Jika Anda telah menghabiskan waktu menggunakan aplikasi kripto, Anda tahu bagian anehnya bukanlah teknologinya, tetapi perasaannya. Suatu hari, tindakan sederhana hampir tidak ada biayanya, keesokan harinya biayanya cukup untuk membuat Anda ragu. Terkadang hal-hal terkonfirmasi dengan cepat, terkadang Anda menatap sebuah pemutar dan bertanya-tanya apakah Anda telah merusak sesuatu. Bagi kebanyakan orang, itu bukanlah kurva pembelajaran yang menyenangkan, itu adalah alasan untuk pergi dan tidak pernah kembali. Itulah masalah latar belakang yang coba diatasi oleh Vanar sebagai masalah utama, bukan sebagai isu sampingan.
Vanar adalah blockchain Layer 1 yang dibangun di sekitar gagasan bahwa adopsi nyata akan datang dari produk gaya konsumen, bukan dari alat keuangan baru yang tidak ada habisnya. Tim banyak berbicara tentang permainan, hiburan, dan merek, dan Anda dapat melihat arah itu dalam cara jaringan dibingkai. Alih-alih memposisikan dirinya sebagai rantai untuk pengguna yang canggih, ia bertujuan untuk menjadi rantai di mana pengembang dapat bersembunyi di balik desain produk yang baik, sehingga pengalaman pengguna terasa lebih dekat dengan aplikasi normal.
Itu terdengar sederhana, tetapi itu memaksa prioritas yang berbeda. Sebuah rantai yang terutama melayani trader dapat bertahan dengan biaya yang tidak dapat diprediksi dan kurva pembelajaran yang curam, karena pengguna cukup termotivasi untuk menghadapinya. Sebuah rantai yang ingin memiliki jutaan pengguna sehari-hari tidak bisa. Permainan dan aplikasi mainstream bertahan pada pengulangan, orang melakukan tindakan kecil berulang kali, terkadang banyak kali dalam sehari. Itu hanya berfungsi ketika pengalaman dapat diprediksi dan biaya per tindakan cukup stabil sehingga pengguna maupun pengembang tidak perlu terus-menerus memikirkannya. Pentingnya Vanar, jika berhasil, akan datang dari membuat tindakan onchain terasa seperti pipa latar belakang, bukan seperti negosiasi dengan jaringan setiap kali Anda mengklik.
Cara Vanar mencoba melakukan ini dimulai dengan kompatibilitas dengan lingkungan gaya Ethereum yang sudah dikenal oleh sebagian besar pengembang. Pilihan itu kurang menarik daripada menciptakan dunia kontrak pintar yang sepenuhnya baru, tetapi itu praktis. Itu berarti pengembang dapat membawa alat yang dikenal, pola pengkodean yang dikenal, dan dukungan dompet yang dikenal dengan lebih mudah. Di dunia nyata, kompatibilitas bukan hanya fitur teknis, itu adalah jalan pintas koordinasi. Ketika sebuah rantai terlihat akrab, lebih banyak orang dapat mengirim di atasnya lebih cepat, dan rantai memiliki kesempatan untuk mengembangkan ekosistem sebelum perhatian berpindah.
Vanar juga mengandalkan kecepatan, karena aplikasi konsumen menghukum umpan balik yang lambat. Dalam sebuah permainan, menunggu beberapa detik untuk tindakan dasar terasa rusak. Dalam sebuah pasar, keterlambatan menciptakan kecemasan dan tiket dukungan. Jadi jaringan bertujuan untuk waktu blok yang cepat dan konfirmasi yang cepat. Sekali lagi, tidak glamor, tetapi lebih dekat dengan apa yang diharapkan pengguna normal.
Ide paling khas dalam desain Vanar adalah dorongan menuju biaya tetap yang dipatok dalam dolar. Kebanyakan rantai memperlakukan biaya seperti lelang, Anda membayar lebih ketika permintaan meningkat. Itu logis dari perspektif pasar, tetapi berantakan dari perspektif produk. Seorang pengembang tidak dapat dengan mudah menjanjikan pengalaman yang stabil ketika biaya berfluktuasi. Pendekatan Vanar mencoba membuat biaya berperilaku lebih seperti daftar harga yang stabil, di mana tindakan sederhana dikenakan biaya sedikit, konsisten dalam istilah dolar, dan tindakan yang lebih berat dikenakan biaya lebih dalam tingkatan yang dapat diprediksi.
Jika itu berjalan dengan baik, itu mengubah cara orang membangun. Sebuah studio dapat merencanakan anggaran. Sebuah merek dapat menjalankan kampanye tanpa khawatir bahwa rantai akan mengeluarkan biaya kepada penggunanya sendiri selama lonjakan. Sebuah pasar dapat mendukung banyak transaksi kecil tanpa berubah menjadi pengalaman mewah pada hari-hari sibuk. Ini adalah bagian di mana Vanar merasa seperti memikirkan retensi, bukan hanya onboarding. Retensi adalah tentang kebiasaan, dan kebiasaan membutuhkan keandalan.
Tetapi di sinilah kompromi mulai muncul. Untuk mematok biaya dalam dolar, jaringan perlu cara untuk menerjemahkan dolar menjadi token yang digunakan untuk membayar biaya. Itu berarti semacam sistem input harga, dan beberapa tata kelola mengenai bagaimana sistem itu bekerja. Dalam istilah yang sederhana, Vanar menukar satu jenis ketidakpastian (biaya gaya lelang) dengan satu jenis tanggung jawab (mempertahankan mekanisme penetapan harga yang jujur, akurat, dan tangguh). Jika input harga salah atau dimanipulasi, biaya tetap tidak lagi adil. Jika mekanisme terlalu terpusat, orang mungkin khawatir bahwa kebijakan biaya dapat diubah dengan cara yang menguntungkan pihak tertentu. Jadi desainnya tidak secara otomatis lebih baik, ini adalah sekumpulan masalah yang berbeda, dan pertanyaan sebenarnya adalah apakah tim dan komunitas dapat menangani masalah tersebut dengan cara yang transparan seiring waktu.
Tokenomik terletak tepat di bawah semua ini, karena biaya yang stabil adalah tujuan pengalaman pengguna, tetapi validator tetap perlu dibayar, pembangun masih membutuhkan insentif, dan jaringan tetap membutuhkan keamanan. Vanar didorong oleh token VANRY, yang digunakan untuk gas dan juga terhubung dengan staking dan imbalan validator. Gambaran besarnya adalah bahwa pasokan dibatasi pada jumlah maksimum, tetapi penerbitan disebar selama bertahun-tahun, yang berarti ada emisi daripada pasokan tetap yang keras dari hari pertama. Banyak jaringan melakukan ini, karena pada awalnya mereka tidak dapat mengandalkan pendapatan biaya saja untuk membayar keamanan dan pertumbuhan.
Cara sehat untuk memikirkan VANRY adalah sebagai token bahan bakar ditambah token koordinasi. Ini menggerakkan aktivitas di rantai, dan mengoordinasikan insentif validator, pengembang, dan pengguna. Jika rantai menjadi benar-benar berguna, maka aktivitas biaya bisa mulai menjadi lebih penting, dan emisi menjadi bagian yang lebih kecil dari cerita. Jika rantai kesulitan menarik penggunaan yang stabil, maka emisi menjadi mesin ekonomi utama, yang dapat menciptakan tekanan karena orang sering menjual imbalan untuk menutupi biaya. Ini tidak unik untuk Vanar, ini adalah kenyataan struktural bagi sebagian besar jaringan muda.
Ada juga poin terpisah yang penting untuk kepercayaan. Rincian alokasi token publik tidak selalu konsisten secara sempurna di berbagai dokumen yang dirujuk orang. Itu tidak secara otomatis berarti sesuatu yang buruk, itu bisa terjadi ketika rencana berkembang, atau ketika pihak yang berbeda menggambarkan hal yang sama dengan cara yang sedikit berbeda. Tetapi itu berarti siapa pun yang mengambil tokenomik secara serius harus memverifikasi distribusi akhir dan pasokan yang beredar menggunakan sumber yang paling langsung tersedia, termasuk rilis resmi dan data onchain. Jika suatu proyek ingin memiliki kredibilitas jangka panjang, kejelasan bukanlah opsional, itu adalah bagian dari produk.
Sisi ekosistem adalah di mana strategi Vanar menjadi lebih konkret. Ini tidak mencoba menjadi rantai yang menunggu pengembang acak muncul. Ini mencoba memadukan infrastruktur dengan produk dan jaringan yang menghadapi konsumen. Virtua adalah salah satu contoh utama yang diasosiasikan orang dengan Vanar, dan itu penting karena mewakili jenis aktivitas pengguna berulang yang diinginkan rantai, mengumpulkan, memperdagangkan, menggunakan item dalam pengalaman, dan bergerak antara pasar dan lingkungan. VGN sering digambarkan sebagai lapisan jaringan permainan, cara untuk menghubungkan permainan dan loop keterlibatan ke rantai. Apakah setiap bagian dari visi ini mendarat persis seperti yang direncanakan, logika sudah jelas. Vanar berusaha untuk menumbuhkan permintaannya sendiri, tidak hanya dengan meyakinkan pengembang, tetapi dengan menyelenggarakan pengalaman yang sudah memiliki alasan bagi orang untuk kembali.
Inilah di mana framing tingkat sistem membantu. Kebanyakan proyek Web3 fokus pada kepemilikan dan spekulasi. Itu adalah pendorong nyata, tetapi tidak cukup untuk retensi arus utama. Retensi arus utama berasal dari makna dan rutinitas. Permainan menjaga pengguna melalui perkembangan, identitas, status sosial, dan penemuan. Merek menjaga pengguna melalui keanggotaan dan pengalaman yang terasa istimewa. Ruang gaya metaverse menjaga pengguna melalui komunitas dan konten. Vanar berusaha untuk memposisikan rantai sebagai buku besar bersama yang dapat mendukung loop tersebut tanpa membuatnya rapuh.
Dalam pengertian itu, Vanar berusaha menjadi lapisan koordinasi untuk ekonomi konsumen. Ini ingin memudahkan studio untuk menjalankan ekonomi dalam permainan, untuk pasar menangani banyak perdagangan kecil, untuk pengguna memiliki item yang benar-benar bergerak bersama mereka di berbagai pengalaman, dan agar biaya tetap cukup dapat diprediksi sehingga semua ini tidak runtuh selama momen sibuk. Itu adalah masalah nyata di Web3. Banyak rantai dapat memproses transaksi, jauh lebih sedikit yang memudahkan untuk membangun sesuatu yang terasa normal bagi jutaan orang.
Arah roadmap lebih sulit untuk ditentukan tanpa mengubah ini menjadi daftar janji, tetapi arahannya terasa seperti dua jalur paralel. Satu jalur adalah kematangan rantai inti, stabilitas, alat pengembang, pertumbuhan validator, dan pekerjaan keandalan yang membosankan yang menentukan apakah pembangun mempercayai jaringan. Jalur lainnya adalah memperluas ke lapisan aplikasi, termasuk bagian bertema AI yang dibicarakan Vanar, seperti sistem memori dan penalaran, dan lapisan otomatisasi yang dimaksudkan untuk mendukung alur kerja konsumen atau perusahaan yang lebih kompleks.
Cara yang jujur untuk membaca itu adalah dengan hati-hati. Bahasa AI dapat menjadi samar dalam crypto, dan mudah bagi proyek mana pun terdengar futuristik. Pertanyaannya adalah apakah lapisan ini menjadi keuntungan nyata bagi pengembang, seperti personalisasi yang lebih mudah, otomatisasi yang lebih aman, alur onboarding pengguna yang lebih baik, atau cara yang lebih baik untuk mengelola identitas dan izin, tanpa membocorkan data pribadi atau menciptakan permukaan serangan baru. Jika arah AI menjadi alat praktis yang membantu tim mengirim dan iterasi lebih cepat, itu bisa berarti. Jika tetap sebagian besar branding, rantai akan tetap hidup atau mati pada proposisi nilai dasarnya, biaya yang dapat diprediksi, kecepatan, dan aplikasi nyata yang menjaga pengguna.
Sekarang untuk bagian yang sulit, tantangan dan risiko, hal-hal yang lebih penting daripada slogan.
Risiko besar adalah desentralisasi dan kepercayaan. Model validator Vanar tidak dirumuskan sebagai sepenuhnya tanpa izin dari hari pertama. Set validator yang lebih terkurasi dapat membantu kinerja dan koordinasi di awal, tetapi itu juga berarti netralitas rantai tergantung pada tata kelola dan integritas operator. Untuk aplikasi konsumen dan merek, itu mungkin dapat diterima, kadang-kadang mereka sebenarnya menginginkan akuntabilitas yang lebih jelas. Untuk bagian lain dari crypto, itu bisa menjadi garis merah. Jika Vanar ingin memiliki kredibilitas yang luas, itu perlu menunjukkan jalur yang dapat dipercaya menuju set validator yang tidak hanya dikendalikan oleh sekelompok kecil.
Risiko lain adalah bahwa biaya tetap dapat menciptakan kasus tepi baru. Jika biaya terlalu rendah, spam menjadi murah, dan jaringan harus membela dirinya dengan mekanisme lain. Jika biaya terlalu tinggi, pengalaman pengguna rusak, dan aplikasi konsumen menderita. Jika mekanisme penerjemahan harga kontroversial, orang mungkin berargumen bahwa biaya disesuaikan untuk menguntungkan pihak tertentu. Ini bukan masalah yang tidak dapat diselesaikan, tetapi mereka memerlukan operasi yang stabil dan transparan, terutama selama periode pasar yang volatil.
Risiko lain adalah fokus dan eksekusi. Membangun rantai dasar yang dapat diandalkan itu sulit. Membangun produk konsumen juga sulit. Melakukan keduanya, sambil juga mendorong cerita multi lapisan yang lebih besar, dapat membuat tim tertekan. Keuntungannya adalah produk konsumen nyata menciptakan umpan balik, mereka memaksa rantai untuk memperbaiki tempat yang penting. Kerugian adalah konsentrasi ekosistem. Jika aktivitas sebuah rantai tergantung terlalu banyak pada satu atau dua produk unggulan, penurunan produk tersebut dapat berdampak pada seluruh jaringan.
Ada juga risiko kepadatan naratif. Banyak rantai mengejar permainan dan hiburan. Kategori ini sudah padat, dan kemitraan sering bersifat sementara. Benteng nyata bukanlah tema, melainkan apakah pengembang dapat mengirim, pengguna dapat bertahan, dan ekonomi dapat bertahan tanpa insentif yang konstan.
Jadi apa yang sebenarnya dicoba Vanar untuk diselesaikan, dalam satu kalimat sederhana. Ini mencoba membuat produk konsumen onchain secara ekonomi dapat diprediksi dan tanpa gesekan emosional, sehingga pengguna dapat membangun kebiasaan dan komunitas daripada berjuang melawan mekanika crypto.
Jika Vanar berhasil, itu tidak akan terasa seperti momen crypto besar. Itu akan terasa membosankan, seperti sesuatu yang Anda gunakan tanpa berpikir, seperti Anda tidak berpikir tentang server cloud ketika Anda membuka aplikasi musik. Itu sebenarnya adalah tujuannya. Ujian terberat akan menjadi apakah Vanar dapat menjaga biaya tetap dapat diprediksi dan kinerja lancar sambil mengembangkan set validator dan budaya tata kelola yang dipercaya orang. Jika bisa, maka itu bukan hanya rantai lain, itu adalah upaya kredibel di tengah yang hilang di Web3, tempat di mana produk hidup cukup lama untuk berarti.
