Apakah logika airdrop Vanar telah berubah? Saya melihatnya lebih mirip dengan "kupon pengalaman yang sesuai".
【Saya tidak memiliki $VANRY token, dan tidak ada hubungan/kolaborasi dengan tim Vanar Chain, konten ini adalah analisis penelitian independen, tidak merupakan saran investasi, risiko pasar harap ditanggung sendiri】
Orang yang mengawasi airdrop @vanar mungkin tidak memahami ambisinya. Apa yang diberikan bukan "uang gratis", melainkan "kupon pengalaman aset digital yang sesuai".
Tradisionalnya, mendapatkan uang gratis adalah dengan meningkatkan interaksi, menumpuk dompet. Namun, kolaborasi dan aktivitas terbaru Vanar menunjukkan nuansa yang berbeda: bekerja sama dengan musisi untuk NFT, bekerja sama dengan studio game untuk aset digital. Ambang partisipasi? Sering kali hanya pendaftaran email, KYC sederhana. Ini bukan cara bermain kripto yang asli? Ini jelas merupakan cara lembut untuk "membawa pengguna Web2 masuk".
Data dan penetrasi risiko:
Nilai airdrop yang terikat: insentif ekosistemnya, tujuannya adalah untuk mengisi kekayaan "barang digital yang sesuai" di blockchain, bukan jumlah transaksi. Mengamati tugas ruang Galxe-nya, banyak yang terkait dengan DApp konkret. Ini berarti, nilai airdrop terkait dengan "tingkat konversi pengguna nyata" dari aplikasi ekosistem, bukan jumlah yang dipalsukan.
Eksposur risiko inti: model ini bergantung pada keberlanjutan merek untuk terus hadir dan membawa lalu lintas. Jika "uji coba raksasa tradisional" berlangsung lambat, di blockchain mudah terjebak dalam stagnasi "ada teknologi, tidak ada produk unggulan". Baru-baru ini, rata-rata transaksi harian di blockchain sekitar 5-10 ribu transaksi (sumber: data browser publik), dengan jarak yang signifikan dari rantai utama, menunjukkan masih berada di tahap awal.
Perbandingan kuantitatif pesaing: dibandingkan dengan Polygon yang melakukan taruhan ganda di DeFi dan game, Vanar hampir sepenuhnya berfokus pada merek dan hiburan. Biaya transaksinya (dekat nol) dan kecepatan (dalam detik) dibandingkan dengan Solana, tetapi poin penjualan utamanya adalah rangkaian alat yang sesuai yang terintegrasi, yang harus dikonfigurasi secara terpisah dalam solusi seperti subnet Avalanche.
Titik pengamatan kunci: dalam 1-2 kuartal ke depan, apakah akan ada setidaknya satu merek kolaborasi yang dapat sepenuhnya menerapkan aktivitas penggemar intinya (seperti tiket, medali anggota) di blockchain, dan menghasilkan aktivitas harian ribuan? Ini adalah batu ujian untuk menguji kelayakan modelnya.
Pemikiran tentang mendapatkan uang gratis juga harus berubah: jangan hanya fokus pada transaksi, tetapi secara mendalam mengalami aplikasi ekosistem yang bekerja sama dengan merek, data perilaku Anda mungkin lebih berharga daripada catatan biaya Gas.
Apakah Anda optimis tentang strategi pengembangan ekosistem "dengan pengalaman aplikasi yang sesuai sebagai inti" ini?
