Kolaborasi ekosistem ini, saat paling ringan, mirip kayak ngumpulin perangko.

Logo yang makin banyak bikin suasana makin ramai, poster yang penuh bikin proyeknya kelihatan gede.

Ramai bukan berarti sesuatu itu bertahan lama.

Beberapa tahun ini banyak liat bullish, lama-lama bakal nyadar satu fakta yang canggung:

Banyak kolaborasi ekosistem pada dasarnya cuma saling pinjam perhatian.

Hari ini kita bareng-bareng share gambar,

Besok masing-masing jalani hidupnya,

Besok lusa pengguna, pendapatan, data, metodologi, belum ada yang bener-bener terjun dalam-dalam.

@Pixels Ini bikin gue lebih serius ngeliatnya, bukan soal 'siapa yang baru diajak', tapi soal ambang batas game partner.

Standar ini sebenernya cukup ketat:

Harus memiliki potensi ekonomi yang jelas,

Harus mau berbagi data pemain anonim,

Harus memiliki model monetisasi yang stabil atau dapat diverifikasi,

Harus bisa terus diperbarui,

Juga harus menghubungkan $PIXEL / $vPIXEL ke sistem imbalan, dan membagikan pendapatan kembali ke kolam staking.

Yang lebih gila adalah, bahkan hasilnya sudah dipikirkan - setelah integrasi enam bulan, berharap RORS setidaknya mendekati 0.9, monetisasi setidaknya bisa mengkonversi 2% dari pengguna aktif bulanan.

Mengapa saya merasa bahwa batasan ini memiliki nilai?

Karena yang disaring bukan selalu 'proyek lemah', seringkali yang disaring adalah tim yang hanya bisa bercerita, tidak bisa mengelola.

Dua hal ini sangat berbeda.

Proyek lemah kadang-kadang bisa tumbuh perlahan,

Proyek yang hanya bisa bercerita, ketika masuk ke ekosistem, sangat mudah mengacaukan seluruh sistem.

Ini membawa topik,

Namun tidak membawa data dan pendapatan yang benar-benar dapat mengalir kembali;

Ini akan menghabiskan sumber daya,

Namun mungkin tidak bisa mengubah sumber daya menjadi ekosistem yang lebih kuat.

Seiring waktu, platform akan beralih dari 'menyaring konten' menjadi 'menumpuk daftar'.

Aturan Pixels ini, pada dasarnya sedang membangun bahasa manajemen yang sama.

Kamu masuk bukan hanya untuk mengambil trafik;

Kamu juga harus menerima cara aliran data yang sama, logika imbalan yang sama, dan disiplin pendapatan yang sama.

Dengan begitu, permainan mitra tidak hanya menjadi satu judul tambahan,

Tetapi juga menjadi satu lapisan contoh perilaku, satu lapisan sumber pendapatan, satu set materi yang bisa terus melatih model dan meningkatkan efisiensi distribusi.

Titik ini sangat krusial.

Banyak platform yang tidak berkembang, bukan karena kontennya tidak cukup banyak, tetapi karena konten satu sama lain tidak saling mengenal.

Setiap proyek berbicara tentang ceritanya sendiri,

Setiap set ukuran data berbeda,

Setiap tim memiliki kebiasaan monetisasi dan imbalan yang berbeda.

Dilihat dari luar ini adalah ekosistem, padahal sebenarnya banyak buku besar kecil yang tidak saling terhubung.

Pixels di sini membuatku lebih menghargai satu hal, yaitu jelas tidak puas hanya dengan 'semua orang berkumpul bersama', mereka mendorong semua orang untuk berbicara dalam satu bahasa manajemen yang sama.

Mungkin ini tidak akan terlalu ramai dalam jangka pendek,

Namun dalam jangka panjang sangat sulit.

Karena begitu bahasanya disatukan, baru mungkin konten saling belajar, saling memberi umpan model, saling memperkuat distribusi.

Tentu saja, biaya dari jalan ini juga sangat jelas.

Tingginya batasan ini, ekspansi pasti tidak cepat.

Banyak ide yang bagus tapi timnya belum matang, dalam jangka pendek mungkin tidak bisa masuk;

Beberapa proyek yang pandai menciptakan topik tapi dasar manajemennya kurang, juga akan terhalang.

Apakah ini sepadan?

Hal ini tidak bisa dijelaskan dalam satu kalimat.

Jika tujuan adalah untuk menciptakan ekosistem yang paling gaduh, jawabannya kemungkinan besar tidak;

Jika tujuannya adalah membuat platform yang bisa berlari RORS jangka panjang, menghasilkan aliran pendapatan kembali, dan menghubungkan kasus eksternal, pengendalian semacam ini justru diperlukan.

Pendekatan yang lebih hati-hati mungkin bukan menurunkan standar, tetapi membuat lapisan.

Tim yang matang harus terlibat lebih dalam,

Tim awal harus mencoba skala kecil, uji coba kecil, melihat data, melihat ritme, melihat kemampuan pembaruan.

Dengan cara ini, tidak akan membuka pintu seperti pameran, dan juga tidak akan menutup semua potensi awal.

Kekuatan platform tidak hanya terletak pada kemampuannya untuk menyaring, tetapi juga dalam merawat.

Dilihat dari lingkungan game blockchain saat ini, logika permainan mitra @Pixels ini memiliki sinyal yang sangat jelas:

Mereka tidak ingin lagi membayar untuk ketenaran semata.

Yang diinginkan bukanlah 'siapa pun dipersilakan', tetapi 'siapa yang masuk, benar-benar bisa membuat ekosistem ini lebih menguntungkan, lebih menarik, dan lebih baik dalam distribusi'.

Ekosistem semacam ini mungkin tidak terlalu gaduh dalam jangka pendek,

Namun lebih mudah untuk bertahan sebagai platform.

@Pixels $PIXEL #pixel