencer besar—sebelumnya saya hanya seorang penggemar mereka, kini kami saling menjadi penggemar.

Saat berusia 19 tahun, saya memahami dari buku Trout tentang (posisi): Menguasai pikiran pengguna sangat penting bagi perkembangan perusahaan, dan label pribadi yang jelas memiliki makna yang mendalam bagi pertumbuhan diri. Ini membuat saya mengembangkan kebiasaan: sebelum orang lain mendefinisikan saya, saya terlebih dahulu menentukan posisi diri—menjadi seperti apa saya.

Sebelumnya, di artikel saya di Twitter disebutkan bahwa saya mematikan WeChat dan telepon selama dua tahun. Akar masalahnya sebenarnya begini: terlalu lama saya berkecimpung di bisnis kripto kuantitatif, label yang melekat pada diri saya sudah terlalu kuat, sehingga orang-orang sulit menerima bahwa saya beralih arah. Relasi yang sudah terbangun justru jadi penghambat untuk transformasi. Maka saya mengambil keputusan tegas untuk mematikan WeChat lama dan memulai lagi dengan identitas baru. Kemudian, banyak teman yang saat acara offline TON melihat saya berbagi, terkejut dan berkata, “Kapan kamu mulai masuk TON?” Dalam situasi seperti itu, teman-teman lama dengan cepat menerima identitas baru saya tanpa keraguan apa pun.

Ada banyak cara membangun personal IP. Saya memilih jalur yang relatif lebih sulit tapi nilainya lebih tinggi—sebagai kreator profesional, bukan konten hiburan umum. Mayoritas pengikut saya adalah pemilik usaha dan manajer perusahaan.

Dalam urusan membangun personal IP, sejak awal saya menjalankan satu prinsip: “Lakukan kebaikan, jangan tanya jalan ke depan.” Tulus menukar dengan ketulusan.

Memulai IP berawal dari saat saya bergabung dengan ekosistem TON, saya menghadapi masalah yang cukup pelik: grup resmi komunitas TON Foundation sangat ketat—tidak boleh membagikan tautan, nama pengguna, bahkan tidak boleh membahas soal coin. Saya dan banyak pihak proyek lain ingin meneliti pertumbuhan, tapi tidak ada tempat untuk berdiskusi. Maka saya mengambil langkah tegas dengan membangun grup Telegram “TON Ecosystem Growth Lab”, yang langsung menarik lebih dari 100 pengembang TON untuk bergabung. Setelah semua pengembang masuk grup, tujuan mereka sangat selaras—berbagi strategi pertumbuhan dan mencari kanal-kanal untuk tumbuh.

Ketika TON sedang sangat panas, setiap Rabu saya mengadakan sesi berbagi via suara untuk semua orang, berbagi pengalaman pertumbuhan masing-masing. Saya juga mengundang pengembang dengan jumlah pengguna yang lebih besar untuk membedah model dan strategi viral/reaksi berantai. Sementara itu, saya menyusun jalur pertumbuhan saya dari 0 hingga 5 juta pengguna menjadi panduan, lalu membagikannya ke anggota grup untuk membantu pengembang pemula langsung memulai. Selain itu, saya juga menyediakan secara gratis untuk pengembang baru volume pengguna awal (mulai dari beberapa ribu sampai 10 ribu). Menurut saya, sayalah yang membangun ekosistem TON; dibandingkan dengan para KOL tolol yang hanya bisa ngegas sana-sini di X untuk ngomentari asal-asalan, saya ini tinggi nilainya—saya ini luar biasa!

Banyak pengembang mengakui saya karena saya tidak pernah mengakali data. Kebanyakan dari mereka juga sudah pernah dibantu oleh saya; mereka tahu kualitas pengguna saya sangat tinggi. Tahun lalu, pada bulan November, artikel panduan yang saya tulis direpost oleh beberapa media. Ditambah lagi reputasi dari Growth Lab, semuanya membantu saya cepat mengumpulkan teman-teman pertama di X. Dalam proses private domain ini, saya juga perlahan mendapat pengakuan dari Foundation dan sebagian besar pengembang berbahasa Mandarin. Banyak pengembang mulai meminta saya memperkenalkan layanan pertumbuhan dalam bentuk semacam “semi-jaminan”. Foundation memberi saya gelar “pakar pertumbuhan pertama” versi bahasa Mandarin. Saya sangat menyukai ekosistem ini—saya terus menjaga pengalaman praktik dan uji coba, serta tanpa henti memberikan saran kepada pengembang baru.

Sejak 2024 hingga sekarang, total order yang saya fasilitasi mencapai 1,5 juta dolar, mencakup berbagai jenis layanan, tapi sebagian besar adalah jual-beli traffic. Mayoritas penjual sudah saya tes sendiri dengan membayar, baru kemudian saya rekomendasikan ke teman. Kalau ada masalah, saya akan dengan jelas menyatakan bahwa saya tidak memberikan jaminan, jadi saya tidak pernah menerima ulasan buruk.

Justru karena kebaikan-kebaikan seperti itu, banyak para senior melemparkan “ranting zaitun” kepada saya. Mitra saya yang sekarang, Ethan, adalah salah satunya. Saya sangat bersyukur karena bisa mempertahankan pola pikir untuk berbuat baik. Pola pikir inilah yang mempertemukan saya dengan partner yang paling cocok. Kolaborasi saya dan Ethan berawal dari pengakuan bersama bahwa nilai Telegram channel dan komunitas itu besar. Kami berharap bisa membangun ekosistem konten Web3 versi Telegeam yang baru berbasis Telegram.

Meski saat membangun private domain saya sudah punya akun X, sampai sebelum Agustus 2025 saya tidak menjadikan X sebagai fokus personal IP. Alasannya terutama karena saya tidak mencari uang dari traffic X, pekerjaan saya juga sibuk (tim operasional kami hanya 3 orang untuk melayani 750 ribu pengguna), dan saya juga tidak sempat menulis konten hard-core, sehingga pembaruan tidak sering. Baru ketika mitra mengusulkan untuk membuat konten Web3 berbahasa Mandarin, barulah saya mengalihkan fokus ke X dan mulai meneliti cara membangun IP secara sistematis. Tujuannya bukan untuk diri sendiri, melainkan untuk mendapatkan lebih banyak “hak bicara” dalam kolaborasi dengan KOC dan KOL. Selain itu, untuk rencana co-creation KOC yang kami mulai, agar bisa membantu lebih banyak KOC berkualitas tumbuh menjadi KOL.

Sebagai orang yang fokus pada riset pertumbuhan, menurut saya, mengelola X bukanlah hal yang sulit. Asalkan posisinya jelas, semuanya akan mengalir dengan sendirinya. Posisi saya adalah: TON ecosystem + knowledge creator pertumbuhan + personal IP.

Rangkaian jurus operasional saya meliputi:

1. Di pasar berbahasa Mandarin, saya lebih dulu memperbarui konten tentang TON, dan saya selalu menjaga sikap objektif dan netral terhadap TON—meski saya menyukainya, saya tetap akan sesekali mengkritiknya.

2. Pertumbuhan adalah label inti saya, jadi saya harus menghasilkan konten yang membuat pengikut peduli. Bahkan tanpa traffic, saya tetap harus menulis. Sebagian besar pembaca ada di private domain; setelah saya menulisnya dengan baik, langsung saya kirim ke private domain.

3. Dalam personal IP, pengetahuan dan karakter baik saya menentukan apakah orang akan menghormati saya. Jadi saya pertama-tama menampilkan kepribadian yang jelas: blak-blakan, tapi tetap menghormati fakta. Mengakui kesalahan tidak memalukan buat saya; menggalang donasi palsu yang memalukan.

Dengan kerangka di atas, sekarang saya fokus meneliti cara mendapatkan traffic. Menurut saya, traffic = 4 dimensi: kolam traffic + kontroversi + peristiwa + konsensus.

Hal yang perlu dilakukan pun sederhana: tinggal di kolam traffic, ikut dalam kontroversi dan peristiwa, lalu menyampaikan opini pribadi yang bisa memicu konsensus—menyatakan secara objektif, menunjukkan emosi yang tulus.

Belakangan ini, di X karena AI dan akun matriks membanjir, sedang populer satu kata: “rasa seperti manusia asli” (真人感).

Berdasarkan pemikiran di atas, kami memastikan jalur untuk mendapatkan traffic, maka masalahnya pun selesai dengan sendirinya:

1. Konten praktis saya harus menarik perhatian dan memantik resonansi dari para big V yang relevan, bahkan sampai memicu interaksi. Jadi, pada postingan pinned pertama di X tentang “Cara pengguna Tionghoa memainkan Telegram Web3”, saya sudah mengirimnya ke banyak big V yang punya komunitas. Saya melakukannya dengan nama mengundang mereka untuk masuk ke daftar peringkat, dan berhasil memancing interaksi dari beberapa big V papan atas. Jumlah bacaan mencapai 70.000. Jadi, apakah saya bisa terus meniru pola ini?

2. Kepribadian/karakter berpikir yang independen bisa membantu saya menambah pengikut, jadi saya harus membuat lebih banyak orang melihatnya. Karena itu, untuk peristiwa dan kontroversi yang sedang hangat, saya menulis cuitan yang bisa memicu konsensus “rasa seperti manusia asli”. Lalu saya taruh cuitan itu di bawah postingan yang tingkat keramaiannya paling tinggi. Dengan cara ini, satu posting dengan 1 juta pembacaan bisa memberi saya puluhan ribu exposure.

3. Kemampuan “rasa seperti manusia asli” saya bisa mendekatkan hubungan. Jadi, saya akan meneliti setiap pengikut dengan serius. Selama mereka adalah orang yang mampu berpikir independen, saya akan berkomentar, memberi like, melakukan saling follow, serta memberikan apresiasi dan dukungan yang sepenuhnya. Ini adalah cara bersosialisasi yang tulus: saling menghormati, saling tertarik.

4. “Lakukan kebaikan, jangan tanya jalan ke depan” bisa membuat banyak orang bersimpati. Jadi, ada Growth Lab; jadi, kalian melihat artikel ini. Saya ingin memberi tahu semua orang lewat tindakan nyata: fokus pada hal-hal yang kamu sukai, bangun ekosistem yang kamu cintai, bantu lebih banyak orang menjadi versi terbaik dari diri mereka, dan tidak mengejar traffic yang hampa—baru bisa berkembang jangka panjang di industri ini.

Kesimpulan: kamu akan melihat bahwa saat saya menjelaskannya, semuanya terasa sesederhana itu. Tapi yang ingin saya katakan sebenarnya tidak sulit—yang sulit adalah konsistensi dan mengatasi kemalasan. Selama kamu sanggup terus bertahan seperti yang saya bilang di atas lebih dari 180 hari, jumlah pengikut/kualitas pengikutmu pasti akan mengalami lompatan kualitatif.

Jangan mengelola Twitter hanya supaya jadi big V. Pada akhirnya, kamu harus melayani siapa, dan kenapa kamu mengelola Twitter?

Kalau saya ingin membuat akun cepat “naik level”, terlalu mudah. Saya taruh tugas mengikuti (follow) di aplikasi saya, pengikut saya bisa langsung menembus 100 ribu dengan mudah. Atau, dengan uang kurang dari 5000 dolar, beli akun dengan 100 ribu pengikut.

Tapi, apakah memang perlu? Saya berharap saat jumlah pengikut saya mencapai 100 ribu, saya benar-benar pantas atas perhatian mereka, bukan malah diam-diam menjadi bahan omongan orang. Mengejar traffic tidaklah memalukan; yang memalukan adalah menipu.